课程ID:28010

付源泉:职业生涯规划与胜任力模型培训|提升管理者职业发展能力,构建高效人才管理体系

通过系统化的职业生涯规划与胜任力模型搭建方法,帮助管理者深入理解职业发展的重要性与科学性,提升人才管理与职业发展的全局视野。结合案例研讨和实践演练,打造适应未来挑战的管理者团队,助力企业可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 职业规划明确职业生涯的方向与目标,帮助个人在职场中找到合适的位置,为职业发展奠定基础。
  • 胜任力模型建立科学的胜任力模型,清晰定义员工在不同岗位上所需的能力,确保人岗匹配与团队高效运作。
  • 能力素质评估通过系统的能力素质评估,识别员工的优势与不足,为后续的培训与发展提供数据支持。
  • 职业发展阶段解析职业发展的不同阶段,帮助管理者理解员工在各个阶段的需求与挑战,制定相应的管理策略。
  • 实战案例结合真实案例,深入剖析职业生涯规划与胜任力模型的实际应用,提升管理者的实践能力与思维深度。

系统化职业生涯与胜任力提升:管理者的必修课 课程围绕职业生涯规划及胜任力模型搭建,涵盖管理者所需的核心能力与流程,帮助企业在人才管理上实现质的飞跃。通过深入浅出的理论与实践结合,提升管理者对职业生涯的重视与应对能力。

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职场成功的关键:从规划到执行的全方位战略

通过九大核心模块,系统性提升管理者的职业生涯规划与胜任力模型构建能力,帮助企业建立高效的人才管理体系,实现组织与个人的双赢。
  • 职业生涯意义

    深入探讨职业生涯规划对个人与组织的重要意义,帮助管理者意识到职业规划的长远价值。
  • 生涯发展阶段

    分析职业发展的不同阶段,提供针对性的管理建议,帮助员工在各个阶段实现自我提升。
  • 胜任力模型搭建

    教授如何科学搭建胜任力模型,明确各岗位所需的能力与素质,为企业的人才选用与培养提供依据。
  • 能力素质评估

    通过能力素质评估工具,帮助管理者系统识别员工的能力水平,为培训与发展提供指导。
  • 案例分析

    结合实际案例,解析职业生涯规划与胜任力模型的成功应用,激发管理者的实战思维。
  • 行动计划制定

    指导管理者如何制定有效的职业规划与能力发展行动计划,确保目标的可执行性与达成。
  • 反馈与调整

    强调持续反馈与调整的重要性,帮助管理者在实践中不断优化职业生涯规划与胜任力模型。
  • 组织文化影响

    探讨组织文化如何影响员工的职业生涯选择与发展,为管理者提供文化建设的视角。
  • 胜任力与绩效管理

    介绍如何将胜任力模型与绩效管理相结合,实现人才的有效激励与发展。

掌握职业发展与胜任力建设的实战能力

通过系统化的学习,学员将全面掌握职业生涯规划与胜任力模型搭建的关键要素,提升管理能力与职业素养,助力个人与团队的共同成长。
  • 职业目标设定

    学员将学习如何设定清晰的职业发展目标,为未来的职业生涯奠定基础。
  • 胜任力识别

    掌握识别与评估员工胜任力的方法,确保人员配置的合理性与有效性。
  • 规划实施

    学会制定与实施职业规划的具体步骤,确保规划的落地与执行。
  • 评估与调整

    掌握职业生涯规划的评估与调整方法,确保职业路径的灵活性与适应性。
  • 案例应用

    通过案例学习,提升学员的实际操作能力,能够在工作中灵活运用所学知识。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,在职业生涯规划与胜任力建设中形成合力。
  • 组织发展

    帮助学员理解组织在职业发展中的角色,提升整体人才管理能力。
  • 文化建设

    认识到组织文化在职业生涯规划与发展中的重要性,并能积极推动文化建设。
  • 长远发展视角

    培养学员的长远发展视角,帮助其在职业生涯中不断追求更高的目标。

解决企业人才管理的核心问题

通过专业的内训课程,企业能够有效解决人才流失、职业发展模糊等关键问题,提升整体人才管理效率与质量。
  • 人才流失

    识别并解决导致员工流失的根本原因,提高员工留存率。
  • 职业发展不明确

    帮助员工厘清职业发展路径,提升其对职业生涯的认知与规划能力。
  • 胜任力不足

    通过胜任力模型的搭建,明确员工需提升的能力,制定相应的发展计划。
  • 管理者能力不足

    提升管理者在职业生涯规划与人才管理方面的知识与技能,确保团队的高效运作。
  • 组织文化缺失

    通过有效的文化建设,增强员工对组织的认同感,提高工作积极性。
  • 绩效管理不合理

    优化绩效管理机制,将胜任力与绩效考核有效结合,实现公平公正的激励。
  • 培训效果不佳

    通过科学的培训与评估机制,确保培训的有效性与持续性。
  • 缺乏系统化人才管理

    建立系统化的人才管理流程,提高人才选用与培养的科学性。
  • 无法应对市场变化

    提升管理者的市场洞察能力,确保企业在动态环境中保持竞争优势。

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