课程ID:28053

赵超:企业内训|用沙盘模拟锻造领导力,开启团队协作新篇章

在竞争与合作并存的环境中,如何提升团队领导力、优化资源配置,实现目标达成?通过独特的沙盘模拟训练,参与者将体验真实的决策场景,掌握领导力的核心要素,促进团队协作与沟通,进而提升整体执行力与业绩。适合基层管理者、后备干部及希望提升领导能力的团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 领导力解析深入理解领导力的真正内涵与目的,帮助学员树立正确的领导观念,提升领导效能。
  • 九大口诀通过九大口诀的学习与实践,掌握解决难题的关键技巧,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 沙盘模拟通过实战演练,学员在模拟环境中锻炼决策能力与领导能力,提升对复杂情况的应对能力。
  • 情景训练借助真实的情景故事,分析当前环境,制定最优决策方案,增强学员的实际应用能力。
  • 数据模型分析利用计算机技术对模拟过程进行数据化分析,帮助学员从量化结果中提炼出有效的改进措施。

领导力沙盘模拟训练:从理论到实战的全新体验 通过沙盘模拟的方式,学员将沉浸于复杂的市场环境中,学习如何在竞争与合作中找到平衡,推动团队向共同目标迈进。课程内容涵盖领导力解析、九大口诀修炼、情景决策等,帮助学员全面提升领导能力和团队协作水平。

获取课程大纲内训课程定制

从理论到实践,全面提升团队领导力

通过九个重点模块,学员将系统掌握提升领导力的策略与方法,从而在实际工作中灵活运用。
  • 领导力的目的

    理解领导力的真正意义,明确作为领导者的职责与使命,激发团队潜能。
  • 责任与激励

    学习如何承担责任,并有效激励团队成员,提升整体工作积极性与创造力。
  • 沟通与引导

    掌握有效的沟通技巧,引导团队成员表达意见,促进团队内部的良性互动。
  • 故事讲述

    通过讲故事的方式传递价值观与目标,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 失败与反思

    鼓励团队在失败中学习,进行深度反思,从中总结经验教训,为未来打下基础。
  • 思维方式

    掌握决策思维、系统思维、整合思维三种思维方式,提高面对复杂问题的解决能力。
  • 自我认识

    通过自我认知,明确个人优势与劣势,提升自我管理与领导力。
  • 团队协作

    促进团队内部的协作与配合,提升整体执行力与工作效率。
  • 目标达成

    制定可落地的目标与计划,确保团队在实施过程中保持方向一致,顺利达成目标。

全面提升领导力,打造高效团队

学员将通过参与沙盘模拟,掌握领导力提升的实用工具与方法,真正实现从理论到实践的转变。
  • 领导力提升

    系统掌握领导力的核心要素,能够有效带领团队解决实际问题。
  • 团队协作

    增强团队内部的协作能力,提升整体执行效率与工作氛围。
  • 决策能力

    在复杂环境下,能够快速分析情况,做出合理的决策。
  • 有效沟通

    提升沟通技巧,能够引导团队成员表达观点,促进有效讨论。
  • 自我反思

    通过反思与反馈,持续改进自身领导能力与工作方式。
  • 目标管理

    学习制定SMART目标,确保团队目标的可达成性与可执行性。
  • 问题解决

    通过实践掌握解决复杂问题的有效方法与策略。
  • 激励机制

    建立有效的激励机制,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 情景应用

    将所学知识与技能应用于真实工作环境中,提升工作效果。

解决团队面临的挑战,推动企业持续发展

通过系统的训练与实践,帮助企业识别并解决团队在领导力与协作方面的难题,实现高效运作。
  • 领导力不足

    帮助企业提升管理者的领导力,确保团队朝着共同目标前进。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,减少团队内部的信息孤岛,增强协作效率。
  • 决策失误

    在复杂环境中,通过模拟训练减少决策失误,提升决策质量。
  • 团队凝聚力低

    提升团队的凝聚力,打造高效协作的团队文化。
  • 目标不明确

    确保团队在实施过程中方向明确,目标可达成。
  • 缺乏反思机制

    建立自我反思与反馈机制,促进团队成员的持续成长。
  • 资源配置不当

    通过合理的资源配置与数据分析,提升团队的执行效率。
  • 激励措施缺失

    建立有效的激励机制,提升团队成员的工作积极性。
  • 应对变化能力差

    培养团队在变化环境中的应对能力,提高市场竞争力。

相关推荐

大家在看