课程ID:27777

吴鹏德:基层管理者培训|打破传统管理束缚,提升团队执行力与凝聚力

在当前竞争激烈的市场环境中,企业基层管理者面临着如何有效调动团队执行意愿的挑战。通过深入解析现代管理理念与团队心理特征,帮助管理者重塑角色,提升管理思维,从而在复杂的职场环境中实现卓越绩效。课程结合丰富的案例分析与实际操作,确保学员掌握可落地的管理策略,助力企业在不断变化的市场中获得竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 角色赋能明确管理者的职责与角色,通过重新定义领导力,提升团队执行力与责任感。
  • 团队凝聚力通过有效沟通与互动,增强团队成员之间的信任与协作,提升整体绩效。
  • 激励机制探索薪资与非薪资激励的有效组合,满足员工多元需求,激发团队潜力。
  • 目标管理将战略目标转化为可执行的行动计划,确保团队朝着共同目标努力。
  • 管理风格深入探讨现代管理风格的转变,帮助管理者适应新生代员工的心理特征与需求。

重塑管理思维:提升团队效益的关键策略 通过对管理认知与风格的深入理解,结合现代企业团队的特点,构建有效的管理方法与沟通策略,助力基层管理者在团队中发挥更大作用。课程内容涵盖角色赋能、团队凝聚力提升、激励机制设计与目标管理,形成一套系统的管理思维与实践指南。

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九大核心要素,构建高效团队的管理框架

通过对管理理论与实践的系统梳理,形成一套切实可行的团队管理框架,帮助企业解决当前面临的管理挑战。
  • 管理认知

    深入理解管理的本质与价值,帮助管理者建立正确的管理观念。
  • 沟通策略

    掌握有效的沟通技巧,提升团队内部的信息流通与协作能力。
  • 激励机制

    分析激励的本质与有效性,设计适合团队的激励方案,增强员工积极性。
  • 目标设定

    学习如何科学地制定目标,确保团队在目标驱动下高效运作。
  • 执行力提升

    通过实操训练与案例分析,提升团队的执行力与效率。
  • 团队文化

    塑造积极向上的团队文化,提升团队成员的归属感与凝聚力。
  • 冲突管理

    掌握管理冲突的技巧,促进团队和谐发展,避免内部摩擦。
  • 绩效评估

    学习如何科学评估团队绩效,为团队发展提供数据支持与改进方向。
  • 角色定位

    帮助管理者准确定位自身角色,提升领导效果与团队影响力。

提升管理能力,助力团队成长

通过系统学习与实践,帮助企业管理者掌握现代管理的核心技能,提升团队整体效率与执行力。
  • 管理认知提升

    增强管理者对自身角色与职责的理解,明确管理的目标与价值。
  • 沟通能力提升

    提高管理者与团队成员之间的沟通效率,减少误解与冲突。
  • 激励策略掌握

    学习多种激励策略,灵活运用于实际团队管理中,以提升团队士气。
  • 目标管理能力

    掌握科学的目标管理方法,确保团队目标的有效达成。
  • 执行力增强

    通过实践与反馈,提高团队的执行力,确保战略目标的落实。
  • 团队文化建设

    塑造积极的团队文化,增强团队凝聚力与归属感。
  • 冲突处理技巧

    掌握有效的冲突处理技巧,维护团队的和谐氛围。
  • 绩效评价能力

    学习科学的绩效评估方法,为团队发展提供有效依据。
  • 角色定位清晰

    帮助管理者明确自身的领导角色,提升管理效果。

解决管理难题,提升团队执行力

通过系统化的学习与实践,帮助企业管理者有效解决当前面临的管理问题,提升团队的整体执行力与效益。
  • 团队沟通不畅

    通过有效沟通策略,打破信息孤岛,提升团队协作效率。
  • 员工激励不足

    设计切实可行的激励机制,增强员工的工作积极性与创造力。
  • 目标不明确

    通过科学的目标设定与管理,确保团队朝着明确的方向努力。
  • 执行力低下

    提升管理者的执行力与团队响应能力,确保战略目标的有效落实。
  • 管理方式陈旧

    更新管理理论与实践,帮助管理者在新环境中有效应对挑战。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队文化建设与沟通技巧,提升团队成员之间的信任与协作。
  • 绩效无法评估

    建立科学的绩效评估体系,为团队发展提供数据支持。
  • 管理冲突频繁

    学习冲突管理技巧,维护团队和谐,提升工作效率。
  • 角色定位不清

    帮助管理者明确自身角色与职责,提升领导效果。

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