课程ID:39737

陈德生:企业内训|全脑思维导图课程,突破思维局限,实现高效工作

在快速变化的市场环境中,企业需要的不仅是逻辑思维,还要具备创造性解决问题的能力。全脑思维导图课程,结合左脑的逻辑与右脑的想象,帮助企业提升员工的思维能力与工作效率。通过手绘与工具结合的方式,学员将掌握思维导图的实用技巧,提升工作表现,激发创新潜力,最终实现个人与企业的双重成长。

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曹大嘴老师
  • 思维导图基础学习思维导图的由来、发展及其基本构成,帮助学员初步了解思维导图的功能与应用场景。
  • 手绘技巧掌握手绘思维导图的基本技巧,培养学员的绘制能力,提升信息整理的直观性与趣味性。
  • 工具应用介绍思维导图软件的使用方法,帮助学员利用工具快速绘制导图,提升工作效率。
  • 结构化思维通过金字塔结构等原则,学习如何将复杂信息结构化,提高思考与表达的逻辑性。
  • 实际应用将思维导图应用于会议管理、活动策划及问题分析等实际场景,提升团队协作与决策效率。

全脑思维导图:提升工作与思维的利器 课程围绕思维导图的基本概念、绘制技巧和实际应用展开,帮助学员通过有效的工具化思维,提升思考的系统性和创造性。全面掌握思维导图的绘制与应用技巧,让学员在工作中更具条理性与高效性,解决复杂问题。

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全方位掌握思维导图,提升个人与团队效能

通过系统化的学习,帮助学员在思考方式与工作方法上实现全面提升,形成高效的思维导图使用能力,驱动个人与团队的成长。
  • 思维清晰

    帮助学员通过思维导图将思路梳理清晰,提升写作与汇报的结构性与逻辑性。
  • 高效工作

    通过工具化思维导图,帮助学员在工作中实现高效思考,提升任务执行的效率。
  • 全局观念

    培养学员的全局思维能力,让他们在复杂环境中更好地把握整体与细节。
  • 乐趣学习

    结合趣味与启发的学习方式,让学员在轻松的氛围中掌握思维导图的应用。
  • 潜力挖掘

    激发学员的创新思维与潜能,帮助他们在职场中找到更多的可能性与突破口。
  • 问题解决

    通过思维导图的方式,帮助学员分析与解决工作中遇到的问题,提升应对挑战的能力。
  • 计划制定

    借助思维导图,学员将能更有效地进行个人与团队的规划与目标制定。
  • 会议管理

    通过思维导图优化会议内容,提高会议的效率与成果,确保信息的有效传达。
  • 活动策划

    利用思维导图进行活动策划,帮助学员系统地列出活动内容与时间进度。

全面提升思维能力,塑造高效职场人才

通过本课程的学习,学员能够熟练运用思维导图进行思考与表达,提升个人在职场中的竞争力与创新能力。将理论与实践相结合,为学员的职业发展打下坚实基础。
  • 绘制思维导图

    掌握手绘与软件绘制思维导图的技巧,提升信息整理与表达的能力。
  • 创意思考

    利用思维导图进行创意思考,激发灵感,拓展思维边界。
  • 记笔记

    通过思维导图高效记录与整理笔记,提升学习与工作效率。
  • 问题解决

    运用思维导图分析问题,找出解决方案,提升决策能力。
  • 计划制定

    利用思维导图进行个人与团队的目标制定与执行计划。
  • 会议记录

    在会议中使用思维导图进行记录与整理,提高会议成果的落实。
  • 活动策划

    通过思维导图有效策划活动,确保各项任务有序进行。
  • 结构化思维

    培养结构化思维能力,提升复杂信息的分析与处理能力。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的沟通与协作,提升团队整体效率。

解决职场困境,提升企业竞争优势

通过实施全脑思维导图课程,企业能够有效解决员工在工作中遇到的思维局限、沟通障碍和效率低下等问题,促进团队的整体协作与创新能力,提升企业的市场竞争力。
  • 思维困境

    帮助员工突破思维桎梏,培养创新思维,找到新的解决方案。
  • 沟通障碍

    通过思维导图提高信息传递的清晰度,减少沟通中的误解。
  • 效率低下

    利用思维导图提升工作效率,帮助员工有效管理时间与任务。
  • 缺乏创新

    激发员工的创造力,通过思维导图引导创新思维的产生。
  • 信息混乱

    通过结构化的思维导图整理信息,帮助员工理清思路。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,通过思维导图明确任务与责任。
  • 缺乏全局视角

    培养员工的全局观念,使他们能更好地把握整体与细节。
  • 工作乏味

    通过趣味性的学习方式,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 目标不清晰

    帮助员工明确目标,制定清晰的行动计划,推动工作进展。

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