课程ID:27817

赵超:管理技能提升|重塑领导力,突破组织变革的瓶颈

在瞬息万变的市场环境中,企业领导者如何有效应对挑战、提升团队表现和推动变革?通过独特的沙盘模拟训练,帮助管理者掌握核心领导力技能,激发团队凝聚力与执行力。适用于中层管理者与后备干部,助力企业在竞争中脱颖而出,构建高效的领导力体系。

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曹大嘴老师
  • 领导力理解领导力的内涵,培养具备动员能力的领导者,提升团队的共同愿景和执行力。
  • 团队协作通过情景演练与沙盘模拟,提升团队成员间的沟通与合作,形成高效的团队作战能力。
  • 变革管理掌握变革的周期理论与团队抗拒分析,帮助领导者有效引导团队穿越变革过程。
  • 决策能力通过案例分析与模拟,提升领导者在复杂情境下的决策思维和应变能力。
  • 激励机制理解如何通过建立信任和责任制,激励团队成员,实现共同目标。

领导力与团队合作的双重提升 通过实践与理论相结合的方式,全面提升领导者的领导力和团队合作能力,帮助企业建立高效的管理体系,确保在复杂的市场环境中依然能够稳步前行。

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九步提升领导力与团队效能

通过系统化的学习与实践,帮助企业管理者在领导力与团队协作方面实现质的飞跃,构建可持续的增长动力。
  • 领导力认知

    深入理解领导力的本质,掌握引导团队的基本原则与方法。
  • 核心团队建设

    培养团队成员间的相互信任与协作精神,提升整体团队的战斗力。
  • 情境领导

    根据不同情境调整领导风格,提升领导者在复杂环境中的适应能力。
  • 变革实施

    通过实战案例,学习如何在变革中有效管理团队,减少抵抗。
  • 评估与反馈

    建立有效的绩效评估与反馈机制,确保团队始终朝着目标前进。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的技巧,促进团队内部的信息流通与协调。
  • 激励与责任

    通过激励机制与责任制,提升团队成员的积极性与责任感。
  • 决策能力

    培养快速有效的决策能力,帮助团队在关键时刻做出正确选择。
  • 持续学习

    鼓励团队成员进行持续学习与自我提升,保持竞争力。

从理论到实践,全面提升领导力

通过情景模拟与实践演练,学员将具备系统的领导力思维与团队管理能力,能够有效应对组织变革与市场挑战。
  • 掌握领导力技巧

    提升领导者在团队管理与沟通上的技巧,增强团队凝聚力。
  • 有效团队协作

    通过实践,提升团队成员间的合作能力,实现高效的团队运作。
  • 决策与执行

    学会在复杂情境中进行有效决策,并能够落地执行。
  • 变革应对能力

    提升对组织变革的应对能力,减少变革过程中的抵抗情绪。
  • 激励团队

    掌握激励团队的方法,提升团队的整体工作效果。
  • 积极反馈文化

    培养积极的反馈文化,推动团队不断进步与成长。
  • 策略性思维

    培养策略性思维,帮助管理者在复杂情况下做出合理的决策。
  • 提升自我认知

    通过学习与反思,提升个人对自身领导风格的认知与调整能力。
  • 团队目标一致性

    确保团队成员在目标上保持一致,提升整体执行力。

解决企业管理中的关键挑战

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决在日常管理中遇到的各类问题,提升整体管理效能。
  • 领导力不足

    帮助管理者提升领导力,克服团队管理中的困难,增强团队执行力。
  • 团队协作不畅

    通过沙盘模拟与团队训练,提升团队成员的协作能力,促进信息流通。
  • 变革抵抗

    识别团队对变革的抵抗心理,提供应对策略,确保变革顺利进行。
  • 决策失误

    通过模拟演练,提升领导者在复杂情境中的决策能力,减少失误。
  • 激励不足

    建立有效的激励机制,提升团队成员的工作积极性与责任感。
  • 沟通障碍

    通过学习高效沟通技巧,消除团队内部沟通障碍,促进合作。
  • 缺乏反馈

    推动建立积极的反馈文化,提升团队的学习与进步能力。
  • 目标不一致

    确保团队成员在目标上达成一致,提升团队的整体执行力。
  • 成长瓶颈

    帮助管理者识别团队在成长中的瓶颈,提供解决方案,推动持续进步。

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