课程ID:28032

付源泉:员工激励|助力企业管理者提升人力资源管理能力,激活组织潜力

在竞争加剧、成本上升的背景下,企业需重视人力资源管理。通过系统的培训,帮助管理者树立人力资源的战略价值观,掌握人才选拔、培养、激励与保留的实用技能,进而促进企业的健康、持续发展。此课程适合所有非人力资源管理者,助力企业构建高效的人才供应链与核心竞争力。

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曹大嘴老师
  • 人力资源价值理解人力资源在企业中的战略地位,帮助管理者从传统人事管理向战略性人力资源管理转型。
  • 人才选拔掌握科学的人才选拔工具与方法,确保选出适合企业文化与业务发展的优秀人才。
  • 人才培养建立有效的培训与发展机制,提升员工的专业技能与整体素质,推动企业持续创新。
  • 绩效评估通过科学的绩效评估方法,帮助管理者准确识别员工的优劣势,提升团队整体绩效。
  • 人才保留探索有效的员工保留策略,降低员工流失率,实现企业与员工的双赢发展。

从人力成本到人力资本:构建企业核心竞争力的系统路径 在当今动态的商业环境中,企业必须重新审视人力资源的价值。通过对人力资源管理理念的深入理解,管理者将能够有效提升企业的人力资源管理水平,推动组织的可持续发展。

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全方位提升人力资源管理能力,实现战略与执行的有效对接

通过系统的学习与实践,管理者将能够识别企业人力资源管理中的关键问题,制定针对性的解决方案,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 人力资源管理体系

    建立全面的人力资源管理体系,确保各项人力资源工作与企业战略相结合,有效创造价值。
  • 非人力资源部门协作

    明确非人力资源部门在人才管理中的角色与责任,促进部门间的有效合作,提升整体管理效率。
  • 结构化面试技巧

    掌握结构化面试的设计与实施技巧,提高人才选拔的科学性与有效性,降低招聘风险。
  • 绩效管理误区

    识别并避免常见的绩效管理误区,确保绩效评估的客观性与公正性,提升员工的积极性。
  • 薪酬设计

    学习薪酬设计的实务技巧,制定合理的薪酬体系,以激励优秀人才留在企业。
  • 员工离职管理

    了解员工离职的原因及有效的离职面谈技巧,降低员工流失对企业的负面影响。
  • 人才激励机制

    设计有效的人才激励机制,确保员工在企业中获得成长与发展,提升员工的忠诚度。
  • 培训与开发

    全面认识培训与发展的重要性,制定系统的人才培养计划,提升员工的职业素养与能力。
  • 劳动关系管理

    建立和谐的劳动关系,预防与处理劳动纠纷,确保企业的稳定与发展。

构建系统性人力资源管理能力,助力企业可持续发展

通过系统的学习与实践,学员将能够有效识别并解决企业在人才管理中的核心问题,提升组织绩效,实现战略目标与执行落地。
  • 人力资源理念

    树立科学的人力资源管理理念,理解人力资源对企业战略的重要性,推动管理思维的转变。
  • 选人用人

    掌握人才选拔与使用的关键技巧,确保企业能够选出最合适的人才,提升团队效率。
  • 技能提升

    通过系统的培训与练习,提升个人及团队的专业技能,增强企业的市场竞争力。
  • 绩效管理

    学习如何科学地制定与实施绩效评估,确保员工目标与企业战略相一致。
  • 激励机制

    设计合理的人才激励机制,提升员工的积极性与创造力,有效留住核心人才。
  • 团队合作

    增强团队之间的协作能力,促进部门间的信息共享与资源整合,提升整体管理效能。
  • 员工关系

    掌握员工关系管理的技巧,构建和谐的企业文化,降低员工流失率。
  • 培训与发展

    设计有效的培训与发展计划,推动员工职业发展的同时,提升企业整体素质。
  • 法律意识

    增强对劳动法律法规的理解与应用,确保企业在管理过程中合法合规。

解决企业人力资源管理的核心问题,提升组织效能

通过专业的培训,企业能够有效识别并解决人力资源管理中的关键问题,提升组织效率与员工满意度,实现战略目标的落地。
  • 战略与执行脱节

    帮助管理者将人力资源战略与业务目标相结合,确保组织的每个环节都与战略目标一致。
  • 人才选拔不当

    通过科学的选人用人机制,降低人才选拔中的主观偏见,确保招聘质量。
  • 绩效管理混乱

    构建清晰的绩效管理框架,避免常见的评估误区,提高绩效反馈的有效性。
  • 员工流失率高

    制定有效的人才保留策略,降低员工流失带来的成本,提高团队的稳定性。
  • 培训体系缺失

    建立系统的员工培训与发展体系,确保员工能够持续成长,提升企业竞争力。
  • 管理者能力不足

    提升管理者的人力资源管理能力,帮助其更好地识别与解决人力资源相关问题。
  • 劳动关系不和谐

    通过有效的劳动关系管理,降低劳动纠纷的发生频率,维护企业的稳定与发展。
  • 激励机制不合理

    设计符合企业文化与员工需求的激励机制,提升员工的积极性与创造力。
  • 人力资源观念陈旧

    通过系统的培训更新管理者的人力资源观念,推动企业的转型与发展。

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