课程ID:27832

赵超:管理决策课程|提升中层管理者执行力,打破企业瓶颈,驱动持续增长

通过系统的管理决策培训,帮助企业中层管理者提升执行力与沟通能力,确保战略与执行的有效对接。借助实战案例与模拟练习,打破组织内部的沟通壁垒,推动团队协作与执行力提升,助力企业在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略解码帮助中层管理者理解并拆解公司战略,将抽象的战略目标转化为具体的执行方案,确保团队朝着共同的方向努力。
  • 团队协作通过实战模拟,提升团队之间的协作能力,打破部门壁垒,增强整体执行力,实现组织目标的有效达成。
  • 目标管理传授科学的目标管理方法,帮助管理者制定清晰、可量化的目标,确保团队工作有的放矢,提升执行效率。
  • 沟通艺术培养中层管理者的沟通技巧,使其能够有效地与上级、平级及下属进行信息传递,消除沟通障碍,增强团队凝聚力。
  • 执行力提升通过案例分析与模拟演练,帮助管理者掌握提升团队执行力的策略,将理论知识落地为实际成果。

战略执行力提升:从沟通到决策的全方位能力打造 在快速变化的商业环境中,中层管理者的执行力与沟通能力成为企业成功的关键。课程涵盖战略解码、团队协作、目标管理、沟通艺术与执行力提升五大核心要素,帮助管理者从理论到实战,系统掌握提升执行力的有效策略。适合所有希望突破管理瓶颈、增强市场竞争力的企业。

获取课程大纲内训课程定制

执行力与沟通全能提升:九大要素助力企业管理

在现代企业管理中,执行力与沟通能力的提升是实现战略目标的核心要素。本课程聚焦九大关键要素,通过实战模拟与系统培训,帮助中层管理者全方位提升管理能力,确保企业在竞争中脱颖而出。
  • 执行力分析

    通过分析企业内外部环境,识别执行力差距,明确提升方向,为后续的战略实施奠定基础。
  • 沟通障碍识别

    识别并解决团队内部沟通障碍,提高信息传递效率,确保上下级沟通顺畅。
  • 团队文化建设

    通过团队文化的塑造,增强员工的归属感与合作意识,提升整体团队的工作积极性。
  • 目标设定与分解

    掌握目标设定与分解的方法,确保每个团队成员都能明确自身的任务与责任,提升执行的针对性。
  • 反馈与调整机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的信息交流与资源共享,及时调整管理策略。
  • 决策能力提升

    通过模拟演练,提升管理者的决策能力,使其在复杂多变的市场环境中作出快速反应。
  • 跨部门协作

    推动跨部门协作,打破信息孤岛,增强企业整体的运作效率与反应速度。
  • 风险管理

    培养管理者识别与应对潜在风险的能力,确保企业在面对挑战时能够及时调整策略。
  • 领导力塑造

    提升中层管理者的领导力,使其能够更好地激励团队,推动组织目标的实现。

掌握战略与执行的双重能力,提升团队竞争力

通过系统的学习与实践,提升中层管理者在战略执行与团队管理中的综合能力。实现从理论到实践的转变,使学员能够在实际工作中灵活应用所学知识,推动企业的可持续发展。
  • 战略思维

    培养学员从战略高度看待企业运营,提升整体管理能力,确保企业在竞争中获取优势。
  • 沟通技巧

    掌握有效沟通的技巧与方法,提高团队成员间的理解与协作,增强团队凝聚力。
  • 执行能力

    提升管理者的执行能力,确保企业战略的有效落实,推动业绩的持续增长。
  • 团队协作

    增强团队内部的协作精神,使各部门能够高效协同,提升工作效率与成果。
  • 目标管理

    学会设定科学合理的目标,并通过有效的目标管理方法,推动团队实现业务目标。
  • 风险应对

    培养识别与应对风险的能力,确保企业在变化的市场环境中灵活调整策略。
  • 领导艺术

    提升管理者的领导艺术,使其能够有效激励团队,推动企业目标的实现。
  • 决策能力

    通过实践演练,提升决策能力,使管理者在复杂环境中快速作出有效决策。
  • 文化建设

    促进企业文化的建设,增强员工的归属感与使命感,提升团队整体执行力。

解决企业内控与沟通问题,提升管理效率

针对企业管理中普遍存在的内控与沟通问题,提供系统性的解决方案,帮助企业在管理层面实现有效的协调与合作,推动整体效率的提升。
  • 管理沟通障碍

    识别并解决管理中的沟通障碍,确保信息的高效传递,提升决策的准确性。
  • 执行力不足

    通过系统培训与实践,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 团队协作不畅

    通过团队文化建设与协作机制,打破部门壁垒,增强团队协作与沟通效率。
  • 目标不明确

    帮助管理者制定清晰的目标,确保团队成员了解自身任务,提高工作效率。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的信息交流与资源共享,及时调整管理策略。
  • 决策能力不足

