课程ID:27898

付源泉:人力资源内训|提升管理者人力资本管理能力,助力企业战略落地

通过系统学习人力资源管理的重要性与实用工具,帮助新晋升管理者和储备干部树立正确的人力资源理念,提升管理绩效,确保企业的战略目标能够有效执行。适合各级管理者,提升其在招聘与绩效管理方面的能力,为组织的可持续发展奠定基础。

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曹大嘴老师
  • 人力资源理念树立以人力资本为核心的管理理念,理解人力资源对企业发展的支撑作用,提升管理者的战略思维能力。
  • 招聘管理掌握有效的招聘工具与方法,通过科学的面试设计与人才甄选,确保吸引与选拔合适的人才。
  • 绩效管理学习绩效评估与反馈的最佳实践,帮助管理者有效制定与跟进员工绩效计划,提高团队整体绩效水平。
  • 领导力提升培养管理者的领导能力,通过提升其人力资源管理水平,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 战略落地通过人力资源管理的系统性思考,确保企业战略目标的有效执行,实现可持续发展。

掌握人力资源管理的核心要素,助力企业发展 课程聚焦于提升新晋升管理者和储备干部的人力资源管理理念与技能,涵盖从人力成本到人力资产的转变,招聘与绩效管理的理论与工具运用。通过案例研讨与实战演练,帮助学员全面了解人力资源在企业战略中的关键作用。

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从理念到实践,系统掌握人力资源管理精髓

通过九个重点模块,系统化理解人力资源管理的各个环节,涵盖从战略思考到具体执行的全过程,帮助管理者在复杂的市场环境中找到合适的人才与管理方法。
  • 人力资源的重要性

    深入理解人力资源在企业战略落地中的关键作用,通过理论与案例分析,帮助管理者把握人力资源管理的核心价值。
  • 人才策略

    建立有效的人才策略与规划,确保企业在竞争中具备优质的人力资源储备,为业务发展提供支持。
  • 面试设计

    掌握结构化面试的设计与实施技巧,通过科学的考察方式提升人才甄选的精准度。
  • 绩效计划

    帮助员工制定切实可行的绩效计划,通过目标设定工具形成明确的绩效指引,提升工作效率。
  • 反馈技巧

    学习有效的绩效反馈与面谈技巧,增强管理者与员工之间的沟通,提升团队协作效果。
  • 绩效考评

    掌握绩效考评的标准与运用技巧,确保考评结果的公正性与有效性,促进员工的成长与发展。
  • 团队激励

    学习多种人才激励与留用策略,增强员工的工作积极性与忠诚度,推动团队整体绩效提升。
  • 人力资源体系

    理解人力资源管理体系的构建,帮助企业在管理上实现系统化与规范化,提高管理效率。
  • 持续学习

    培养管理者持续学习的意识,增强其适应市场变化的能力,为企业的长远发展提供保障。

掌握人力资源管理的实用技能,提升管理者综合能力

通过全面的学习与实践,管理者将能够有效应用人力资源管理的理论与工具,提升管理绩效,推动企业目标的实现。
  • 战略思维

    提升管理者在战略层面的思考能力,理解人力资源对企业战略的重要支持作用。
  • 招聘技巧

    掌握人才招聘的核心技巧,能够独立设计并实施高效的招聘流程,吸引优秀人才。
  • 绩效管理

    学习科学的绩效管理方法,能够有效制定与评估员工的绩效计划,提升团队绩效。
  • 沟通能力

    提升与员工之间的沟通能力,能够有效进行绩效反馈与面谈,增强团队的协作能力。
  • 激励机制

    掌握多种激励机制与策略,能够有效提升员工的工作积极性与忠诚度。
  • 管理工具

    熟练运用各种人力资源管理工具,提升日常管理工作的效率与效果。
  • 问题解决

    能够识别与解决人力资源管理中的实际问题,提升企业的管理效能。
  • 团队建设

    加强团队建设能力,提升团队的凝聚力与战斗力,推动企业目标的达成。
  • 持续改进

    建立持续学习与改进的意识,推动企业在市场变化中保持竞争优势。

解决企业人力资源管理的关键问题,提升整体效能

通过系统学习与实战演练,帮助企业识别并解决人力资源管理中的主要问题,促进整体管理效能的提升。
  • 战略执行力不足

    通过人力资源管理的系统化思考,增强管理者在战略执行中的能力,确保企业目标的实现。
  • 招聘效率低下

    优化招聘流程与方法,提高人才的甄选效率,确保企业吸引到合适的人才。
  • 绩效管理缺失

    建立科学的绩效管理体系,确保员工绩效的有效评估与反馈,提升团队绩效水平。
  • 沟通障碍

    提升管理者的沟通能力,促进与员工之间的有效沟通,增强团队的协作效果。
  • 员工流失率高

    通过有效的激励机制,减少员工流失,提升员工的忠诚度与满意度。
  • 管理工具欠缺

    掌握人力资源管理工具的运用,提升日常管理工作的效率与效果。
  • 决策失误

    通过系统分析与工具应用,帮助管理者做出科学合理的决策,降低管理风险。
  • 团队协作不足

    加强团队建设与管理,提升团队的凝聚力与执行力,推动企业目标的达成。
  • 适应市场变化能力差

    培养管理者的持续学习能力与适应性,增强企业在市场变化中的活力与竞争力。

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