课程ID:27860

赵超:商业谈判培训|提升团队谈判能力,破解复杂商业环境中的挑战

借助高绩效谈判沙盘模拟,系统提升团队的谈判技巧与战略思维,帮助企业有效应对复杂多变的商业环境。通过深入分析角色定位、团队分工以及谈判中的关键策略,构建全方位的谈判能力,助力企业达成最佳商业成果。

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曹大嘴老师
  • 谈判技巧系统掌握谈判中的基本技巧,理解如何在不同情况下灵活应对,提升成功率。
  • 角色定位明确团队中各个角色的定位与分工,确保谈判时信息传递的高效与精准。
  • 策略运用学习竞争式与合作式谈判的优势与劣势,制定针对性的谈判策略,提升谈判灵活度。
  • 期望管理控制谈判期望,了解满意度对谈判结果的影响,确保谈判过程中达成共识。
  • 权力动态理解谈判中权力的作用,学习如何增加自身谈判中的权力,提升谈判主动性。

高效谈判能力提升:从理论到实践的全面解析 在现代商业环境中,谈判不仅是技巧的较量,更是战略的博弈。通过沙盘推演与实战模拟,学员将掌握谈判的核心要素,包括角色定位、期望管理、以及多赢策略的运用。适合各类企业团队,尤其是希望提升谈判效率与效果的营销与管理人员。

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九大核心要素,构建高效谈判体系

通过九个核心要素的系统学习,帮助学员全面提升谈判能力,构建高效的执行链条,确保战略与目标的有效落实。
  • 市场情境模拟

    通过沙盘模拟真实市场情境,帮助学员在紧张氛围中培养应变能力与决策力。
  • 团队协作

    强化团队内部的沟通与协作,确保每位成员在谈判中发挥最大效能。
  • 案例分析

    分析经典谈判案例,提炼实用的策略与技巧,增强学员的实战经验。
  • 即时反馈

    通过讲师的即时点评与反馈,帮助学员快速识别问题,及时调整谈判策略。
  • 多赢策略

    学习如何在谈判中寻求多赢的机会,提升双方的满意度与合作意愿。
  • 招投标技巧

    掌握招投标的流程与关键技巧,提升在竞争环境中的胜出机会。
  • 让步艺术

    理解让步的艺术,掌握如何有效地寻求对方的让步,推动谈判进程。
  • 决策分析

    通过系统分析各类决策,帮助学员在谈判中做出更有依据的选择。
  • 市场动态监测

    实时监测市场动态与竞争对手策略,保持谈判中的信息优势。

从理论到实战,全面提升谈判能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握从战略规划到具体执行的谈判能力,提升团队在市场中的竞争力。
  • 谈判流程

    理解谈判的全过程,掌握关键环节与技巧,确保谈判高效进行。
  • 竞争分析

    培养竞争分析能力,帮助学员在谈判中识别对手的优势与劣势。
  • 情绪管理

    学习如何在谈判中管理情绪,保持冷静与理智,确保谈判顺利进行。
  • 创新思维

    鼓励学员在谈判中运用创新思维,寻求新的切入点与解决方案。
  • 实战演练

    通过多次实战演练,提升学员在真实谈判中的应对能力与自信心。
  • 总结反思

    通过对谈判过程的总结与反思,不断优化自身的谈判策略与技巧。
  • 市场适应

    培养学员在不同市场环境中灵活调整谈判策略的能力,提升适应性。
  • 关系建立

    学习如何在谈判中建立良好的商业关系,促进未来的合作机会。
  • 影响力提升

    提升个人在谈判中的影响力,使自己成为更具说服力的谈判者。

帮助企业解决关键谈判问题

通过系统性内训,帮助企业识别并解决在谈判过程中常见的关键问题,提升整体谈判水平。
  • 沟通障碍

    识别团队内部及对外沟通中的障碍,提升沟通效率与效果。
  • 角色不清

    明确团队成员在谈判中的角色与职责,避免谈判中的混乱与误解。
  • 策略缺乏

    帮助团队制定切实可行的谈判策略,确保应对不同情境时的灵活性。
  • 期望不一致

    通过期望管理技巧,帮助各方达成共识,避免因期望不一致导致的冲突。
  • 知识盲区

    填补团队在谈判知识与技巧方面的盲区,提升整体的谈判素养。
  • 决策失误

    通过案例分析与即时反馈,帮助学员及时纠正决策中的失误。
  • 信任缺失

    建立团队与客户之间的信任关系,促进谈判的顺利进行。
  • 情绪干扰

    学习如何管理情绪,避免在谈判中因情绪干扰而影响决策。
  • 成果不理想

    通过提升谈判技巧与策略,确保谈判结果符合企业的期望与目标。

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