课程ID:27955

付源泉:内部培训|提升培训管理者专业能力,构建高效人才供应链

在快速变化的商业环境中,企业越来越意识到内部人才的重要性。通过系统化的内部培训,帮助企业培养适应性强、绩效优异的人才,解决高成本引进外部人才的困境,支持企业的可持续发展与战略实施。该培训课程将为培训管理者提供实用工具及方法,确保培训效果最大化。

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曹大嘴老师
  • 培训需求分析掌握从组织、部门、岗位三个层面进行培训需求的精准调研,确保培训方向与企业战略一致。
  • 项目设置与分类通过分层分类原则,制定针对性的培训项目,确保培训成果的有效性和可测量性。
  • 培训目标明确帮助培训管理者界定明确的培训目标,确保受训者在操作标准、条件下达成预期成果。
  • 培训计划制定学习如何制定长期、中期、短期培训计划,全面覆盖培训的各个环节,确保培训的系统性与可执行性。
  • 培训效果评估掌握评估培训效果的标准与方法,确保培训投资的回报率,提升企业内训体系的专业性。

系统化培训规划:构建企业内部人才供应链 通过深入分析培训需求、明确培训目标与计划,帮助企业建立科学的内部培训体系。课程涵盖从需求调研到成果评估的全流程,确保培训的专业性与有效性,适应企业的长远发展需求。

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系统聚焦,构建高效培训体系

通过九个核心模块,帮助企业建立科学的培训体系,确保培训项目与企业战略目标的高度一致,为组织发展提供持续动力。
  • 需求导入

    精准把握组织、部门及岗位的培训需求,确保培训项目符合实际需求,为后续培训提供基础。
  • 项目设置

    根据不同层级与类别,设计多样化的培训项目,满足不同受训者的需求,提升培训的针对性。
  • 培训目标

    明确培训的操作目标、条件与标准,确保受训者能够在特定条件下达成预期的学习成果。
  • 计划制定

    科学制定培训计划,涵盖各个时间节点,确保培训活动的顺利开展与实施。
  • 预算管理

    掌握培训费用的构成与预算方法,合理控制培训成本,提升企业的资源利用效率。
  • 效果评估

    建立科学的培训效果评估体系,确保培训投资的回报,促进企业持续改进培训体系。
  • 工具使用

    学习各种实用工具与方法,提升培训管理者的专业能力与实践水平。
  • 案例研讨

    通过行业案例分析,帮助学员更好地理解培训需求与项目设置的实际应用。
  • 互动学习

    通过游戏PK与故事演绎等互动形式,提升学员的参与感与学习效果。

打造培训管理者的专业能力

通过系统学习与实践演练,提升培训管理者的专业素养与实践能力,使其在企业内部培训中发挥更大作用。
  • 需求分析能力

    掌握如何进行有效的培训需求调研,确保培训能真正解决企业问题。
  • 项目设计能力

    学习如何设计针对性的培训项目,提高培训的有效性与参与度。
  • 目标制定能力

    能清晰设定培训目标,确保受训者在特定条件下达成学习成果。
  • 计划实施能力

    掌握制定与实施培训计划的技能,确保培训活动的顺利进行。
  • 预算控制能力

    学习培训预算的制定与控制方法,提升企业的资源利用效率。
  • 效果评估能力

    建立科学的评估机制,确保培训效果的可衡量与持续改进。
  • 工具运用能力

    掌握多种培训工具的使用,提升整体培训管理水平。
  • 案例分析能力

    通过对实际案例的分析,提升学员的实战能力与应用能力。
  • 互动学习能力

    通过互动式学习提升学员的参与感与学习效果,促进知识的有效吸收。

解决企业内部培训的关键问题

通过系统化的培训管理课程,帮助企业解决人才培养过程中的各种问题,提升内部培训的整体质量与效果。
  • 降低培训成本

    通过科学的内部培训体系,降低对外部高薪人才的依赖,减少人力资源成本。
  • 提高培训效果

    确保培训项目的设计与实施符合实际需求,提升培训的有效性与受欢迎程度。
  • 增强员工适应性

    通过内部培训提升员工对企业文化与业务的理解,增强适应性与归属感。
  • 改善人才流失率

    系统化的人才培养机制,有助于提高员工的满意度,降低流失率。
  • 提升管理者能力

    帮助培训管理者掌握科学的培训管理方法,提升其专业能力与管理水平。
  • 优化人才结构

    通过精准的培训需求分析,确保人才结构与企业战略的高度匹配。
  • 促进企业文化建设

    通过内部培训,强化企业文化的传播与认同,促进团队凝聚力。
  • 提升团队协作能力

    通过互动式培训,增强团队成员之间的沟通与合作,提升整体效率。
  • 确保战略落地

    通过科学的培训规划与实施,确保企业战略目标的有效落地与执行。

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