    通过模拟演练,提升管理者的决策能力,使其在复杂多变的市场环境中作出快速反应。
  • 风险管理缺失

    培养管理者识别与应对潜在风险的能力,确保企业在面对挑战时能够及时调整策略。
  • 缺乏领导力

    提升中层管理者的领导力,使其能够更好地激励团队,推动组织目标的实现。
  • 资源配置不当

    通过系统分析与优化资源配置策略,提升团队整体的运作效率与反应速度。

相关推荐

  • 赵超:中层管理培训|提升团队执行力与沟通效率,打破组织瓶颈

    通过深入分析中层管理者在企业运作中的关键角色,系统性地提升团队执行力与沟通效率,帮助企业打破发展瓶颈,实现持续增长。结合实战模拟与案例分析,提供可落地的管理策略与沟通技巧,助力企业在复杂市场环境中保持竞争优势。

  • 赵超:商业敏感度沙盘模拟课程|掌握企业运营全局,提升决策能力与市场敏感度

    通过商业敏感度沙盘模拟课程,深入体验企业运营的内在机制,助力管理者理解财务、运营与战略的相互关系,提升决策质量与商业敏感度,推动企业高效发展。

  • 赵超:沙盘模拟课程|激活企业决策能力,掌控复杂商业环境

    通过全局运赢——商业敏感度沙盘模拟课程,参与者将如同总经理般思考和行动,扮演多个业务部门的监管者,深入了解业务决策的内在联系,掌握竞争动态及财务分析。课程采用实物沙盘与软件辅助工具,生动展现企业各部门对整体运营的影响,帮助学员建立良好的商业意识和经营思路,提升战略思考与决策能力。

  • 赵超:企业经营决策|掌握商业敏感度,提升决策品质与执行力

    在瞬息万变的市场环境中,企业如何在复杂的商业决策中脱颖而出?通过全局运赢的商业敏感度沙盘模拟,参与者将像总经理一样思考与行动,全面理解跨部门的内部联系,学习如何通过财务数据分析优化决策。结合实物沙盘与软件工具,深入体验企业经营的各个环节,为企业培养具备高度商业敏感度的决策者。

  • 赵超:商业运营培训|全面提升决策能力,助您驾驭企业战略与财务

    通过全局运赢的商业敏感度沙盘模拟,参与者将如同总经理般思考与行动,深入理解各业务部门之间的内在联系。课程利用实物沙盘模拟与软件工具,系统传授运营决策的核心要素,助力企业管理者在复杂的商业环境中掌握财务分析与盈亏决策。适合希望提升市场敏感度、优化决策质量的企业高管与管理者,为企业培养全面的商业思维与决策能力。

大家在看

  • 赵超:商业敏感度沙盘模拟课程|掌握企业运营全局,提升决策能力与市场敏感度

    通过商业敏感度沙盘模拟课程,深入体验企业运营的内在机制,助力管理者理解财务、运营与战略的相互关系,提升决策质量与商业敏感度,推动企业高效发展。

  • 赵超:沙盘模拟课程|激活企业决策能力,掌控复杂商业环境

    通过全局运赢——商业敏感度沙盘模拟课程,参与者将如同总经理般思考和行动,扮演多个业务部门的监管者,深入了解业务决策的内在联系,掌握竞争动态及财务分析。课程采用实物沙盘与软件辅助工具,生动展现企业各部门对整体运营的影响,帮助学员建立良好的商业意识和经营思路,提升战略思考与决策能力。

  • 赵超:企业经营决策|掌握商业敏感度,提升决策品质与执行力

    在瞬息万变的市场环境中,企业如何在复杂的商业决策中脱颖而出?通过全局运赢的商业敏感度沙盘模拟,参与者将像总经理一样思考与行动,全面理解跨部门的内部联系,学习如何通过财务数据分析优化决策。结合实物沙盘与软件工具,深入体验企业经营的各个环节,为企业培养具备高度商业敏感度的决策者。

  • 赵超:商业运营培训|全面提升决策能力,助您驾驭企业战略与财务

    通过全局运赢的商业敏感度沙盘模拟,参与者将如同总经理般思考与行动,深入理解各业务部门之间的内在联系。课程利用实物沙盘模拟与软件工具,系统传授运营决策的核心要素,助力企业管理者在复杂的商业环境中掌握财务分析与盈亏决策。适合希望提升市场敏感度、优化决策质量的企业高管与管理者,为企业培养全面的商业思维与决策能力。

  • 赵超:执行力课程|提升团队战斗力,助力企业高效落地

    在竞争激烈的市场环境中,企业面临着执行力不足、员工主动性缺乏等挑战。通过系统的执行力培训,帮助员工建立职业化的执行意识,提升内在驱动力,进而实现高效的团队执行力。课程将结合积极心理学实战内容,确保学员在具备执行力的同时,充满正能量,从而提升企业整体绩效和团队凝聚力。