课程ID:27698

曾秋香:表达技巧|提升团队沟通力,打造影响力演讲者

在市场竞争日益激烈的今天,企业内外沟通的有效性直接影响到团队协作与业务发展。通过学习全脑结构化表达艺术,掌握现场控场技巧与沟通心理学,帮助管理者提升演讲的生动性与感染力,构建起高效沟通与执行的桥梁。适合希望提升沟通能力、增强团队凝聚力的企业管理者,助力企业在复杂环境中实现高效协作与持续增长。

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曹大嘴老师
  • 全脑表达结合脑科学理论,掌握左右脑的有效运用,提高表达的逻辑性与生动性,确保信息传递的清晰与有效。
  • 现场控场运用高效的控场技巧,在各种场合中有效管理现场氛围,提升演讲效果,使听众保持专注与参与。
  • 感染力通过调整个人形象、仪态与情绪,提升演讲者的感染力,从而更好地传递信息与情感,增强影响力。
  • 沟通心理学深入了解沟通中的心理障碍与行为模型,掌握个性化沟通策略,提高团队成员之间的理解与信任。
  • 实战演练通过案例分析与实战演练,帮助管理者将所学知识应用于实际工作中,提升解决问题的能力与自信。

提升表达与沟通能力的系统方法 在信息爆炸的时代,优秀的表达能力是领导者不可或缺的素质。通过全脑表达的技巧与沟通心理策略,帮助企业管理者打破沟通壁垒,增强团队协作,提升工作效率。课程内容涵盖演讲生动性、现场控场力与沟通密钥,旨在帮助管理者构建高效可控的沟通机制。

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从表达技巧到高效沟通的全面提升

本课程通过九个重点模块,系统性地提升企业管理者的表达与沟通能力。每个模块围绕实际应用展开,帮助学员在演讲与沟通中游刃有余,构建高效的沟通系统。
  • 表达力与领导力

    深入探讨表达与领导之间的关系,学习如何通过有效沟通提升领导力,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 结构化思维

    通过学习时间结构、空间结构等多种表达结构,帮助学员在演讲中理清思路,使表达更具条理性与逻辑性。
  • 感染力的提升

    掌握对比、图示、幽默等多种刺激手段,增强演讲的吸引力,使听众更易于接受与理解。
  • 现场控场技巧

    学习如何在演讲过程中有效管理现场气氛,保持听众的注意力,确保信息的有效传递。
  • 个性化沟通策略

    运用DISC模型等心理学工具,识别不同性格的沟通特质,制定相应的沟通策略,提高团队协作效率。
  • 案例分析与实战演练

    通过真实案例的分析与角色扮演,帮助学员在实践中巩固所学知识,提升实际应用能力。
  • 情绪管理

    学习如何调节自己的情绪状态,提升在演讲中的表现力与亲和力,增强与听众的互动与信任感。
  • 影像与声音的运用

    通过对声音语调与仪态的训练,提升演讲的专业性与吸引力,使信息传递更具感染力。
  • 综合技能提升

    通过多种练习与反馈,帮助学员在短时间内完成综合能力的提升,实现从理论到实战的有效转化。

掌握高效沟通与表达的实战技能

通过系统学习与实践,学员将掌握多种表达与沟通技巧,提升个人及团队的综合能力,进而推动企业的整体发展与竞争优势。
  • 提升表达技巧

    学会通过结构化思维与多样化表达方式,提升自己的演讲生动性与逻辑性,增强信息传递的有效性。
  • 强化现场控场能力

    掌握高效控场技巧,能够在不同场合中灵活应对各种情况,提升演讲的整体效果。
  • 增强感染力

    通过调适仪态与情绪,提升个人的感染力,使听众更易于接受信息并产生共鸣。
  • 应用沟通心理学

    学习沟通中的心理学原理,增强团队内部的理解与信任,提高执行效率。
  • 实战能力提升

    通过案例分析与实战演练,将所学知识有效转化为实践能力,提升问题解决的能力与自信。
  • 优化团队协作

    在团队沟通中应用所学技巧,提升团队协作能力,推动团队目标的实现。
  • 提升自信心

    通过不断的练习与反馈,培养自信心,增强在公众面前表达的勇气与能力。
  • 构建高效沟通机制

    结合所学知识,帮助企业建立高效的内部沟通机制,优化信息流转与决策过程。
  • 实现个人成长

    通过学习与实践,帮助学员在个人能力与职业发展上实现成长与突破。

解决企业沟通与表达中的关键问题

通过系统的内训课程,帮助企业识别并解决在沟通与表达中遇到的各种问题,从而提升整体工作效率与团队协作。课程内容紧密围绕实际需求,确保企业在实践中受益。
  • 沟通障碍

    识别并克服团队沟通中的障碍,提升信息传递的清晰度,减少误解与冲突。
  • 表达不清

    通过结构化表达的技巧,使学员能够清晰地传达观点,提高演讲的逻辑性与说服力。
  • 现场管理混乱

    运用控场技巧,有效管理演讲现场,确保信息的顺畅传递与听众的积极参与。
  • 缺乏感染力

    通过提升个人形象与情绪管理,增强演讲者的感染力,提升听众的参与感与共鸣。
  • 团队协作低效

    通过学习沟通心理学,提升团队成员之间的理解与信任,优化协作效率与效果。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与实战演练,帮助学员积累实践经验,提升应对复杂情况的能力。
  • 演讲紧张情绪

    学习情绪管理与状态调整技巧,帮助学员在演讲中保持镇定与自信。
  • 沟通策略不明

    通过DISC模型等工具,帮助学员制定个性化的沟通策略,提高影响力与执行力。
  • 缺乏反馈机制

    通过互动与反馈环节,帮助学员及时调整沟通策略,实现持续的能力提升与自我完善。

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