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付源泉:绩效管理培训|提升管理效率,重塑企业核心竞争力

在国企改革深入推进的背景下,绩效管理已成为提升企业竞争力的关键。通过系统化的绩效考核与优化机制,帮助管理者厘清目标、激发员工潜力,全面提升企业业绩与执行力。适用于希望打破瓶颈、重塑绩效管理体系的企业管理者,助力企业实现高效、可持续的发展。

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曹大嘴老师
  • 市场化选聘通过分析市场化选聘的意义与方法,帮助企业优化人才获取机制,确保人才与岗位的最佳匹配。
  • 绩效管理优化深入探讨国有企业绩效管理体系的现状与问题,结合成功案例,提升绩效考核的科学性与有效性。
  • 职业发展通道构建多元化的职业发展通道,助力员工职业成长与企业发展相结合,提升员工满意度与留任率。
  • 留人机制通过分析企业留人难的原因,制定切实有效的文化、机制与待遇留人措施,增强员工归属感与忠诚度。
  • 退出机制优化国有企业的退出机制,帮助企业在必要时快速调整人员结构,保障组织活力与运作效率。

重塑绩效管理:提升国企核心竞争力的实战指南 随着国企改革的深入,绩效管理在提升企业运营效率中的重要性愈发突出。本课程围绕市场化选聘、强激励约束、职业发展通道、留人机制等四大核心模块,结合实际案例与最佳实践,帮助企业建立高效的绩效管理体系,推动企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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四大模块助力绩效管理全面升级

课程将通过市场化选聘、绩效管理优化、职业发展与留人机制四个模块,系统梳理企业在绩效管理中的关键环节,帮助管理者掌握有效的管理工具与策略,实现企业管理的全面升级。
  • 市场化选聘机制

    借鉴成功企业案例,深入分析市场化选聘的实践,帮助企业提升选人效率,确保人才与岗位的最佳匹配。
  • 激励与约束机制

    探讨如何通过优化绩效管理体制,建立有效的激励与约束机制,以提升员工绩效与企业业绩。
  • 职业发展规划

    通过多元化职业发展通道的构建,助力员工职业成长,提升组织内的人才流动与梯队建设。
  • 留人策略

    分析留人难的根源,制定文化、机制与待遇等多维度的留人策略,提升员工的归属感与忠诚度。
  • 退出管理

    探讨国有企业如何优化退出机制,通过灵活的人员调整保障组织的活力与效率。
  • 案例分析

    结合国内外成功企业的案例,帮助管理者理解绩效管理的实际运作与效果。
  • 政策解读

    深入解读国资委的相关政策,为企业的绩效管理提供政策支持与指导。
  • 工具与方法

    掌握绩效管理中的工具与方法,提升管理者的实操能力与管理效率。
  • 互动学习

    通过互动式学习,与同行业管理者分享经验,实现共同成长与进步。

掌握绩效管理的核心能力与方法

通过系统的学习,管理者将掌握绩效管理的核心理念与实用工具,从而提升管理能力,推动企业高效运营与可持续发展。
  • 提升管理理念

    重塑绩效管理观念,帮助管理者深刻理解绩效管理在企业中的重要性。
  • 关键问题识别

    通过案例分析与讨论,帮助管理者识别企业绩效管理中的关键问题与痛点。
  • 实用方法掌握

    学习并掌握多种绩效管理工具与方法,提升企业绩效考核与管理的有效性。
  • 增强执行力

    通过实践与演练,提升团队的执行力与协作能力,实现目标的有效达成。
  • 优化绩效体系

    帮助管理者优化企业的绩效管理体系,提升整体管理效率与效益。
  • 案例实践能力

    通过实际案例的学习与分析,提升管理者的实战能力与问题解决能力。
  • 政策解读能力

    增强管理者对国资委政策的理解与应用能力,为企业决策提供支持。
  • 团队管理能力

    通过互动与讨论,提升管理者的团队管理与激励能力。
  • 市场洞察能力

    提升管理者对市场环境与趋势的洞察能力,帮助企业把握发展机遇。

解决企业在绩效管理中的痛点与挑战

通过系统的课程学习,企业将能够有效解决在绩效管理中常见的痛点与挑战,实现管理的高效化与科学化。
  • 选人难题

    帮助企业优化市场化选聘机制,解决人才选拔过程中的难点与痛点。
  • 绩效考核问题

    通过优化绩效管理体制,解决企业在绩效考核中遇到的各种问题与挑战。
  • 留人难题

    制定切实有效的留人策略,帮助企业解决员工流失与留人难的问题。
  • 发展通道不清晰

    通过构建多元化职业发展通道,帮助企业解决员工职业发展路径不清晰的问题。
  • 退出机制不完善

    优化退出机制,帮助企业在必要时快速调整人员结构,保障组织活力。
  • 政策理解不足

    增强管理者对国资委政策的理解能力,为企业决策提供有效支持。
  • 缺乏实用工具

    提供绩效管理实用工具与方法,帮助企业提升管理效率与效果。
  • 执行力不足

    通过实践与演练,提升团队的执行力,实现目标的有效达成。
  • 市场适应性差

    提升管理者对市场环境与趋势的适应能力,帮助企业把握发展机遇。

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