课程ID:27969

付源泉:企业劳动用工课|提升风险意识,构建高效用工管理体系

在快速变化的劳动市场中,企业面临越来越多的用工风险与挑战。通过深入分析热点劳动纠纷案例与法律法规,学员将掌握识别和预防潜在用工风险的能力,了解应对劳动纠纷的技巧。适合管理者,助力企业实现合规与高效的用工管理。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 风险识别通过案例分析,帮助学员识别招聘、培训、薪酬等环节的潜在用工风险,确保用工合规与安全。
  • 法律法规理解深入解读劳动合同法及相关法律条款,使学员在用工管理中能够有效运用法律知识,减少法律风险。
  • 制度建设学习如何建立健全企业规章制度,确保制度的有效性和合规性,为企业用工提供坚实的制度保障。
  • 问题员工处理掌握针对不同类型员工问题的处理技巧,从而促进企业内部和谐,提升团队工作效率。
  • 纠纷谈判技巧学习有效的谈判技巧与情绪引导方法,帮助企业在劳动纠纷中达成友好解决,维护企业形象与员工关系。

全面掌握劳动用工管理的核心要素 通过对劳动用工风险的系统分析、法律法规的深入理解以及实战技巧的掌握,学员将构建起全面的用工管理能力。课程内容包括风险识别、制度建设、问题员工处理及纠纷谈判等,帮助企业在复杂的用工环境中做到未雨绸缪。

获取课程大纲内训课程定制

系统化处理劳动用工问题的实战技巧

通过九个重点环节的学习,学员将全面提升劳动用工管理能力,从根本上解决企业在用工中面临的各类挑战与问题。
  • 用工趋势把握

    深入分析企业与员工之间的关系变化,识别用工管理中的潜在冲突与解决方案。
  • 风险识别技巧

    通过法律条款与实际案例,帮助学员识别招聘、薪酬等环节的潜在风险,提升合规管理能力。
  • 规章制度建立

    学习如何制定符合企业实际的规章制度,确保制度的有效性与员工的遵循。
  • 问题员工管理

    掌握处理各种问题员工的策略与技巧,提升管理者的应对能力。
  • 劳动纠纷处理

    学习劳动纠纷的谈判技巧与处理方法,帮助企业妥善应对与员工间的法律问题。
  • 裁员与解雇

    掌握合法合理的裁员与解雇程序,降低企业在解雇过程中的法律风险。
  • 情绪管理

    学习如何引导员工情绪,减少因情绪引发的纠纷,提升沟通效果。
  • 实战案例分析

    通过对真实案例的分析,帮助学员理解用工管理中的复杂问题及其解决方案。
  • 培训与发展

    了解员工培训与发展中的法律风险,提升企业在员工发展过程中的合规性。

打造高效用工管理实战能力

学员将通过系统学习掌握用工管理中的实用技能与策略,提升对劳动用工的整体把控能力,实现企业合规与长远发展。
  • 提升风险意识

    学员将增强对劳动用工风险的敏感度,能够及时识别潜在风险,采取有效措施规避。
  • 法律法规运用

    深入理解劳动相关法律法规,能够在实际管理中有效运用,降低法律风险。
  • 制度设计能力

    掌握规章制度的设计与实施技巧,为企业提供合规的用工环境。
  • 有效沟通技巧

    提升与员工沟通的技巧,能够更好地处理员工关系与问题。
  • 问题解决能力

    通过案例分析与实践,提升处理劳动用工问题的实战能力。
  • 谈判技巧

    学习劳动用工纠纷中的谈判技巧,有效解决纠纷,维护企业利益。
  • 团队管理能力

    提升对团队成员管理的能力,促进团队内部的和谐与高效。
  • 情绪控制能力

    学会如何有效管理情绪,在处理员工问题时保持冷静与理智。
  • 合规意识

    增强对用工合规性的认识,确保企业在用工管理中不触犯法律法规。

解决企业用工管理中的关键问题

通过系统的学习与训练,企业将能够有效解决用工管理中常见的问题,实现高效、合规的用工管理。
  • 用工风险隐患

    识别并预防招聘、合同签署等环节的用工风险,保护企业合法权益。
  • 法律纠纷处理

    掌握处理劳动用工纠纷的技巧,降低企业因争议造成的损失。
  • 规章制度缺失

    通过制度建设,解决企业规章制度不健全导致的管理问题。
  • 员工问题应对

    提升应对问题员工的能力,减少因员工问题带来的负面影响。
  • 情绪管理问题

    有效处理员工情绪问题,维护企业内部和谐氛围。
  • 解雇风险

    降低因解雇员工而引发的法律风险,确保解雇过程的合规性。
  • 绩效管理难题

    解决绩效管理中存在的问题,提升员工工作积极性。
  • 培训合规性

    确保员工培训过程中的合规性,减少潜在的法律风险。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,解决企业内部沟通不畅的问题。

