课程ID:39742

程平安:企业内训|提升班组长管理能力,实现高效沟通与执行力

通过系统化的沟通技巧与管理能力提升,帮助班组长在企业中成为卓越的执行者,确保生产效率与团队士气的双重提升。这一课程将深入解析沟通在工作中的重要性,涵盖九大核心能力的锻炼,助力企业实现持续竞争力。适合各类企业中班组长及管理层,助力团队高效协作,解决实际痛点。

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曹大嘴老师
  • 沟通力提升班组长在各类沟通场景中的表达与理解能力,确保信息的准确传递与反馈。
  • 执行力强化班组长在执行任务中的主动性与责任感,确保工作按照既定目标推进。
  • 协调力培养班组长在团队内外的协调能力,提升团队协作效果,减少冲突与误解。
  • 规划力增强班组长的工作规划能力,帮助他们有效组织工作,合理分配资源。
  • 改善力通过持续改善管理流程,提升班组长应对变化与挑战的能力,推动团队不断进步。

班组长管理能力全景提升:九项核心能力的训练 针对班组长在企业中扮演的至关重要角色,这一系列课程将系统提升其管理能力,通过九项核心能力的训练,帮助他们更好地执行公司战略与提升团队绩效。

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九大重点能力,全面提升班组长的管理素养

在现代企业中,班组长的管理素养直接影响到生产效率与团队士气。通过九大核心能力的训练,帮助班组长解决实际管理问题,实现团队的高效运作。
  • 有效接收信息

    通过了解沟通的基本要素与障碍,提升班组长在信息接收过程中的敏感度与准确性,减少误解。
  • 有效理解信息

    帮助班组长掌握如何避免断章取义与理解偏差,确保信息的准确理解与执行。
  • 有效接受请求

    培养班组长在沟通中的说服技巧,提升请求被接受的成功率,增强团队合作。
  • 有效投入行动

    通过达成共识与实施计划,确保团队在沟通后能够有效执行,推动工作进展。
  • 高效沟通技巧

    针对不同层级的沟通,提供具体的技巧与策略,提升班组长的沟通效果与影响力。
  • 冲突管理

    培养班组长识别与解决冲突的能力,提升团队内的和谐氛围与合作意愿。
  • 情商提升

    通过情绪管理与换位思考,提高班组长的人际交往能力,增强团队凝聚力。
  • 结构化表达

    训练班组长的表达能力,确保信息传递的清晰与高效,减少信息沟通的障碍。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保信息的双向流动与可持续改进,提升工作效率。

从沟通到执行,提升班组长的管理实战能力

通过系统的学习与实战演练,班组长将掌握高效沟通与执行的核心技巧,提升自身管理素养与团队工作效率,推动企业持续发展。
  • 沟通意识

    增强班组长对沟通的重要性与技巧的理解,提升日常沟通的质量与效果。
  • 结构化表达

    掌握高效的结构化表达方式,有效传递信息,减少沟通误解。
  • 说服技巧

    学会运用多种说服策略,提升请求被接受的可能性,有效推动工作进展。
  • 冲突解决

    掌握化解冲突的策略与技巧,提升团队的协作能力与工作氛围。
  • 行动执行

    制定明确的行动计划,确保团队能够有效执行,达成既定目标。
  • 反馈机制

    建立高效的反馈机制,提升信息传递的准确性与及时性。
  • 团队凝聚力

    通过有效的沟通与协调,增强团队的凝聚力,提高整体工作效率。
  • 目标导向

    帮助班组长树立明确的工作目标,提升执行力与责任感。
  • 持续改进

    通过定期的回顾与改进,确保团队在工作中不断进步与发展。

解决企业沟通与执行中的核心问题

通过专业的培训与实践,班组长将能够有效识别并解决沟通与执行中的问题,提升团队的整体绩效与竞争力。
  • 信息传递不畅

    提升班组长的信息接收与反馈能力,确保信息在团队内的顺畅流动。
  • 沟通误解

    通过有效的沟通技巧,减少误解与冲突,提升工作效率。
  • 执行脱节

    建立明确的执行流程与反馈机制,确保行动与目标的一致性。
  • 团队士气低落

    通过凝聚团队力量与有效沟通,提升班组的士气与工作积极性。
  • 缺乏协作能力

    培养班组长的协调能力,增强团队内部的合作精神与效率。
  • 目标不明确

    帮助班组长设定清晰的工作目标,提升团队的方向感与执行力。
  • 冲突频繁

    掌握冲突管理与化解技巧,提升团队的和谐度与协作能力。
  • 反馈不及时

    建立有效的反馈机制,确保信息的及时传递与响应。
  • 执行力不足

    通过明确的目标与行动计划,提升班组长的执行力与责任感。

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