课程ID:27877

赵超:企业管理培训|通过沙盘模拟提升组织系统效率,重塑团队协作与执行力

借助沙盘模拟训练方法,系统性提升企业管理者对全局运营的深刻理解和协作能力,帮助企业破解内部沟通壁垒,实现各职能间的高效联动。通过沉浸式体验,学员将掌握如何在动态市场环境中制定科学决策,提升组织整体效率与竞争力。

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曹大嘴老师
  • 系统思考培养学员运用系统思维分析企业内部运作,提高整体效率,提升决策质量。
  • 团队协作通过沙盘模拟训练,强化学员的跨职能团队合作能力,促进组织内部的沟通与协作。
  • 动态决策帮助学员在不确定的市场环境中,建立快速反应的决策机制,增强企业的市场适应能力。
  • 经营管理通过模拟经营,深入理解企业的盈利模式与资本运作,掌握提升企业竞争力的关键要素。
  • 角色意识加强学员对不同岗位职责的理解,树立全局观念,促进个人与团队的共同发展。

全局视野下的企业管理提升:沙盘模拟的系统思维 通过深入理解企业全面管理系统与运作流程,学员将获得宝贵的系统运营实践经验,培养跨职能协作意识,提升个人与团队的综合管理能力,为企业的持续发展奠定坚实基础。

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从模拟到实践:深化组织管理能力的九大要素

通过九个关键模块,学员将全面掌握企业管理的核心要素,深化对组织运作的理解,提升应对复杂环境的能力,确保战略执行的高效落地。
  • 企业价值

    深入分析企业存在的意义与价值创造机制,帮助学员理解经营的根本目的。
  • 盈利模式

    透彻剖析企业的盈利来源与成本控制策略,培养学员的财务思维与管理能力。
  • 战略目标

    学习制定科学的战略目标,通过市场分析与内部资源整合,实现企业的可持续发展。
  • 团队建设

    通过角色扮演,提升学员的团队协作能力,强化跨部门沟通与合作。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通方式,消除沟通障碍,提升组织内部的信息流动与执行力。
  • 预算管理

    学习预算的制定与执行,提升财务管理能力,确保资源的合理配置。
  • 市场分析

    通过市场数据的分析,帮助学员制定科学的市场策略,提升企业竞争力。
  • 决策能力

    培养在复杂环境中做出快速、有效决策的能力,增强企业的市场响应速度。
  • 持续改进

    通过模拟经营的反馈与总结,帮助学员建立持续改进的思维习惯,推动企业的长期发展。

打破职能壁垒,提升团队协作能力与战略执行力

学员将通过模拟实践,掌握提升组织效率与团队协作的关键技能,建立在动态环境中快速反应的能力,推动企业整体战略落地。
  • 系统思维

    培养学员将系统思维运用于企业管理中,提升整体运营决策的有效性。
  • 跨职能协作

    增强学员在跨职能团队中协作的能力,促进信息共享与资源整合。
  • 战略执行

    通过模拟实践,提升学员的战略执行能力,确保企业目标的达成。
  • 领导力发展

    培养学员的领导意识与沟通能力,为企业培养高效的管理人才。
  • 决策能力

    增强学员在不确定环境中进行有效决策的能力,提升企业应变能力。
  • 经营管理

    帮助学员全面理解企业的经营管理流程,提升财务与运营管理水平。
  • 创新思维

    鼓励学员在实践中探索创新解决方案,推动企业的持续发展。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的基本方法,通过量化指标提升团队的工作效率。
  • 价值链分析

    帮助学员理解企业内部价值链的构建与优化,提升企业的核心竞争力。

从根本上解决企业管理中存在的挑战

通过系统性的沙盘模拟训练,帮助企业识别并解决在管理与协作中面临的常见问题,提升组织效率与团队凝聚力。
  • 沟通障碍

    打破部门间的沟通壁垒,促进信息的自由流动与共享。
  • 协作不足

    通过跨职能团队的训练,提升各部门之间的协作能力。
  • 决策失误

    强化学员的市场分析与决策能力,减少因信息不对称导致的决策失误。
  • 执行力弱

    提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实与达成。
  • 资源浪费

    通过预算管理与成本控制,减少资源浪费,提升运营效率。
  • 创新缺乏

    培养学员的创新思维,推动企业在竞争中的持续发展与突破。
  • 管理混乱

    建立清晰的管理流程与标准,提升组织的管理效率。
  • 价值认知不清

    通过深入的价值链分析,帮助企业明确各环节的价值创造。
  • 团队凝聚力低

    通过团队建设与角色扮演,增强团队的凝聚力与协作意识。

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