课程ID:27895

付源泉:人力资源管理培训|提升部门绩效,构建高效团队的必备技能

借助专业的管理理念与实战案例,帮助企业厘清人力资源职能与部门定位,明确目标与责任,提升整体绩效。通过系统化的学习,打破传统人事管理的桎梏,助力企业实现高效组织发展,培养能够灵活应对市场变化的人力资源团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 职能厘清帮助学员厘清人力资源各项职能,明确各自的角色与责任,确保团队高效运作。
  • 目标共识通过集体讨论与分析,达成团队目标共识,推动组织协调向前发展。
  • 架构优化掌握部门架构设计技巧,确保人力资源部门与业务需求相匹配,提升组织灵活性。
  • 能力提升运用能力素质模型,提升团队整体素质,培养适应市场变化的高效人力资源管理能力。
  • 绩效管理通过科学的绩效管理方法,确保组织目标的实现与团队成员的激励机制相结合。

人力资源管理的系统思维:从职能到绩效的全面提升 针对企业人力资源管理的实际需求,内容涵盖部门职能、架构梳理及能力提升等核心要素,帮助学员全面理解现代人力资源管理的关键所在。通过实操演练与案例分析,构建系统性思维,增强部门的战略执行力。

获取课程大纲内训课程定制

聚焦人力资源管理的关键要素,建立高效执行力

通过九大要点,系统分析人力资源管理的核心内容,帮助企业优化管理流程,提升整体绩效,确保战略目标的实现。
  • 获取与维持

    深入探讨人力资源的获取与维持机制,确保企业人才供给与稳定性。
  • 绩效达成

    分析如何通过有效的绩效管理,实现团队与个人目标的达成,提升组织效能。
  • 推动变革

    培养推动组织变革的能力,适应快速变化的外部环境,保持企业竞争力。
  • 文化培育

    建立积极向上的企业文化,提升员工归属感与企业凝聚力,促进团队协作。
  • 干部管理

    构建科学的干部管理体系,培养企业未来的中高层管理人才,保障持续发展。
  • 人才激励

    探索不同的激励机制,确保人才的吸引与保留,提高员工满意度。
  • 风险管控

    建立完善的风险管理体系,降低人力资源管理中的潜在风险,保障企业安全。
  • 成本控制

    通过有效的成本控制策略,优化资源配置,提升人力资源的使用效率。
  • 能力素质

    构建适合企业发展的能力素质模型,提升团队整体水平,增强市场竞争力。

掌握人力资源管理的核心技能,提升企业竞争力

通过系统学习,学员将掌握现代人力资源管理的核心技能,能够有效应对市场挑战,推动企业持续发展。
  • 厘清职能

    能够清晰界定人力资源各项职能,提升部门协作效率。
  • 达成共识

    通过有效沟通,确保团队目标的一致性与明确性。
  • 优化架构

    掌握部门架构设计与优化技巧,增强组织的灵活性与适应性。
  • 提升能力

    能够运用能力素质模型,系统提升团队成员的专业素养与能力。
  • 推动绩效

    通过科学绩效管理,确保团队与组织目标的实现。
  • 实施变革

    具备推动组织变革的能力,适应快速变化的市场环境。
  • 培育文化

    能够建立并维护积极向上的企业文化,增强员工凝聚力。
  • 降低成本

    通过有效的成本控制策略,提升人力资源的使用效率与效益。
  • 管理风险

    掌握人力资源管理中的风险识别与控制技巧,保障企业安全。

解决企业人力资源管理中的关键问题,提升组织绩效

通过深入了解人力资源管理的核心内容,帮助企业有效应对管理中的各类挑战,实现持续的组织发展。
  • 目标不明确

    通过共识目标的建立,解决部门目标不一致的问题,确保团队齐心协力。
  • 职能混乱

    厘清部门职能,避免职能重叠与资源浪费,提升管理效率。
  • 架构不清

    优化部门架构设计,确保人力资源部门的职能与业务需求相匹配。
  • 绩效低下

    通过科学的绩效管理方法,提升团队整体绩效,确保战略目标的实现。
  • 变革阻力

    培养推动变革的能力,降低组织变革中的抗拒情绪,促进顺利实施。
  • 文化缺失

    建立积极向上的企业文化,增强员工的归属感与凝聚力。
  • 成本高企

    通过有效的成本控制策略,优化资源配置,降低不必要的开支。
  • 风险隐患

    建立完善的风险管理机制,及时识别并应对潜在风险,保障企业安全。
  • 能力不足

    构建能力素质模型,提升团队整体素质,以应对市场变化的挑战。

相关推荐

大家在看