课程ID:28024

付源泉:国企管理课程|提升核心竞争力,破解改革难题,激发内生动力

以国企改革为背景,通过系统化的管理理念与实战案例,帮助企业提升管理效率与市场竞争力。课程聚焦市场化选聘、绩效管理、职业发展与留人机制,结合政策解读与实际操作,让企业在改革大潮中把握机遇,推动高质量发展。适合国企管理者与人力资源从业人员。

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曹大嘴老师
  • 市场化选聘通过建立市场化选聘机制,提升人才引进与配置的效率,确保企业吸引到合适的人才以支撑战略目标的实现。
  • 绩效管理对国有企业绩效管理体系进行优化,确保激励与约束机制的有效运作,提升员工的工作积极性与组织的整体效能。
  • 职业发展通过多元化的职业发展通道与人才梯队建设,帮助员工找到适合自己的成长路径,增强企业的凝聚力与人才活力。
  • 留人机制构建有效的留人机制,通过文化、待遇等多维度措施,提升员工的归属感与忠诚度,降低人才流失率。
  • 退出机制建立清晰的退出机制,确保企业在人员流动中保持活力,及时调整组织结构,适应市场变化。

管理体系重塑:实现国企高效运营的关键要素 在市场化改革背景下,国有企业需要重塑管理体系,提升运营效率与核心竞争力。通过四个关键机制的建立,确保人才选拔、绩效激励、职业发展与员工留存的有效性,助力企业实现可持续发展。

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驱动国企改革:九大重点模块助力高效管理

在国企改革与市场化进程中,通过九个重点模块的系统学习,帮助企业管理者掌握关键技术与方法,推动企业管理体系的全面优化。
  • 市场化选聘机制

    通过案例分析,提升对市场化选聘机制的理解与应用,确保人才选拔的精准与高效。
  • 绩效管理优化

    分析现有绩效管理问题,借鉴成功案例,优化绩效考核与激励机制,提升管理效果。
  • 职业发展路径

    探讨多元化职业发展通道的构建,帮助员工找到适合自己的发展方向,提升组织内部人才的流动性。
  • 员工留存策略

    通过文化建设与激励机制的优化,提升员工的留存意愿,确保人才的稳定与持续发展。
  • 退出机制实施

    深入分析退出机制的构建与实施,确保企业在人员流动中的灵活应变与战略调整能力。
  • 激励与约束

    学习如何通过激励与约束机制提升员工绩效,确保组织目标与个人目标的高度一致。
  • 案例研讨

    通过分析成功的国企案例,汲取经验教训,为企业的实际管理提供参考与借鉴。
  • 政策解读

    对最新的国企改革政策进行深入解读,帮助管理者理解政策背景与实施要点,增强政策执行能力。
  • 工具演练

    结合实际操作与工具演练,帮助学员掌握实用的管理工具,提升管理能力与效率。

掌握管理艺术,提升企业核心竞争力

通过系统学习与实战演练,帮助企业管理者掌握现代管理的核心技能,提升企业的市场适应能力与竞争实力。
  • 市场洞察能力

    提升对市场动态的敏锐洞察能力,帮助企业及时调整战略,抓住市场机会。
  • 管理工具使用

    掌握一系列现代管理工具的使用方法,提升管理效率与执行力。
  • 绩效优化技能

    学会如何优化绩效管理体系,确保企业目标的实现与员工积极性的提升。
  • 人才培养方案

    制定适合企业发展的多元人才培养方案,确保人才梯队的稳定与成长。
  • 文化建设能力

    强化企业文化建设能力,提升员工的归属感与凝聚力。
  • 团队协作能力

    提升团队协作能力,通过有效沟通与协作实现组织目标。
  • 策略执行能力

    增强战略执行能力,确保战略目标的落地与实现。
  • 激励机制设计

    学会如何设计有效的激励机制,提升员工的工作积极性与绩效。
  • 风险管理能力

    增强风险管理能力,帮助企业在复杂环境中保持稳定与发展。

深化改革,破解国企管理难题

通过系统化的学习与实践,帮助国有企业破解管理中的各种难题,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 绩效管理不力

    优化绩效管理机制,解决国有企业在绩效考核中存在的常见问题,提升管理效果。
  • 人才流失严重

    通过文化与机制建设,增强员工的留任意愿,降低人才流失率。
  • 管理效率低下

    通过市场化选聘与激励机制的优化,提升管理效率与组织执行力。
  • 职业发展障碍

    打破职业发展瓶颈,构建多元化的职业发展通道,提升员工的成长机会。
  • 改革政策不清

    深入解读最新的改革政策,帮助管理者理解政策背景与实施要点,提升政策执行能力。
  • 团队沟通障碍

    提升团队内的沟通与协作能力,确保信息流通与目标一致。
  • 激励不足

    通过激励机制的优化,提升员工的工作积极性与整体绩效。
  • 人才培养不足

    制定完善的人才培养方案,确保企业人才梯队的建设与发展。
  • 风险管理缺失

    增强企业的风险意识与管理能力,确保在复杂环境中保持稳定与发展。

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