课程ID:27873

赵超:领导力提升|让管理者重塑自我,驱动企业高效增长

通过系统提升决策、执行、影响与内驱力,帮助管理者在复杂的商业环境中掌握领导力精髓,推动企业战略落地与高效执行。课程结合沙盘模拟与实际案例,培养管理者的全局意识与跨部门协作能力,助力企业实现可持续发展与竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 决策能力提升管理者在财务内控、战略制定等方面的决策能力,帮助企业在瞬息万变的市场中保持灵活应对与决策的准确性。
  • 执行能力通过有效的团队管理与个人领导力,增强执行力,确保战略目标的高效落实,推动组织朝着既定方向前进。
  • 影响力培养管理者的影响力,提升沟通力和团队协作能力,使其能够有效激励团队,推动变化与创新。
  • 内驱力通过塑造积极的价值观,增强管理者的内驱力,激发其对工作的热情与责任感,形成良好的企业文化。
  • 系统思维培养管理者的系统思维能力,使其能够从全局出发,理清各业务环节之间的关系,优化资源配置,提升整体运营效率。

战略与执行的双重提升:打通领导力与业务增长的关键路径 课程内容涵盖决策能力、执行能力、影响力和内驱力四大能力,帮助管理者在面对复杂市场时,具备全面系统的思维方式。结合沙盘模拟训练,学员能够在实践中深刻理解企业运营的各个环节,从而提升自身的战略思考能力与执行力。

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全面提升管理者核心能力,构建高效执行体系

通过九个重点模块,深入剖析企业运营的各个方面,从战略制定到执行落地,帮助管理者在实践中不断成长与进步。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,使其能够在复杂的市场环境中,准确识别机会与风险,制定有效的应对策略。
  • 团队协作

    强调跨部门沟通与协作,通过沙盘模拟训练,提升团队的整体协作能力,确保各个部门朝着共同目标努力。
  • 财务管理

    深入理解企业财务管理的核心要素,包括现金流、盈利能力等,帮助管理者做出更科学的决策。
  • 市场分析

    通过对市场环境的深入分析,帮助管理者找到市场切入点,制定合理的市场营销策略。
  • 人力资源管理

    培养有效的人力资源管理能力,通过科学的团队建设与人才管理,提升企业的整体竞争力。
  • 创新思维

    鼓励管理者在企业运营中运用创新思维,突破传统思维方式,推动企业的持续成长与发展。
  • 目标设定

    教会管理者如何科学设定目标,进行有效的目标分解与执行,确保战略目标的实现。
  • 客户导向

    强调以客户为中心,通过市场反馈与客户需求调整企业战略,提升客户满意度与忠诚度。
  • 数据驱动

    通过数据分析提升决策能力,帮助管理者在信息化时代下,灵活运用数据指导企业运营。

全面提升领导力,打造市场竞争新优势

通过系统的学习与实践,学员将掌握企业运营的核心要素,提升个人及团队的领导力,为企业的可持续发展奠定基础。
  • 战略规划能力

    学员将能够独立制定有效的战略规划,提升企业的市场竞争力与可持续发展能力。
  • 高效执行力

    通过实践训练,学员将提升团队的执行力,确保战略目标的高效落实与执行。
  • 跨部门协作能力

    强化管理者的跨部门协作能力,提升各业务部门之间的沟通与配合,推动企业整体目标的达成。
  • 市场洞察力

    提升学员对市场变化的敏感度,能够及时调整企业策略,确保企业在竞争中保持领先。
  • 财务分析能力

    增强学员的财务分析能力,能够深入理解财务数据对企业决策的影响,提升决策的科学性。
  • 领导力提升

    通过系统的领导力训练,学员将能够更好地激励团队,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 创新思维

    培养学员的创新思维能力,推动企业在快速变化的市场中持续创新与发展。
  • 客户关系管理

    提升学员的客户关系管理能力,帮助企业更好地服务客户,提升客户满意度与忠诚度。
  • 系统思维能力

    培养学员的系统思维能力,使其能够从全局出发,优化企业运营的各个环节。

解决企业发展中的关键问题,助力可持续增长

通过结构化的学习与实战演练,帮助企业识别并解决发展过程中的核心问题,推动企业的持续成长与优化。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,通过系统分析与市场洞察,制定清晰的战略规划。
  • 执行力不足

    提升企业的执行力,确保战略目标的落实与实现,减少执行过程中的摩擦与阻力。
  • 团队协作障碍

    通过沙盘模拟训练,增强团队之间的沟通与协作,打破部门壁垒,提升整体协同效应。
  • 财务管理困境

    帮助企业建立完善的财务管理体系,提升现金流控制能力,保障企业的财务健康。
  • 市场应变能力差

    提升企业对市场变化的敏感度,使其能够快速调整策略,以应对竞争与市场挑战。
  • 人力资源短缺

    通过有效的人才管理与团队建设,解决企业在发展过程中面临的人力资源挑战。
  • 创新乏力

    激发企业的创新能力,推动新产品开发与市场拓展,提升企业的市场竞争力。
  • 客户关系维护难

    帮助企业建立良好的客户关系管理体系,提升客户满意度与忠诚度,促进销售增长。
  • 决策信息不全

    通过数据分析与市场研究,提升决策的科学性与合理性,减少决策失误。

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