课程ID:27789

左京:人力资源提升|打造高效HRBP,助力企业战略落地与执行

在竞争愈发激烈的商业环境中,企业如何通过系统化的人力资源管理提升管理者的核心能力,以实现战略的有效执行?这个课程将深入探讨HRBP(人力资源战略业务伙伴)的角色与职责,帮助企业管理者掌握战略导向的人力资源管理方法,提升组织的整体运作效率与市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • HRBP角色深入解析HRBP的多重角色,帮助管理者明确职能定位,提升对业务的理解与支持能力。
  • 战略导向通过将人力资源管理与企业战略紧密结合,提升人力资源在企业发展中的战略价值。
  • 绩效管理掌握绩效考核与反馈机制,提升员工绩效与激励水平,推动企业整体业绩增长。
  • 员工关系建立良好的员工关系管理体系,提升员工满意度与忠诚度,减少用工风险。
  • 职业发展助力HRBP的职业成长与能力提升,培养战略思维与人际沟通技巧,促进职业成功。

HRBP能力全景:从理论到实践,构建企业人力资源管理新体系 课程将系统性地介绍HRBP的核心理念、管理流程以及工具方法,帮助企业管理者理解HRBP的多元角色与责任,提升在战略执行中的贡献能力。通过理论与实战相结合,确保管理者能够在复杂环境中灵活应对人力资源挑战。

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九大重点,全面提升HRBP的管理与执行能力

通过九个关键模块,全面提升HRBP在战略规划与执行中的能力,助力企业实现高效的人力资源管理。每个模块都将聚焦于实战应用,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识。
  • HRBP职责

    明确HRBP在企业中的职责与角色定位,帮助管理者更好地理解自身的工作价值与影响力。
  • 人力资源规划

    掌握基于战略的人力资源规划方法,提高人员配备的有效性与精准度。
  • 绩效考核

    学习如何设计与实施有效的绩效考核体系,推动员工与组织的共同成长。
  • 培训开发

    设计与实施员工培训计划,提升员工的职业技能与整体素质。
  • 风险管理

    识别与应对员工关系中的潜在风险,确保组织的稳定与和谐。
  • 沟通技巧

    掌握与员工沟通的有效技巧,提升管理者的沟通能力与人际影响力。
  • 多角色平衡

    学习如何在多重角色中进行有效的时间与资源管理,确保各项任务的顺利完成。
  • 成功心态

    培养HRBP应具备的成功心态与思维,提升其在复杂环境中的应对能力。
  • 职业成长

    制定个人职业发展规划,提升HRBP的专业能力与市场竞争力。

战略思维与实战能力的双重提升

通过系统的学习与实践,帮助学员掌握战略思维与实战技能,推动企业人力资源管理的全面提升。学员将能够独立分析与解决企业人力资源管理中的实际问题,成为推动企业发展的中坚力量。
  • 战略分析能力

    提升对市场与业务的战略分析能力,帮助企业制定有效的人力资源管理策略。
  • 工具运用

    熟练掌握HRBP管理的相关工具与方法,提升日常管理工作的效率与效果。
  • 流程管理

    优化人力资源管理流程,提高工作效率,确保各项工作环节的顺畅衔接。
  • 团队协作

    增强跨部门协作能力,推动HRBP与其他业务部门的有效沟通与合作。
  • 问题解决

    培养系统性思维与问题解决能力,提升HRBP在复杂环境中的应对能力。
  • 变革管理

    学习如何在组织变革中发挥HRBP的作用,推动变革顺利实施。
  • 领导力发展

    提升个人领导力,成为团队中的关键影响者,推动团队向目标前进。
  • 数据分析

    掌握人力资源数据分析方法,基于数据做出科学决策。
  • 职业自我提升

    制定个人发展计划,持续提升自身的专业素养与市场竞争力。

高效解决企业人力资源管理中的痛点

通过系统的HRBP培训,帮助企业识别与解决人力资源管理中的常见问题,提升组织的整体效能与竞争力。课程将专注于实际问题的解决方案,确保学员能够在培训后立即应用所学知识。
  • 角色模糊

    明确HRBP在组织中的角色与职责,消除职能交叉与工作重叠问题。
  • 战略执行

    提升人力资源管理与企业战略的对接能力,确保战略的有效执行。
  • 绩效低下

    通过科学的绩效管理体系,提升员工的绩效与工作积极性。
  • 员工流失

    建立有效的员工关系管理体系,降低员工流失率,提升员工忠诚度。
  • 沟通障碍

    提高HRBP的沟通技巧,确保信息的有效传递与反馈。
  • 变革抵触

    帮助HRBP有效管理组织变革中的抵触情绪,促进变革的顺利实施。
  • 人才短缺

    通过有效的人才规划与招聘策略,确保企业在关键岗位上的人才储备。
  • 培训效果差

    优化培训与开发流程,提高员工培训的有效性与针对性。
  • 风险管理不当

    提升HRBP在员工关系管理中的风险防范能力,确保组织的稳定与和谐。

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