课程ID:27805

赵超:人力资源内训课|解锁企业人才梯队建设的系统化思维与实战技能

以人才金字塔模型为基础,全面解读企业如何科学构建人才梯队,提升组织绩效。通过角色扮演和沙盘推演,帮助企业管理者在复杂环境中优化人才管理决策,提升人才选育与发展的能力。适合各级管理者,助力企业在瞬息万变的市场中打造高效的人才发展体系。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 人才金字塔通过人才金字塔模型,系统理解如何构建企业人才梯队,提升组织整体绩效。
  • 角色扮演模拟真实人力资源决策场景,帮助学员在实践中提升人才管理能力与决策水平。
  • 沙盘推演运用沙盘推演技术,直观了解人才管理流程,优化人才发展策略。
  • 系统化学习全面掌握国际先进的人力资源管理理论与实践,提升管理者的综合素养。
  • 高效决策通过模拟不同人才管理情境,强化学员在复杂环境下的决策能力。

提升人才管理能力,构建高效组织绩效体系 聚焦人才管理的核心要素,通过系统化的沙盘模拟与角色扮演,帮助企业管理者解锁人才梯队建设的全新视角与实战方案。课程内容涉及人才评估、盘点、发展等多个维度,确保学员在实践中掌握人才管理的综合能力。

获取课程大纲内训课程定制

系统化人才管理,提升组织绩效的关键路径

通过九大核心模块,帮助企业管理者掌握人才管理的全流程,确保人才发展与组织战略目标相契合。课程结合实际案例与沙盘模拟,激发学员的思维,提升实战能力。
  • 人才识别

    帮助企业管理者有效识别和评估人才,为人才发展打下坚实基础,确保选对人。
  • 人才评估

    通过系统化评估工具,科学分析人才现状与潜力,为发展路径提供参考。
  • 发展决策

    模拟不同的组织人才发展决策,帮助学员掌握科学决策的方法与技巧。
  • 绩效管理

    系统学习绩效管理的关键要素,确保人才与组织目标的高效对接。
  • 梯队建设

    构建高效的人才梯队,促进组织的可持续发展,提升整体竞争力。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,帮助学员解决人才管理中的常见问题,提高实操能力。
  • 团队协作

    加强团队在人才管理中的协作能力,提升整体执行力与效率。
  • 工具应用

    掌握多种人才管理工具,提高管理者在实际工作中的灵活应用能力。
  • 创新思维

    激发学员的创新思维,推动企业在人才管理领域的持续进步与突破。

提升人才管理能力,打造组织竞争优势

通过详细的学习模块与实战演练,帮助企业管理者掌握人才管理的核心技能,形成系统的管理思维,推动组织绩效的持续提升。
  • 战略思维

    提升管理者的战略思维能力,确保人才管理与企业战略相一致。
  • 系统管理

    培养学员系统化管理人才的能力,提升整体管理效率。
  • 决策能力

    在模拟场景中锻炼学员的决策能力,提高面对复杂情况时的应变能力。
  • 工具应用

    掌握多种实用的人才管理工具,提升实操能力与应用效果。
  • 团队建设

    增强团队协作能力,确保人才梯队建设的顺利推进。
  • 绩效提升

    通过系统学习与实战演练,推动组织整体绩效的显著提升。
  • 创新应用

    鼓励学员在人才管理中运用创新思维,提升管理效果与效率。
  • 案例实操

    通过案例分析与实际演练,提升学员的实际操作能力。
  • 长远发展

    帮助企业管理者制定长远的人才发展计划,确保组织的可持续发展。

系统解决企业人才管理的痛点与挑战

通过深入的课程内容与实战模拟,帮助企业识别并解决人才管理中的关键问题,提升组织的市场竞争力。
  • 人才流失

    通过科学的人才发展机制,减少人才流失率,确保组织的稳定性。
  • 绩效不达标

    通过系统的绩效管理工具与方法,提升员工的工作表现,确保业绩目标的达成。
  • 发展路径不明

    帮助管理者明确人才发展路径,确保人才的合理配置与有效发展。
  • 决策缺乏依据

    通过模拟真实场景,提升决策能力,确保决策的科学性与合理性。
  • 团队协作不足

    增强团队的协作能力,确保人才梯队建设过程中的有效沟通与合作。
  • 能力匹配问题

    通过系统的能力评估,确保员工与岗位的最佳匹配,提升工作效率。
  • 缺乏创新

    激发学员的创新思维,推动企业在人才管理中的创新实践。
  • 市场适应力弱

    帮助企业提升人才管理的灵活性与适应性,确保在市场变化中的快速反应。
  • 管理者技能不足

    通过系统的学习与实践,提升管理者的人才管理技能,确保有效的组织管理。

相关推荐

大家在看