课程ID:27678

戴辉平:管理技能提升|打破传统思维,培养高效决策与执行力的管理人才

在快速变化的商业环境中,企业面临着诸多管理挑战,如何提升中高层管理者的思维能力与决策水平,成为了企业发展的关键。通过引入哈佛案例式教学和多元化的教学方法,帮助学员在实践中掌握管理技能,提升组织执行力,为企业的可持续发展奠定基础。

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曹大嘴老师
  • 哈佛案例教学通过真实案例分析,帮助学员理解管理理论在实际中的应用,培养分析问题和解决问题的能力。
  • 翻转课堂学员提前参与讨论,课上进行深入交流,增强课堂的互动性与参与感。
  • 引导技术掌握有效的引导技巧,提升沟通能力,促进团队协作与创新思维。
  • 实用工具提供多种管理工具与模板,帮助学员在实践中高效运用所学知识,提升工作效率。
  • 互动练习通过丰富的互动环节,增强学员的实践能力与团队合作精神,确保学习成果的落地。

高效管理技能提升:构建企业决策与执行力的核心能力 课程围绕提升中高层管理人员的思维能力与实践技巧展开,涵盖哈佛案例教学、翻转课堂、引导技术等多种教学方式,注重实践与互动,旨在帮助学员掌握高效管理的实用工具与方法。适用于希望提升管理能力、增强团队协作的企业。

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管理技能提升的九大核心要素

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者掌握九大核心技能,推动组织高效运作及决策落实。
  • 战略思维

    培养学员的全局视野,从战略层面识别和把握市场机遇,提升决策能力。
  • 问题分析

    通过案例分析,深入理解问题背后的根源,提升解决复杂问题的能力。
  • 团队协作

    注重团队合作,通过角色扮演等方式,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通与引导技巧,促进团队内外的有效交流。
  • 逻辑思维

    通过系统的思维训练,提升学员的逻辑分析能力,增强决策的科学性。
  • 时间管理

    学习高效的时间管理技巧,提升工作效率,确保目标的高效达成。
  • 绩效管理

    掌握绩效考核的基本原则与方法,推动团队的持续改进与发展。
  • 创新思维

    鼓励学员突破常规思维,培养创新能力,推动企业的持续创新与发展。
  • 执行力

    注重执行力的提升,帮助学员将战略决策有效落地,实现企业价值的最大化。

修炼管理的核心技能与能力

通过系统的学习与实践,提升学员的管理技能,助力企业实现可持续发展。
  • 战略规划能力

    掌握战略规划的基本框架与实施步骤,提高企业的市场竞争力。
  • 团队管理能力

    学会有效的团队管理方法,提升团队的整体执行力与协作水平。
  • 决策能力

    通过案例分析与实践,提升快速决策的能力,减少决策失误。
  • 问题解决能力

    强化系统的分析能力,提升解决企业运营中复杂问题的能力。
  • 沟通与引导能力

    掌握有效的沟通技巧,提升引导团队讨论与决策的能力。
  • 创新与变革能力

    培养创新思维,推动企业在变革中保持竞争优势。
  • 绩效评估能力

    学会制定有效的绩效评估体系,促进团队的持续改进和发展。
  • 自我管理能力

    提升个人时间管理与自我激励的能力,增强工作效率。
  • 学习能力

    培养持续学习的习惯,适应快速变化的市场环境与管理需求。

企业面临的管理挑战与解决方案

针对企业管理中常见的问题,通过系统的学习与实践,提供切实可行的解决方案。
  • 决策失误

    通过提升分析能力与市场洞察力,帮助企业减少决策失误,提升决策的科学性。
  • 团队协作不足

    通过互动练习与角色扮演,增强团队协作,提升团队整体执行力。
  • 沟通不畅

    掌握有效的沟通与引导技巧,促进团队内外的有效交流。
  • 创新能力不足

    鼓励学员突破常规思维,培养创新能力,推动企业的持续创新。
  • 战略执行力弱

    注重执行力的提升,确保战略决策的有效落实,实现企业价值的最大化。
  • 绩效管理不完善

    学习绩效考核的基本原则与方法,推动团队的持续改进与发展。
  • 时间管理不足

    学习高效的时间管理技巧,提升工作效率,确保目标的高效达成。
  • 员工发展滞后

    通过系统的培训与实践,提升员工的职业技能与发展潜力。
  • 市场适应性差

    通过提升市场洞察能力,增强企业对市场变化的适应能力与反应速度。

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