课程ID:28809

左京:管理者能力提升|打造高效团队,助力企业持续增长

在当前竞争激烈的商业环境中,企业只有通过培养卓越的管理者,才能激发团队潜力,实现业务的持续增长。通过对管理者角色的深入理解和高效沟通技巧的掌握,帮助企业提升团队绩效,激励员工士气,化解团队障碍,最终实现组织目标。适合中层管理者及一线管理人员,助力企业构建高效的管理体系与团队文化。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色深入理解管理者在组织中的多重角色与责任,明确其在团队建设中的关键作用。
  • 高效沟通掌握高效沟通的技巧,提升与上下级及跨部门之间的沟通能力,促进团队协作。
  • 执行力提升通过实战演练,培养学员的执行意识与能力,确保战略落地与目标达成。
  • 团队合作强化团队合作的意识与能力,促进团队成员之间的协调与配合,实现优势互补。
  • 绩效管理建立科学的绩效管理体系,帮助管理者有效评估与激励团队成员,提升整体绩效水平。

全面提升管理者能力,推动团队高效协作 通过系统的课程设计,结合理论与实践,帮助学员掌握提升管理能力的关键要素,构建高效团队。课程内容涵盖管理者角色认知、高效沟通、执行力提升、团队合作、人才培养及绩效管理等多方面,旨在赋能管理者,提升其在团队管理中的实际应用能力。

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九大核心内容,全面提升管理者素质

课程聚焦管理者成长的关键要素,通过九个核心模块,帮助学员系统掌握管理技能,为企业的可持续发展奠定基础。
  • 管理认知

    理解管理的本质与重要性,明确管理者在团队中的角色与职责。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的基本原则与技巧,提升团队内部的沟通效率。
  • 执行力

    培养高效的执行力,确保战略意图能够在团队中得到有效落实。
  • 团队合作

    增强团队合作意识,促进各个成员之间的协同作战。
  • 冲突管理

    学习如何有效处理团队中的冲突,维护团队的和谐氛围。
  • 人才培养

    掌握人才培养的原则与方法,帮助下属成长为企业的中坚力量。
  • 绩效管理

    理解绩效管理的核心要素,建立科学的绩效评估与反馈机制。
  • 时间管理

    掌握时间管理的技巧,提高工作效率,优化日常工作安排。
  • 领导力提升

    系统学习提升领导力的方法,增强管理者的领导能力与影响力。

全面提升管理能力,塑造高效团队

通过系统学习与实践,学员将掌握管理者必备的核心技能,提升团队管理能力,实现高效运营,推动企业发展。
  • 自我管理

    掌握自我管理的方法,提高个人工作效率,合理安排时间。
  • 激励技巧

    学习激励下属的方法,激发员工的工作热情与创造力。
  • 沟通能力

    提升与团队成员及上级的沟通能力,促进信息流通与理解。
  • 执行力

    培养高效的执行力,确保任务的顺利落实与目标的实现。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的协作能力,提高整体工作效率。
  • 冲突解决

    掌握冲突解决的方法,有效处理团队内的分歧与矛盾。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理提高团队的整体绩效水平。
  • 领导能力

    提升领导能力,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 人才培养

    学会有效的人才培养方法,促进团队成员的职业发展。

解决管理难题,推动企业发展

通过系统的培训,帮助企业管理者识别并解决团队管理中的常见问题,实现组织目标。
  • 团队绩效低下

    通过提高管理者的能力,激励团队成员,提升整体绩效。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,促进信息共享与理解。
  • 执行力不足

    通过培养执行意识与能力,确保战略与目标的有效落实。
  • 人才流失

    通过有效的人才培养与激励机制,留住优秀人才,减少流失率。
  • 团队协作不力

    促进团队成员之间的协作,优化团队工作流程,提高效率。
  • 冲突频发

    学会有效的冲突管理技巧,维护团队的和谐氛围。
  • 时间管理不善

    提供时间管理的工具与方法,帮助管理者合理安排工作时间。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导能力,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 绩效评估不科学

    建立科学的绩效管理体系,提升团队的工作积极性与绩效。

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