课程ID:39763

程平安:企业内训|提升团队执行力,助力战略目标落地

通过系统化的执行力提升培训,帮助企业管理者克服目标制定与执行中的常见问题,确保战略目标能够有效转化为实际成果。采用实战案例与灵活的培训形式,提高团队的执行力,以实现稳定、持续、高质量的发展。

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曹大嘴老师
  • 目标制定学习SMART法则,帮助管理者制定明确且可执行的业务目标,并确保目标与企业战略相一致。
  • 计划落实掌握科学的计划制定与任务拆解方法,确保每个目标都有清晰的执行路径与时间节点。
  • 执行跟踪建立有效的监督机制,确保执行过程中的各项任务按时完成,提高团队的执行力与责任感。
  • 风险识别通过系统的风险识别与评估,帮助管理者提前发现潜在问题,制定相应的应对策略。
  • 复盘提升通过有效的复盘机制,总结执行过程中的经验与教训,持续优化执行力,推动团队进步。

提升执行力的必备工具与方法 在迅速变化的市场环境中,企业的成功依赖于高效的执行力。本课程围绕目标设定、计划落实、执行跟踪等关键环节,结合华为的实战经验,帮助管理者建立系统化的执行能力。通过九个核心模块,构建从目标制定到结果达成的闭环,确保企业在竞争中脱颖而出。

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九大核心要素,全面提升团队执行力

从目标设定到结果复盘,每一个环节都至关重要。通过九个核心要素的系统学习,帮助团队打通执行链条,确保战略目标的有效落地。
  • 目标的正确性

    确保制定的目标具有明确性和可达成性,帮助团队聚焦于最重要的业务成果。
  • 计划的合理性

    掌握科学的计划制定技巧,合理安排时间与资源,避免执行过程中的不必要浪费。
  • 任务的分解

    通过有效的任务拆解,使复杂的目标变得清晰可行,提升团队的执行效率。
  • 风险的管理

    识别执行过程中的潜在风险,制定应对措施,确保目标达成的顺畅进行。
  • 监督与反馈

    建立有效的监督机制与反馈渠道,实时掌握执行进度,及时调整策略。
  • 结果的评估

    通过明确的评估标准,量化执行成果,为后续决策提供有力支持。
  • 团队的协作

    加强团队成员之间的沟通与协作,形成合力,共同推动目标的实现。
  • 持续的学习

    通过复盘与总结,建立持续学习的文化,提升团队整体的执行能力。
  • 激励机制

    建立适当的激励机制,激发团队成员的工作热情,提升执行力。

掌握高效执行力,助力企业战略落地

通过系统的学习与实战演练,企业管理者将掌握提升团队执行力的关键方法与技巧,确保战略目标能够顺利达成。
  • 明确目标

    学会如何制定具体、可衡量的目标,确保团队方向一致。
  • 科学规划

    掌握制定合理计划的方法,确保各项任务的有效推进。
  • 高效执行

    学习执行过程中的关键技巧,确保目标按时完成。
  • 风险控制

    识别并控制执行过程中的风险,确保目标实现的安全性。
  • 成果复盘

    通过有效的复盘机制,提升团队的学习能力与执行力。
  • 团队协作

    强化团队协作与沟通能力,共同推动目标实现。
  • 激励机制

    建立合理的激励机制,提升团队成员的积极性与主动性。
  • 持续改进

    通过定期总结与反思,推动执行力的持续提升。
  • 系统思维

    培养系统思维能力,从全局出发进行目标制定与执行。

解决执行过程中的常见问题

通过本课程的学习,企业将能够有效解决在目标制定与执行过程中遇到的各种问题,提升团队整体的执行力。
  • 目标模糊

    帮助管理者明确目标,避免因目标不清而导致的执行偏差。
  • 计划不合理

    通过科学的计划制定方法,确保资源的合理配置与使用。
  • 执行不到位

    建立监督与反馈机制,确保执行过程中的每一环节都能落实到位。
  • 风险未识别

    帮助管理者识别潜在风险,制定相应的应对策略,确保执行的顺利进行。
  • 结果不达标

    通过明确的评估标准与复盘机制,确保执行成果的有效性与可持续性。
  • 团队协作差

    加强团队成员间的沟通与协作,形成合力,共同推动目标实现。
  • 激励不足

    建立合理的激励机制,提升团队成员的工作热情与执行力。
  • 缺乏学习

    通过持续的学习与总结,推动团队执行能力的不断提升。
  • 思维局限

    培养系统思维,帮助管理者从全局出发进行目标制定与执行。

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