课程ID:28540

邹海龙:职业素养提升|打破职业瓶颈,重塑管理者自我赋能与团队绩效

通过系统化的自我管理与发展思维训练,助力企业新生代管理者在复杂的职场中找到定位,提升职业素养和团队绩效。课程结合实操案例与互动讨论,让管理者在真实场景中快速成长,激发潜力,提升自我影响力。适合希望突破成长瓶颈、提升组织绩效的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 自我管理提升管理者在职场中的自我调控与自我赋能能力,使其在面对压力和挑战时依然能够保持高效能和稳定性。
  • 职业发展从生涯发展的视角出发,帮助管理者构建清晰的职业发展路径与目标,明确自身核心竞争力与优势。
  • 团队绩效通过有效的自我管理与职业发展,提升团队整体绩效,形成良好的工作氛围与合作机制。
  • 发展思维激发管理者的前瞻性思维,帮助其在复杂多变的职场环境中找到合适的应对策略与解决方案。
  • 人岗匹配针对管理者与岗位的契合度进行深度分析,帮助其找到最佳的职业定位,实现个人与组织的双赢。

自我赋能与职业发展:构建管理者成长新模式 通过聚焦自我管理与职业发展思维,帮助管理者提升职业敏感度,构建前瞻性的发展思维与自我赋能能力。课程提炼职业四维价值观与人岗匹配模型,结合案例分析与游戏互动,助力管理者精准定位,激发内在潜力,实现个人与团队的双重成长。

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聚焦职业素养,提升管理者自我赋能能力

通过九个核心模块的系统学习,帮助管理者在复杂的职场环境中高效成长,提升职业素养与自我管理能力,真正实现个人与团队的双重绩效提升。
  • 职业认知

    通过解析职业生涯发展史与价值观,帮助管理者全面理解职业的本质与自身定位,找到真正的职业热情。
  • 自我定位

    运用人岗匹配模型,分析各个职场阶段的成长策略,帮助管理者在职业生涯中做出明智选择。
  • 职业竞争力

    通过职业竞争力金字塔的分析,帮助管理者识别并提升自身的市场竞争力,实现职业价值的最大化。
  • 能力管理

    引导管理者通过能力三核与四象限模型,发现自己的优势与潜能,制定个性化的成长计划。
  • 职业情绪

    教授如何平衡职业情绪,提升管理者在职场中的心理韧性与应对能力,确保心理健康与职业发展并重。
  • 企业要求

    分析企业对管理者的绩效、才干与文化要求,帮助管理者更好地适应组织环境,提升工作表现。
  • 发展策略

    通过互动游戏及案例分析,激发管理者思考如何在职场中成为企业栋梁,推动自我与团队的共同进步。
  • 职场优势

    帮助管理者识别并利用自身职场优势,建立竞争力,提升管理成效与团队绩效。
  • 职业心态

    强调职业心态在职业发展中的重要性,指导管理者如何培养积极向上的职业心态,提升工作满意度。

掌握自我赋能,提升职业素养与团队绩效

通过系统学习,让管理者掌握关键的自我赋能技巧,提升职业素养,进而影响团队绩效,实现个人与组织的共同成长。
  • 自我认知

    帮助管理者深入了解自己的职业特点与发展潜力,制定合理的职业发展目标。
  • 职业规划

    引导管理者构建清晰的职业规划,找到适合自身发展的职业路径与机会。
  • 团队协作

    提升管理者的团队协作能力,促进团队内部的有效沟通与合作,增强团队凝聚力。
  • 应对挑战

    培养管理者在面对职场挑战时的应对能力,提升其解决问题的能力与信心。
  • 情绪管理

    教授管理者如何有效管理职业情绪,确保心理健康与职业表现相辅相成。
  • 领导力提升

    通过自我赋能,提升管理者的领导才能,激励团队实现更高的目标与业绩。
  • 职业价值

    帮助管理者明确自身的职业价值,提升其在职场中的影响力与竞争力。
  • 技能提升

    通过实践演练提升管理者的职场核心技能,使其在工作中更具专业性与效率。
  • 适应能力

    增强管理者的适应能力,使其在快速变化的职场环境中保持竞争力。

提升管理者自我赋能,破解职业发展难题

通过课程的学习,帮助企业解决新生代管理者在职业发展中面临的各种问题,提升整体团队的能力与绩效。
  • 职业定位不清

    帮助管理者明确职业定位,消除职场迷茫与不确定感,找到合适的职业发展路径。
  • 自我管理能力弱

    通过自我赋能训练,提升管理者的自我管理能力,使其在职场中更有效率地运用时间与资源。
  • 团队绩效低下

    加强管理者的团队管理能力,提升团队凝聚力与协作效率,推动整体绩效的提升。
  • 职业心态不良

    引导管理者调整职业心态,培养积极的职场情绪,确保心理健康与工作表现的双向提升。
  • 职场竞争力不足

    帮助管理者识别并提升自身的职场竞争力,使其在激烈的职场竞争中脱颖而出。
  • 职业发展瓶颈

    通过系统的方法与策略,帮助管理者突破职业发展的瓶颈,实现更高的职业目标。
  • 适应组织文化难

    帮助管理者更好地理解与适应企业文化,提高组织融入感与工作满意度。
  • 晋升机会缺乏

    通过职业生涯的内外调适,帮助管理者识别并把握晋升机会,提升职业发展空间。
  • 职业生涯规划不清

    协助管理者制定清晰的职业生涯规划,明确未来的发展方向与目标。

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