课程ID:27850

赵超:沙盘模拟课程|激发领导力与团队协作,实现组织变革的突破

通过沉浸式的沙盘模拟体验,帮助企业管理者重塑领导力与团队协作能力,破解组织变革中的挑战与困惑。课程结合真实案例与系统方法,确保参与者不仅懂得理论,更能在实践中应用,推动组织向卓越迈进。

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曹大嘴老师
  • 领导力深入理解领导力的本质,掌握动员团队达成共同愿景的技巧,以身作则,激励团队成员,推动组织目标的实现。
  • 团队协作通过模拟训练与情景演绎,提升团队成员之间的沟通与协作能力,打造信任与支持的团队氛围。
  • 变革管理掌握变革的关键周期理论,识别团队抗拒的层次,制定有效的变革策略,确保组织在变革中顺利过渡。
  • 实战演练通过沙盘模拟与案例分析,学员在真实情境中实践领导力与团队合作,确保所学知识能够落地应用。
  • 绩效提升通过系统性的方法提升团队的执行力与业绩,确保组织在竞争中保持优势,实现可持续发展。

领导力与团队合作的全面提升:走向卓越的战略路径 课程围绕领导力与团队协作展开,通过沙盘模拟、情景训练与数据分析三大核心模块,帮助学员在实践中提升领导力,强化团队协作,建立高效的执行力。适合中高层管理者,特别是面临组织变革的团队。

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战略转型的实战路径:从理论到实践的九大要点

课程通过九个关键要点,系统性地提升学员的战略思维与执行力。每个要点均结合真实案例,确保学员能够将理论知识应用于实际工作中,推动组织的高效运作与绩效提升。
  • 领导风格

    学习不同的领导风格,帮助学员根据团队特点与目标灵活调整自己的领导方式,以适应不同的工作环境与挑战。
  • 团队建设

    通过模拟训练强化团队凝聚力与协作能力,帮助学员掌握团队建设的关键要素与方法。
  • 决策能力

    结合情境分析与数据模型,提升学员在复杂环境中的决策能力,确保做出明智的选择。
  • 沟通技巧

    通过角色扮演与讨论,提升学员的沟通能力,确保在团队内部建立开放与透明的交流环境。
  • 变革思维

    培养学员以变革为导向的思维方式,帮助他们在组织变革中主动识别机会与挑战。
  • 绩效管理

    学习如何设定清晰的绩效指标,通过有效的管理方法推动团队达成目标,提升整体业绩。
  • 激励机制

    掌握构建有效激励机制的方法,提升团队成员的敬业度与工作满意度,促进团队的高效运作。
  • 情境领导

    学习情境领导理论,根据团队需求与环境变化调整领导策略,提升领导效果。
  • 情绪管理

    通过情绪智力训练,帮助学员在压力环境中保持冷静,做出理智的决策,提升领导效能。

打造卓越领导者,提升团队执行力

通过系统化的学习与实践,学员将掌握提升领导力与团队执行力的核心技能,帮助组织在复杂环境中实现高效运作与持续增长。
  • 领导力提升

    通过学习与实践,学员将提升自身的领导力,能够有效引导团队朝着共同目标努力。
  • 团队协作

    学员将在实践中学习如何建立高效的团队协作机制,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 变革应对

    掌握应对组织变革的策略与方法,能够有效引导团队克服变革中的挑战与阻力。
  • 问题解决

    通过情境模拟,提升学员的问题解决能力,帮助他们在复杂环境中做出明智的决策。
  • 沟通能力

    学员将提升沟通技巧,能够在团队内部建立良好的沟通渠道,促进信息共享与协作。
  • 激励技巧

    学习如何激励团队成员,提升团队的工作积极性与责任感,推动组织目标的实现。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的关键要素,能够有效设定目标并跟踪进展,确保团队达成业绩。
  • 情绪管理

    通过情绪管理的训练,提升学员在压力环境中的应对能力,帮助他们保持冷静与理智。
  • 战略思维

    培养学员的战略思维能力,帮助他们在快速变化的市场中识别机会与挑战。

全面提升组织能力,解决关键管理问题

通过系统的沙盘模拟训练,帮助企业识别并解决管理中面临的关键问题,提升整体组织能力与绩效。
  • 战略模糊

    帮助团队明确战略方向,消除模糊感,确保每位成员对组织目标有清晰的认识。
  • 执行力不足

    通过实战演练提升团队的执行力,确保战略能够有效落地,推动组织目标的实现。
  • 沟通障碍

    通过团队互动与角色扮演,打破沟通障碍,促进成员之间的有效交流与合作。
  • 变革抵抗

    识别并解决团队对变革的抵抗,帮助团队成员适应变化,提升变革的成功率。
  • 绩效管理

    通过系统化的方法提升绩效管理能力,确保团队能够在目标导向下高效运作。
  • 领导力不足

    帮助管理者提升领导力,掌握有效的领导技巧,引导团队朝着共同目标努力。
  • 团队协作不力

    通过沙盘模拟与情境训练,增强团队的合作能力,提升团队整体的执行力。
  • 决策失误

    通过数据分析与情境模拟,帮助学员提升决策能力,确保在复杂环境中做出明智的选择。
  • 激励机制缺失

    设立有效的激励机制,提升团队成员的积极性与责任感,推动组织绩效的提升。

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