课程ID:27799

左京:人力资源发展|打破管理困境,构建高效团队,提升企业竞争力

在激烈的市场竞争中,如何有效选择、开发与规划人力资源,是企业管理者必须具备的核心能力。通过系统学习人力资源管理的流程与工具,帮助企业管理者解决“进人看公司,走人看上司”的管理困境,提升团队协作与员工激励的能力,助力企业持续成长与发展。

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曹大嘴老师
  • 选人掌握识人术与人才测评方法,科学选拔合适的人才,为团队注入新的活力。
  • 用人通过有效的沟通与激励机制,提升员工的工作动力与团队凝聚力,确保目标的顺利达成。
  • 育人重视下属的培养与发展,通过授权与监督,激发团队的潜力与执行力。
  • 留人通过合理的待遇与人文关怀,增强员工的归属感与忠诚度,减少人才流失。
  • 人性化管理注重员工的情感需求与职业发展,为团队创造一个积极向上的工作环境。

人力资源管理全景:打破管理困境,提升团队效能 课程围绕人力资源管理的核心模块,通过科学的选人、用人、育人和留人策略,帮助企业构建高效的人力资源管理体系。适合中高层管理者与直线经理,助力企业在复杂市场中寻找到合适的人才,实现团队的最佳配置与发展。

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四大核心模块,构建高效人力资源管理体系

课程通过选人、用人、育人、留人四个核心模块,帮助管理者系统理解和应用人力资源管理的最佳实践,提升团队效能,实现企业可持续发展。
  • 选人艺术

    运用科学适宜的人才观与岗位胜任特征模型,帮助管理者识别和选拔合适的候选人,确保人才与岗位的最佳匹配。
  • 沟通技巧

    通过有效的沟通策略,提升员工之间的信任与协作,使信息流动更加顺畅,减少误解与冲突。
  • 激励机制

    掌握多元化的激励方法,结合物质与精神奖励,提升员工的积极性与创造力,促进团队绩效的提升。
  • 授权管理

    学习授权的原则与技巧,帮助管理者更好地分配责任,培养下属的独立性与决策能力,提升整体执行力。
  • 职业生涯规划

    重视员工的职业发展,通过系统的职业锚与路径管理,帮助员工明确发展方向,实现个人与企业的双赢。
  • 人文关怀

    通过参与式管理与员工关怀,提升员工的满意度与忠诚度,营造和谐的工作氛围。
  • 团队协作

    通过团队角色分析与合作策略,提升团队内部的协作效率,实现优势互补,增强团队竞争力。
  • 发展留人

    通过员工发展与成长机会,增强员工的归属感与忠诚度,降低人员流动率。
  • 系统思维

    提升管理者的系统思维能力,从整体上把握人力资源管理的各个环节,做到有序而高效的管理。

提升管理者能力,打造高效团队

通过系统的学习与实践,管理者将掌握人力资源管理的核心技能,提升团队管理与协调能力,为企业的持续发展提供有力支持。
  • 识别人才

    学习科学的识人术与测评工具,帮助管理者精准识别潜在人才。
  • 高效沟通

    掌握有效的沟通技巧与策略,提升团队沟通效率与氛围。
  • 激励员工

    通过多元化的激励手段,提升员工的积极性与工作满意度。
  • 培养下属

    通过有效的指导与监督,帮助下属快速成长与发展。
  • 开展授权

    掌握授权的技巧与原则,提升团队的自我管理与执行能力。
  • 规划职业

    学习职业生涯管理的方法,帮助员工明确发展目标与路径。
  • 提升留人

    通过科学的留人策略,增强员工的忠诚度与稳定性。
  • 人性化管理

    提升管理者的人文关怀意识,创造积极的工作环境。
  • 团队协作

    通过团队角色分析与优化,提升团队的整体协作效率。

解决企业人力资源管理中的痛点,提升团队效能

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者解决当前人力资源管理中的核心痛点,提升团队的整体效能与竞争力。
  • 人才流失

    通过有效的留人策略与人文关怀,降低人才流失率,增强团队稳定性。
  • 沟通障碍

    解决企业内部沟通不畅的问题,提升团队协作与信息流通效率。
  • 激励不足

    通过科学的激励机制,提升员工的工作积极性与满意度,促进绩效提升。
  • 管理层次混乱

    通过有效的授权与职责划分,改善管理层次混乱的问题,提升组织执行力。
  • 发展路径不清晰

    帮助员工明确职业发展方向与路径,增强员工对企业的认同感与归属感。
  • 团队协作低效

    通过团队角色分析与协作技巧,提升团队内部的协作效率。
  • 管理者能力不足

    提升管理者的综合管理能力,增强其人力资源管理的专业性。
  • 员工满意度低

    通过人性化管理与员工关怀,提高员工的满意度与忠诚度。
  • 人力资源管理流程不清晰

    通过系统的培训,帮助管理者掌握人力资源管理的基本流程与关键环节。

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