课程ID:39745

程平安:企业内训|打破效率瓶颈,系统提升员工工作改善能力

通过TWI培训体系的系统化方法,帮助企业一线主管掌握有效的工作改善技能,解决降本增效过程中的常见问题。课程涵盖工作关系、工作指导、工作方法和工作安全四大核心模块,结合实战案例和互动式培训,提升员工的管理能力与生产效率,确保企业在激烈竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 工作改善通过系统分析和细致记录,提升工作流程的效率,树立正确的工作改善意识,助力企业持续优化生产过程。
  • 四阶段法采用分解作业、自问细节、构思新法和实施新法四个阶段,帮助学员系统化解决现场问题,提升工作效率。
  • 问题解决通过异常型、追求型和预防型问题的分类分析,掌握科学的解决思路,确保问题得到有效解决,避免重复发生。
  • 团队协作通过互动式培训与案例讨论,增强团队成员之间的沟通与协作,提高整体工作效率和工作满意度。
  • 实用案例结合丰富的职场案例与实操练习,帮助学员将所学知识应用于实际工作中,确保学习成果的有效落地。

提升工作效率的系统路径:TWI培训体系全面解析 围绕TWI(Training Within Industry)培训体系,课程重点覆盖工作关系、工作指导、工作方法及工作安全四大模块。通过对现场改善理念的深入剖析与实操演练,帮助企业一线主管识别并解决工作中的效率瓶颈,实现降本增效的目标,提升整体生产力。

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聚焦工作改善,打通企业效率提升的每一个环节

课程的核心在于通过系统化的方法和工具,帮助企业一线主管识别工作中的不足之处,明确改善方向,最终实现生产效率的提升。涵盖从现场问题识别到工作流程优化的全过程,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识。
  • 现场工作改善认知

    通过分析生产现场常见问题,帮助学员树立工作改善的目标意识,明确提升效率的重要性。
  • 问题本质分析

    通过精准定义实际状况与理想状态的差距,帮助学员识别问题,找到真正的改善切入点。
  • 作业分解与自问

    采用5W1H自问法,全面分析作业细节,识别改进的机会,提升工作流程的有效性。
  • 构思与实施新法

    通过去除、合并、重组和简化作业细节,帮助学员制定和实施更高效的工作方法。
  • 三类问题解决思路

    教授学员如何分类分析异常型、追求型和预防型问题,掌握多种问题解决工具和方法。
  • 案例实操演练

    结合大量职场案例与现场演练,让学员在真实情境中学习与应用工作改善的方法。
  • 团队协作与沟通

    通过小组讨论和角色扮演,增强团队成员间的沟通与协作,提升整体工作效率。
  • 持续改进意识

    培养学员在日常工作中持续寻找改进机会的意识,推动企业的长期发展与提升。
  • 实用工具掌握

    教授学员多种工作改善的工具和方法,如PDCA、ECRS、鱼骨图等,确保学员能在工作中灵活运用。

掌握核心技能,提升工作改善的实战能力

学员将在课程中系统学习工作改善的核心技能,从识别问题到实施改进,全面提升自身的管理与执行能力。通过丰富的实操练习,确保所学知识能够有效应用于实际工作中,实现企业的降本增效目标。
  • 工作改善意识

    树立学员对工作改善的主动意识,推动其在工作中积极寻找改进机会。
  • 四阶段法掌握

    熟悉工作改善的四阶段法,能够独立分析和改进工作流程,提高整体效率。
  • 效率提升工具

    掌握多种提高工作效率的工具和方法,能够灵活应对实际工作中的各种挑战。
  • 异常问题解决技巧

    掌握针对异常型问题的解决技巧,能够快速恢复生产的正常状态。
  • 追求问题解决策略

    能够制定追求型问题的解决方案,推动业绩的持续提升。
  • 预防问题的管理

    掌握预防型问题的识别与管理策略,确保工作流程的持续稳定。
  • 团队协作能力

    增强团队成员的协作与沟通能力,提高整体工作效率。
  • 实操经验积累

    通过现场演练与案例学习,积累丰富的实操经验,提升工作改善的实战能力。
  • 持续改进思维

    培养持续改进的思维方式,推动企业在变革中不断前行。

有效解决企业面临的多重挑战

通过系统的工作改善培训,帮助企业识别并解决在降本增效过程中遇到的各种问题,提升整体运营效率。学员将掌握多种工具和方法,确保能够在实际工作中快速响应并解决问题。
  • 降本目标不明确

    通过系统的目标拆解与分析,帮助企业明确降本增效的具体方向和方法。
  • 部门协同不足

    促进跨部门沟通与协作,确保各部门能够有效配合,提升整体工作效率。
  • 缺乏系统工具

    提供多种系统化的工具与方法,帮助企业在工作改善中实现高效执行。
  • 重复性低效问题

    通过分析作业细节,识别并消除低效环节,降低资源浪费。
  • 应对突发问题

    掌握异常型问题的处理技巧,能够快速应对生产中的突发状况,确保正常运营。
  • 缺乏持续改进机制

    建立持续改进的文化与机制,推动企业在日常工作中不断寻找改进机会。
  • 员工参与度不足

    通过互动式培训与实操演练,提升员工参与工作改善的积极性与主动性。
  • 效率提升缺乏方向

    帮助企业明确工作效率提升的具体路径,制定切实可行的改善计划。
  • 安全隐患识别缺失

    通过系统的风险识别与评估,确保企业在追求效率的同时,保障员工安全。

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