课程ID:27983

付源泉:人才发展|破解人才瓶颈,助力企业持续增长与竞争力提升

通过系统的人才发展规划工具与实践方法,帮助企业识别并培养关键人才,打破人才发展的瓶颈,实现组织的高效成长与竞争力提升。借助“人才管理九宫格”与继任模型,结合经验内化与传承机制,构建可持续的人才发展体系,确保企业在激烈市场竞争中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 规划先行系统进行人力资源规划,确保人才发展与企业战略目标紧密对接,为企业提供强有力的人才支持。
  • 盘点分布运用人才管理九宫格工具,全面分析内外部人才资源,识别关键人才与潜在风险,优化人才配置。
  • 培养使用实施多样化的人才培养形式,通过经验内化与标准化,确保隐性知识的有效传承与分享,提高人才培养效率。
  • 发展提升识别人才发展的挑战,设计合理的职业通道与发展路径,推动员工职业成长与企业效益双赢。
  • 工具应用结合需求层次理论与全面薪酬体系,为人才发展提供切实可行的工具与方法,增强人才吸引力与留存率。

人才发展的全景视野:从规划到提升 在当前人才竞争加剧的背景下,企业需要构建系统的人才发展框架,才能有效应对日益复杂的市场环境。本课程围绕人力资源规划、内外部人才盘点、人才培养与发展,以及职业通道设计等核心模块,帮助企业打通人才发展链条,提升组织整体竞争力。

获取课程大纲内训课程定制

构建系统性的人才发展体系,助力企业成长

在企业发展的过程中,有效的人才发展是提升竞争力的关键。通过九大重点模块的系统学习,企业能够从全局视角出发,制定并实施切实可行的人才发展策略,实现长远的组织目标。
  • 人力资源规划

    通过科学的人力资源规划,确保人才的布局与企业战略的高度一致,形成合力,推动企业稳步发展。
  • 人才管理九宫格

    运用九宫格模型,全面评估人才现状,识别关键人才与高潜力人才,制定相应的培养策略。
  • 经验传承机制

    通过隐性经验的显性化与标准化,确保企业核心知识得到有效传承,增强团队的整体能力。
  • 移动互联网平台

    利用移动互联网技术,构建在线学习平台,提升学习效率,实现人才的持续发展与实时更新。
  • 职业通道设计

    通过科学的职业通道设计,明确员工的成长路径,激励员工积极进取,提升组织的整体活力。
  • 发展挑战应对

    分析行业内外部人才发展的挑战,制定相应的应对策略,确保人才队伍的稳定与发展。
  • 全面薪酬体系

    以全面薪酬体系为基础,提升人才吸引力与留存率,确保企业拥有优秀的人才储备。
  • 任职资格驱动

    通过任职资格驱动,明确岗位要求与发展标准,为人才发展提供清晰的方向与目标。
  • 团队协作提升

    促进团队间的协作与沟通,提升整体执行力与工作效率,形成高效的团队文化。

提升组织人才能力,实现可持续增长

通过对人才发展的全面学习,企业将能够有效提升组织的人才能力,形成可持续的增长动力,确保在竞争中立于不败之地。
  • 系统规划能力

    掌握人力资源的系统规划能力,确保人才布局符合企业战略需求,从而推动企业成长。
  • 人才评估技能

    具备运用人才管理九宫格进行全面人才评估的能力,精准识别人才潜力与风险。
  • 知识传承能力

    能够有效实施经验传承机制,确保企业核心知识与文化的持续传递与发展。
  • 在线学习管理

    掌握在线平台的管理与应用能力,提升人才的学习效果与参与度。
  • 职业发展设计

    能够为员工设计清晰的职业发展路径,增强员工的归属感与忠诚度。
  • 挑战应对策略

    具备识别与应对人才发展挑战的能力,确保人才队伍的稳定与发展。
  • 薪酬激励设计

    掌握全面薪酬设计的原则与方法,提升企业对人才的吸引力与竞争力。
  • 任职资格管理

    能够制定与管理任职资格标准,确保人才发展与岗位要求的有效对接。
  • 团队协作提升

    具备提升团队协作与执行力的能力,促进组织内部的高效合作。

解决人才发展难题,助力企业高效成长

通过系统的课程学习,帮助企业解决当前在人才发展中面临的各种挑战,确保企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。
  • 人才流失

