课程ID:40891

董道军:供应链内训|提升核心竞争力,优化管理实现降本增效

在全球化和互联网技术高速发展的背景下,企业面临着日益激烈的市场竞争。供应链管理作为提升企业核心竞争力的关键策略,其外包形式广泛应用于各行各业。本课程将系统介绍供应链管理的基本概念、策略与技巧,帮助企业降低运营成本、提升服务质量、优化资源配置,从而实现高效的业务增长与管理能力的提升。适合中高级采购与供应链管理人员,助您在复杂环境中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 供应链基础深入了解供应链的基本概念、组成部分和运作机制,为后续学习打下坚实基础。
  • 管理策略学习供应链管理的策略和技巧,涵盖采购管理、库存控制等核心内容,提高管理效率。
  • 供应商管理掌握有效管理供应商的技巧,包括选择、考核和建立长期合作关系,确保供应链稳定性。
  • 外包决策分析外包决策的原则与方法,理解外包的利弊,帮助企业做出科学的外包选择。
  • 绩效考核建立有效的供应链绩效考核体系,针对潜在风险进行管理与控制,确保供应链的高效运作。

构建高效供应链:从基础到外包管理全解析 课程聚焦供应链管理的基础概念、策略与外包决策,帮助企业建立全面的供应链知识体系。通过实战案例分析与工具应用,学员将掌握如何优化供应链流程、有效管理供应商与外包项目,提升企业在市场中的竞争力与响应速度。

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供应链管理的九大关键环节,助力企业高效运作

通过系统分析与实战案例,本课程将重点讲解供应链管理的九大关键环节,帮助学员从理论到实践全面掌握供应链的运作及管理策略,确保企业在市场竞争中始终保持优势。
  • 需求预测

    通过明确需求与预测流程,帮助企业优化供需平衡,提升整体效率与响应能力。
  • 采购管理

    介绍采购管理基本架构,增强采购流程的规范性和效率,为企业节省成本。
  • 交付管理

    讲解交付环节的管控策略,确保交货期的准确性及运输的高效性,降低运营风险。
  • 质量管理

    强调供应商质量保证能力评估及现场审核,确保产品质量符合企业标准。
  • 业务外包

    分析业务外包的收益与风险,帮助企业制定合理的外包策略以提升运营灵活性。
  • 合作伙伴管理

    讲解如何选择和评价供应链合作伙伴,促进企业间的良好合作与资源共享。
  • 绩效管理

    建立适合的绩效指标与评估体系,确保供应链管理的各环节高效运作。
  • 项目管理

    介绍供应链外包项目的管理与实施流程,提升项目的成功率与效率。
  • 持续改进

    强调对供应链管理的持续优化,通过反馈机制不断提升管理水平与市场适应性。

掌握供应链管理的核心技能,提升企业竞争力

通过系统学习与实战演练,参与者将掌握供应链管理的核心技能,提升分析能力和决策水平,助力企业在竞争激烈的市场中稳步前行。
  • 基础概念

    深入理解供应链的基本概念及其组成,构建全面的知识框架。
  • 管理技巧

    掌握多种供应链管理策略与技巧,提升管理效率与决策能力。
  • 供应商关系

    学会如何建立和维护与供应商的良好关系,确保供应链的稳定性与可靠性。
  • 外包能力

    理解外包决策的关键因素,提升外包项目的管理与实施能力。
  • 流程优化

    掌握优化供应链流程的实用方法,提高整体运作效率与灵活性。
  • 风险管理

    学习如何识别和管理供应链中的潜在风险,保证业务的顺畅进行。
  • 绩效考核

    建立有效的绩效考核体系,确保各环节的高效运作与持续改进。
  • 项目管理

    掌握供应链项目管理的基本知识,提高项目成功率与效率。
  • 系统思维

    培养系统思维能力,从整体上把握供应链运作,提高决策的科学性。

解决企业供应链管理中的核心问题,提升竞争力

通过系统的学习与实践,参加者将能够有效识别和解决企业在供应链管理中遇到的核心问题,助力企业在竞争中保持优势。
  • 成本控制

    通过优化供应链管理流程,帮助企业降低运营成本,提升整体效益。
  • 效率提升

    从需求预测到交付管理,提升各环节的运作效率,确保快速响应市场变化。
  • 风险管理

    学习识别供应链中的潜在风险,并制定相应的管理策略以规避损失。
  • 决策能力

    通过数据分析与市场研究,提升决策的科学性,降低决策失误的风险。
  • 质量保障

    加强对供应商的管理与评估,确保产品质量符合要求,提升客户满意度。
  • 合作关系

    通过有效的合作伙伴选择与关系管理,增强供应链的稳定性与灵活性。
  • 绩效问题

    建立科学的绩效考核体系,及时发现并解决供应链管理中的绩效问题。
  • 外包困境

    分析外包的利弊,帮助企业做出合理的外包决策,避免外包风险。
  • 流程瓶颈

    识别并消除供应链运作中的瓶颈,提升整体运作效率与服务水平。

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