课程ID:28046

赵超:问题解决能力|重塑团队思维,助力企业高效决策

在面对复杂商业环境时,企业常常感到无从下手,团队内部缺乏有效的协作与沟通。通过场景化沙盘模拟训练,帮助学员在真实环境中锻炼快速识别问题、制定方案和执行落地的能力,提升整体决策效率与团队凝聚力。适合中高层管理人员,构建一支高效能、协同作战的团队。

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曹大嘴老师
  • 团队协作通过分组对抗的形式,激发团队成员之间的沟通与协作,提升团队整体作战能力。
  • 目标制定帮助学员掌握如何在复杂环境中明确目标,确保团队朝着共同方向前进。
  • 问题识别教授学员如何快速识别问题的本质,分析内外因,为后续解决方案奠定基础。
  • 系统思维训练学员从整体出发,运用系统思维分析并解决问题,提升决策的有效性。
  • 复盘总结通过模拟操作后的复盘,帮助学员反思过程中的决策与执行,提炼经验教训。

场景化沙盘模拟训练:构建系统思维与问题解决能力的全新路径 该课程通过沙盘模拟的形式,帮助学员在实践中学习运用系统化思维分析问题,提升解决复杂问题的能力。课程内容涵盖目标制定、计划提交、模拟操作和复盘环节,确保学员在互动中获得深刻的认知与体验,适合希望提升团队协作与决策能力的组织。

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问题解决的系统化路径:从识别到执行的全闭环

课程重点围绕团队协作、目标制定、问题识别、系统思维和复盘总结五大模块,帮助学员在实践中提升多维度的解决问题能力,构建清晰的执行路径。
  • 团队建设

    通过团队建设环节,增强学员之间的信任和默契,为后续模拟训练打下良好基础。
  • 目标设定

    指导学员在复杂背景下制定清晰、可行的目标,使团队行动有的放矢。
  • 问题分析

    运用14个寻找问题的问话法,帮助学员深度分析组织内外部问题的成因。
  • 模拟演练

    通过多轮模拟操作,增强学员在实际环境下的应变能力与决策能力。
  • 讲师点评

    每轮模拟后,讲师针对学员表现进行点评,帮助其深入理解问题与解决方案。
  • 团队协作

    强化团队协作意识,提升团队成员间的沟通与协作能力。
  • 技能提升

    通过实战演练,提升学员的管理技能与市场环境分析能力。
  • 经验总结

    引导学员通过复盘总结,提炼出有效的经验教训,形成可持续的学习机制。
  • 潜力挖掘

    培养学员发掘自身潜力,提升个人及团队的整体管理能力。

提升管理能力,塑造高效决策团队

通过场景化沙盘模拟,学员将掌握如何将战略思维转化为实际解决方案,形成高效的决策与执行机制,推动团队整体效能提升。
  • 问题识别

    学员能够快速识别和定义复杂问题,为后续的解决方案提供基础。
  • 目标制定

    掌握如何在变化的环境中设定明确的目标,并制定相应的执行计划。
  • 团队协作

    提升团队成员之间的协作能力,使团队在面对挑战时能够有效沟通与配合。
  • 决策能力

    通过实践演练,增强学员在复杂情况下的快速决策能力。
  • 复盘思维

    学会通过复盘总结经验教训,持续提升个人与团队的执行力。
  • 系统思维

    培养学员从整体出发,运用系统思维来分析和解决问题。
  • 管理技能

    提升学员的管理能力,理解如何在团队中发挥领导作用。
  • 潜力挖掘

    通过模拟训练,帮助学员发掘自身及团队的潜力,提升整体执行能力。
  • 市场分析

    增强学员对市场环境的分析能力,提高组织的应变能力。

应对复杂挑战,提升组织问题解决能力

通过此培训,企业能够在复杂的商业环境中找到有效的解决方案,提升团队应对市场变化的能力,实现持续发展。
  • 战略不清晰

    帮助企业明确战略方向,制定清晰的目标与执行路径,确保团队行动统一。
  • 团队协作不足

    提升团队内部沟通与协作能力,增强团队在面对挑战时的凝聚力。
  • 决策效率低

    通过模拟训练,提升团队在复杂环境中的决策效率与反应速度。
  • 市场适应性差

    培养学员在快速变化的市场中识别机会与威胁,提升组织的应变能力。
  • 管理能力不足

    提升中高层管理人员的领导力与管理技能,增强团队的执行力。
  • 创新能力欠缺

    通过场景化训练激发学员的创新思维,培养灵活应对问题的能力。
  • 资源配置不当

    帮助企业在资源配置上做出合理决策,确保资源的高效利用。
  • 问题分析不够深刻

    教授学员如何深入分析问题的根源,找到有效的解决方案。
  • 执行力不足

    通过实际演练提升学员的执行能力,确保战略执行与目标达成。

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