    通过制定有效的人才发展策略,提升员工的满意度与归属感,减少人才流失现象。
  • 技能短缺

    识别并培养关键岗位所需的技能,确保企业在技术变革中不被淘汰。
  • 知识传承不足

    建立知识传承机制,有效解决隐性知识的流失问题,增强团队的整体能力。
  • 发展路径模糊

    明确职业发展通道,帮助员工看清成长路径,激励其积极进取。
  • 沟通协作障碍

    通过团队协作提升策略,打破部门间的沟通壁垒,促进高效合作。
  • 缺乏激励机制

    结合全面薪酬体系,提升对人才的吸引力与留存率,确保企业拥有优秀的人才储备。
  • 战略不明确

    通过系统的人力资源规划,确保人才发展与企业战略目标高度一致,形成合力。
  • 市场适应能力弱

    提升员工的市场洞察能力与应变能力,增强企业在市场中的竞争力。
  • 培训效果不佳

    通过优化培训形式与内容,提升培训的针对性与实效性,确保人才的快速成长。

相关推荐

  • 付源泉:人力资源培训|用数据驱动决策,提升管理效能与业务贡献

    在企业对人力资源管理愈发重视的今天,如何科学地运用数据提升管理效能、推动业务发展成为HR面临的重要挑战。通过系统分析与实践,帮助企业转型人力资源管理,以效能驱动,量化贡献,提升经营决策的科学依据。适合希望在竞争中脱颖而出的企业HR团队,让数据成为推动企业成长的强大引擎。

  • 付源泉:人力资源信息化培训|提升HR管理效能,实现数据驱动决策

    在激烈的市场竞争中,企业如何高效管理人力资源,提升管理水平?通过系统化的HR信息化培训,助力企业打破传统模式,实现数据驱动的科学决策,提升整体经营效益。此培训帮助HR从数据分析中挖掘潜力,以应对日益复杂的管理挑战。

  • 付源泉:数据驱动HR|重塑人力资源管理,提升企业决策效率与效益

    在数据驱动的时代,企业对人力资源管理的要求愈发严苛。通过本课程,HR将掌握人力资源信息化的核心要素,提升数据分析能力,推动企业经营决策的科学化与高效化。结合实际案例与工具演练,将帮助HR从根本上提高人力资源管理的效能,为企业的持续发展奠定坚实基础。

  • 付源泉:人力资源转型|让HR数据驱动企业决策,提升管理效能

    在数字化浪潮中,企业面临着如何高效管理人力资源的挑战。通过系统化的人力资源信息化方法,帮助企业实现数据驱动的决策,提升管理效率与经营效益。本培训课程聚焦人力资源信息化的核心要素,结合最佳实践与工具演练,助力HR转型为战略伙伴,推动企业持续发展。适用于希望提升人力资源管理水平的企业HR团队。

  • 付源泉:培训需求分析培训|提升培训有效性,精准识别组织成长需求

    在快速变化的市场环境中,企业如何确保培训与实际需求相契合,提升培训的有效性?通过系统性的培训需求分析方法,帮助企业识别和填补技能差距,确保培训投资获得最佳回报。整合组织分析、任务分析与人员分析,搭建起高效的培训与发展体系,为企业实现持续的绩效提升与战略落地提供有力支撑。

大家在看

  • 付源泉:人力资源培训|用数据驱动决策,提升管理效能与业务贡献

    在企业对人力资源管理愈发重视的今天,如何科学地运用数据提升管理效能、推动业务发展成为HR面临的重要挑战。通过系统分析与实践,帮助企业转型人力资源管理,以效能驱动,量化贡献,提升经营决策的科学依据。适合希望在竞争中脱颖而出的企业HR团队,让数据成为推动企业成长的强大引擎。

  • 付源泉:人力资源信息化培训|提升HR管理效能,实现数据驱动决策

    在激烈的市场竞争中,企业如何高效管理人力资源,提升管理水平?通过系统化的HR信息化培训,助力企业打破传统模式,实现数据驱动的科学决策,提升整体经营效益。此培训帮助HR从数据分析中挖掘潜力,以应对日益复杂的管理挑战。

  • 付源泉:数据驱动HR|重塑人力资源管理,提升企业决策效率与效益

    在数据驱动的时代,企业对人力资源管理的要求愈发严苛。通过本课程,HR将掌握人力资源信息化的核心要素,提升数据分析能力,推动企业经营决策的科学化与高效化。结合实际案例与工具演练,将帮助HR从根本上提高人力资源管理的效能,为企业的持续发展奠定坚实基础。

  • 付源泉:人力资源转型|让HR数据驱动企业决策,提升管理效能

    在数字化浪潮中,企业面临着如何高效管理人力资源的挑战。通过系统化的人力资源信息化方法,帮助企业实现数据驱动的决策,提升管理效率与经营效益。本培训课程聚焦人力资源信息化的核心要素,结合最佳实践与工具演练,助力HR转型为战略伙伴,推动企业持续发展。适用于希望提升人力资源管理水平的企业HR团队。

  • 付源泉:培训需求分析培训|提升培训有效性,精准识别组织成长需求

    在快速变化的市场环境中,企业如何确保培训与实际需求相契合,提升培训的有效性?通过系统性的培训需求分析方法,帮助企业识别和填补技能差距,确保培训投资获得最佳回报。整合组织分析、任务分析与人员分析,搭建起高效的培训与发展体系,为企业实现持续的绩效提升与战略落地提供有力支撑。