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程平安:团队管理课程|提升执行力,打破目标实现瓶颈,成就卓越团队

在团队管理中,执行力的提升是企业成功的关键。通过系统化的目标制定和执行方法,帮助管理者解决目标模糊、策略不佳、资源不足等问题,确保企业战略有效落地。结合MBO、PDCA、SDCA等管理思想,提供实践操作与案例学习,真正让执行成为推动企业增长的核心能力。

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曹大嘴老师
  • 目标制定通过SMART法则,帮助管理者制定具体、可衡量、可达成、相关性强和时间性明确的目标,确保目标的清晰与可执行性。
  • 标准定义明确目标分解和关键结果的标准,通过OKR工具,帮助团队设定清晰的工作方向和预期成果。
  • 策略评估运用SWOT分析与四个层级的策略评估,深入挖掘问题本质,制定切实可行的策略,从而优化执行路径。
  • 任务拆解通过WBS分解方法,将复杂任务拆解为可量化、可交付的子任务,确保每个环节都能有效执行。
  • 执行监督建立有效的监督机制,确保执行过程中的关键跟踪与异常处理,快速响应问题,提升团队执行效果。

打破执行壁垒:构建高效团队管理的实战体系 在激烈的市场竞争中,企业成功的关键在于团队的执行力。通过对目标的精准制定、标准的明确定义与执行的有效监督,帮助企业管理者建立科学的团队管理体系,确保目标与执行一体化,推动企业持续增长。

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系统化执行力提升:九步打通团队管理全链条

通过九个关键步骤,从目标制定到结果复盘,全面提升团队的执行力,确保企业战略有效落地,推动高质量增长。每一步都结合实际案例,引导学员在实践中掌握管理技巧。
  • 制定目标

    帮助管理者通过具体的业务场景制定可执行的目标,确保目标的清晰和可衡量性。
  • 定义标准

    通过目标分解和关键结果的确立,确保每个团队成员都清楚自己的任务和预期成果。
  • 评估策略

    通过四个层次的策略评估,确保管理者能够找到问题的核心,并制定高效的执行策略。
  • 拆解任务

    运用WBS方法,将复杂的项目任务拆解为可操作的部分,确保每一步都能顺利进行。
  • 预估工时

    通过关键路径法与甘特图,合理规划项目时间,确保资源的有效配置。
  • 委派工作

    通过四问原则和委派方式,帮助管理者合理分配任务,提高团队协作效率。
  • 预防风险

    通过风险评估与FMEA方法,帮助管理者提前识别和预防潜在风险,确保项目顺利推进。
  • 监督过程

    建立有效的监督机制,确保执行过程中的关键跟踪与及时反馈,提高工作效率。
  • 复盘结果

    通过四步复盘提效,帮助团队总结经验教训,持续改进执行策略,推动团队不断成长。

掌握执行力提升的核心技能,锻造高效团队

通过系统学习与实践,管理者将掌握提升团队执行力的关键技巧,能够有效落实目标、制定计划、执行任务与复盘结果。每一步都将为企业的高质量发展提供坚实的基础。
  • 落实目标

    学习如何通过明确的目标制定,确保团队成员对目标的理解与认同,从而提升整体执行力。
  • 制定计划

    掌握有效的计划制定流程,通过详细的任务分解与时间预估,确保每个项目按时顺利推进。
  • 执行监督

    学习如何建立有效的监督机制,确保项目执行过程中能够及时发现问题并进行调整。
  • 结果复盘

    通过复盘机制,帮助团队总结经验教训,持续提升执行能力,为未来的项目打下良好基础。
  • 风险管理

    学习识别和管理项目执行中的风险,确保在复杂环境中也能稳定推进工作。
  • 沟通协调

    掌握有效的沟通与协调技巧,提升团队协作效率,实现资源的最优配置。
  • 激励团队

    学习如何通过有效的激励机制,提升团队成员的积极性与责任感,确保每个人都能发挥其最大潜能。
  • 决策能力

    通过案例分析与实践,提升管理者的决策能力,使其在复杂情境中能够快速做出有效决策。
  • 执行文化

    培养团队的执行文化,使得团队成员自主形成良好的执行习惯,推动整体绩效提升。

解决团队管理中常见的执行难题,构建高效团队

通过系统培训,帮助企业管理者有效解决目标模糊、执行偏差、资源不足等问题,确保团队高效运行,推动企业持续增长。
  • 目标模糊

    通过SMART法则,帮助管理者明确目标,避免因目标不清导致的执行偏差。
  • 策略不佳

    运用SWOT分析与策略评估,帮助管理者找到最优策略,确保执行方向的正确性。
  • 资源不足

    通过合理的任务拆解与工时预估,优化资源配置,确保项目顺利推进。
  • 执行偏差

    通过有效的监督机制,及时发现并纠正执行过程中的偏差,确保目标的实现。
  • 团队沟通不畅

    通过沟通技巧培训,提升团队的沟通效率,确保信息的准确传递。
  • 执行动力不足

    通过激励机制与团队文化建设,提升团队成员的执行动力,促使其主动承担责任。
  • 风险管理缺失

    通过风险识别与管理培训,帮助管理者提前预判风险,确保项目顺利推进。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队在执行过程中能够及时调整策略,提升执行效果。
  • 复盘不够

    通过复盘机制的建立,帮助团队总结经验教训,不断提升执行能力和团队绩效。

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