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李彩玉:劳动合同培训|破解用工风险,构建和谐劳动关系

结合《民法典》和劳动法规,通过案例分析与实操技巧,帮助企业管理者掌握劳动合同签订与解除的关键,规避用工风险,确保企业与员工的双赢局面。

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曹大嘴老师
  • 招聘管理识别招聘过程中的法律风险,规避就业歧视和欺诈,确保合法合规的招聘流程。
  • 试用期管理掌握试用期的法律规定,明确解除合同的条件,避免因管理失误导致的劳动纠纷。
  • 合同签订与解除深入理解劳动合同的法律条款,合理制定合同内容,有效降低解除合同带来的经济补偿风险。
  • 薪酬与绩效管理了解薪酬管理的法律框架,合理控制加班费用,提升企业薪酬管理的合规性。
  • 离职管理掌握员工离职的法律程序与风险控制技巧,确保在合法合规的框架下减少企业损失。

构建和谐用工关系的关键要素 通过对《民法典》及相关劳动法的深入解析,系统梳理劳动合同的各个环节,从招聘、试用期管理到合同解除与风险防控,帮助企业建立全面的合规管理体系。

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全方位的劳动用工风险管控

通过对劳动合同各个环节的深度剖析,帮助企业识别并应对用工中可能遇到的法律风险,确保用人制度的合规性与有效性。
  • 招聘与录用

    系统分析招聘环节的法律风险,确保用人单位在招聘过程中的合法性和公平性。
  • 试用期约定

    掌握试用期的法律规定,合理约定试用期条款,避免因试用期问题引发的劳动争议。
  • 合同管理

    全面了解劳动合同的签订、履行与解除的法律法规,规避经济补偿风险。
  • 薪酬体系

    建立科学合理的薪酬体系,确保企业在支付薪资方面符合法律要求,降低法律风险。
  • 离职处理

    掌握员工离职的合规流程与法律风险防范,确保企业权益的最大化。
  • 劳务派遣

    深入了解劳务派遣的法律法规,合理规避用工中的法律风险,确保用工合规性。
  • 合同纠纷处理

    探索处理劳动合同纠纷的有效策略,提高企业应对突发事件的能力。
  • 员工权益

    确保员工合法权益的同时,维护企业的合规与稳定,促进和谐劳动关系。
  • 法规动态

    持续关注劳动法和相关法规的变化,确保企业人力资源管理的与时俱进。

提升企业用人合规性与管理能力

通过学习与实践,企业管理者将掌握与劳动合同相关的法律知识与实操技巧,强化企业的人力资源管理能力,优化用工结构。
  • 劳动合同技巧

    掌握劳动合同的签订与解除技巧,减少用工风险,提升合规性。
  • 离职管理

    有效处理员工离职问题,降低离职带来的经济损失和法律风险。
  • 试用期管理

    了解试用期相关规定,避免因管理失误引发的劳动争议。
  • 薪酬管理

    掌握薪酬管理的法律框架,合理控制企业薪酬成本,提升薪酬支付的合规性。
  • 法律风险识别

    能够识别用工过程中的法律风险,制定有效的风险控制策略。
  • 案例分析能力

    通过案例分析提升处理劳动合同纠纷的能力,确保企业合规运作。
  • 管理工具运用

    有效运用法律政策和管理工具,完善企业的用工管理体系。
  • 合规意识提升

    增强合规意识,确保企业在用人过程中的合法性与合规性。
  • 团队协作能力

    提升团队协作能力,确保在用人管理中形成合力,减少内耗。

有效解决企业用工中的各类问题

通过系统学习,帮助企业识别并解决用工过程中可能面临的法律问题,提升企业的管理水平与合规能力。
  • 招聘风险

    识别并规避招聘过程中的法律风险,确保用工公平合法。
  • 试用期争议

    有效控制试用期管理中的风险,避免不必要的劳动纠纷。
  • 合同解除问题

    掌握合同解除的法律规定,合理降低用工成本,确保经济补偿的合规性。
  • 薪酬支付纠纷

    了解薪酬支付的法律要求,避免因违法支付引发的纠纷。
  • 离职管理难题

    有效应对员工离职带来的法律风险,确保企业权益。
  • 劳务派遣合规

    确保劳务派遣的合规性,降低企业在用工中的法律风险。
  • 经济补偿争议

    合理计算经济补偿金,避免因计算失误引发的纠纷。
  • 员工权益维护

    在维护员工权益的同时,减少企业的法律责任与风险。
  • 合规管理体系

    建立健全企业用工合规管理体系,提升整体管理水平。

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