相关推荐

  • 付源泉:劳动用工风险管理|远离法律陷阱,守护企业发展之路

    在当今法律环境日益复杂的背景下,企业面临着前所未有的劳动用工风险挑战。通过深入分析热点案例与法律条款,帮助管理者识别和预防潜在风险,掌握应对劳动用工纠纷的实用技巧,确保企业在合法合规的轨道上稳步前行。提升劳动用工风险意识,保障企业的可持续发展。

  • 付源泉:员工纠纷处理|掌握劳动用工风险,构建高效应对机制

    在用工环境愈发复杂的今天,企业面临的劳动纠纷风险日益增加。借助系统化的理论与实战技巧,学员将掌握识别和预防潜在风险的能力,提升应对劳动用工纠纷的技巧,确保企业的合法合规运营。通过案例分析与工具演练,帮助管理者有效处理劳动关系中的各类问题,构建和谐的工作环境。适合所有希望提升劳动用工管理能力的企业管理者。

  • 付源泉:人力资源转型|打破传统束缚,助力企业实现高效人力资本管理

    随着企业面临的外部挑战日益加剧,人力资源管理的传统模式已无法满足业务发展的需求。通过系统性的人力资源转型,帮助企业管理者全面提升人力资源的战略思维与实战能力,实现与业务目标的深度融合,以推动企业的可持续增长。

  • 付源泉:HRBP培训|助力人力资源转型,提升企业核心竞争力

    在企业增长面临瓶颈的当下,HRBP培训为人力资源管理者提供系统性思维与实践工具,帮助企业实现人力资源与业务的深度融合,提升组织效率与响应能力。通过案例分析与标杆学习,掌握现代人力资源管理的核心理念与实战技能,推动企业整体发展。

  • 付源泉:人力资源内训|打破传统壁垒,提升人力资源管理的战略价值与执行力

    在企业面临快速变化与挑战的时代,传统的人力资源管理模式已难以满足业务发展需求。通过与业务深度融合,重构人力资源管理理念与实践,帮助企业提升效率和响应速度,真正为经营管理服务。适用于希望实现人力资源转型与提升管理绩效的企业管理者。

大家在看

  • 付源泉:人力资源转型|打破传统束缚,助力企业实现高效人力资本管理

    随着企业面临的外部挑战日益加剧,人力资源管理的传统模式已无法满足业务发展的需求。通过系统性的人力资源转型,帮助企业管理者全面提升人力资源的战略思维与实战能力,实现与业务目标的深度融合,以推动企业的可持续增长。

  • 付源泉:HRBP培训|助力人力资源转型,提升企业核心竞争力

    在企业增长面临瓶颈的当下,HRBP培训为人力资源管理者提供系统性思维与实践工具,帮助企业实现人力资源与业务的深度融合,提升组织效率与响应能力。通过案例分析与标杆学习,掌握现代人力资源管理的核心理念与实战技能,推动企业整体发展。

  • 付源泉:人力资源内训|打破传统壁垒,提升人力资源管理的战略价值与执行力

    在企业面临快速变化与挑战的时代,传统的人力资源管理模式已难以满足业务发展需求。通过与业务深度融合,重构人力资源管理理念与实践,帮助企业提升效率和响应速度,真正为经营管理服务。适用于希望实现人力资源转型与提升管理绩效的企业管理者。

  • 付源泉:人力资源战略|重塑HR角色,助力企业高效增长

    在外部机遇日益稀缺的背景下,企业必须从根本上转变人力资源管理理念与模式。通过学习先进的战略性人力资源管理方法,帮助管理者精准把握业务需求,提升组织灵活性与响应速度,以更好地服务于企业的整体经营目标。此课程专为希望实现人力资源转型的企业管理者设计,旨在构建高效、集成的人力资源管理体系,推动企业持续健康发展。

  • 付源泉:国有企业内训|助力人才强企,打造高效人才培养与管理体系

    在国有企业面临改革与市场竞争的双重挑战下,人才管理的重要性愈加凸显。通过系统化的人才管理理论、方法与工具,帮助企业从战略需求出发,科学规划人才队伍,提升人才培养的有效性。适用于希望增强人才竞争力、构建可持续发展能力的企业管理者。