课程ID:27785

左京:团队建设|提升中高层领导力,激活组织竞争力

在瞬息万变的市场环境中,企业如何提升领导者的影响力与执行力,成为核心竞争力的关键。课程以中高层领导力提升为主线,围绕价值引领、文化统御、激励调动、角色管理等四大关键能力,帮助企业构建高效团队与卓越领导力,实现业绩增长与可持续发展。适合各类企事业单位的高级领导者与储备干部。

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曹大嘴老师
  • 价值引领通过明确的愿景与价值观,引导团队朝着共同目标努力,增强组织凝聚力。
  • 文化统御建立积极的企业文化,提升团队的归属感与执行力,确保文化的传承与创新。
  • 激励调动掌握激励手段,通过有效的激励机制,促进员工的积极性与创造力,推动团队协作。
  • 角色管理明确管理者在团队中的多重角色,通过有效的角色管理,提升团队的协作能力与战斗力。
  • 自我管理培养管理者的自我调适能力,提升领导者的心理素质与应变能力,帮助其更好地应对挑战。

提升领导力,激发团队潜能 在领导力管理的过程中,企业需要关注四个关键能力的提升:价值引领、文化统御、激励调动和角色管理。通过系统的理论指导与实战案例分析,帮助中高层领导者掌握塑造有效团队的核心技能,为企业的长远发展奠定基础。

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构建高效团队,提升领导执行力

通过九个重点模块,帮助管理者从多方面提升团队的协作与执行力。每个模块都围绕着提升领导者的能力与团队的整体表现,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 管理认知

    帮助领导者理解管理的真实含义与角色定位,为团队发展打下坚实的理论基础。
  • 团队一致性

    强调团队的协同合作,通过优势互补,实现团队整体效能的提升与突破。
  • 沟通技巧

    教授有效沟通的技巧,通过倾听与反馈的艺术,增强团队内外的沟通效率。
  • 及时反馈

    强化反馈机制,通过及时的反馈促进员工成长与团队执行力的提升。
  • 二级反馈

    深入探讨反馈的重要性,帮助管理者掌握不同层次的反馈技巧,提升管理效果。
  • 激励机制

    设计合理的激励机制,激发团队成员的内在动力,推动业绩的持续提升。
  • 角色管理

    清晰管理者在团队中的角色,通过有效的角色管理提升团队的整体战斗力。
  • 文化建设

    通过文化的引领,提升团队的凝聚力与向心力,打造高效的团队氛围。
  • 自我管理

    培养管理者的自我调适能力,提升其在复杂环境中的应变能力与领导力。

掌握领导力提升的关键技能

通过系统的学习与实践,提升管理者的核心能力,确保他们在团队管理中施展自如,推动团队业绩的不断提升。
  • 领导力管理

    了解领导力管理的基本理论与工具,掌握有效管理团队的技巧。
  • 团队建设

    学会如何通过团队建设提升团队的整体协作能力与执行力。
  • 沟通与反馈

    掌握有效的沟通技巧与反馈策略,增强团队内外的沟通效果。
  • 激励机制

    设计与实施有效的激励机制,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 文化塑造

    通过文化塑造提升团队的凝聚力与向心力,营造积极的团队氛围。
  • 角色认知

    明确管理者在团队中的角色,提升其管理效果与团队战斗力。
  • 自我提升

    培养自我管理能力与心理素质,帮助管理者更好地应对挑战与压力。
  • 实战应用

    结合案例分析与实战演练,确保所学知识能够有效落地与应用。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助管理者在复杂环境中做出准确判断与决策。

解决企业管理中的关键问题

通过系统的培训与指导,帮助企业识别并解决在管理过程中遇到的关键问题,提升整体管理效率与团队执行力。
  • 管理不善

    解决管理者在团队管理中可能遇到的认知与方法问题,提升管理能力。
  • 团队协作不足

    强化团队成员间的协作与沟通,提升团队整体效率与协同作战能力。
  • 反馈缺失

    建立有效的反馈机制,提升员工的成长与发展,确保团队持续进步。
  • 激励不足

    设计合理的激励机制,激发员工积极性,推动团队业绩提升。
  • 文化缺失

    提升企业文化的建设与传承,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 角色模糊

    明确管理者在团队中的角色与职责,提升团队的执行力与战斗力。
  • 自我管理能力弱

    帮助管理者提升自我管理能力,增强其在复杂环境中的应变能力。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与实战演练,帮助管理者将理论与实践相结合,提升管理效果。
  • 战略决策失误

    培养战略思维,帮助管理者在复杂环境中做出准确判断与决策。

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