课程ID:42345

李彩玉:劳动合同管理|破解法律迷雾,构建和谐企业用工环境

在日益复杂的劳动法律环境中,企业管理者面临着法律风险与员工关系的双重挑战。通过深入剖析劳动合同管理的各个环节,从招聘、入职到离职,提供实用的法律知识与操作指南,帮助企业有效规避风险,实现合法合规与人性化管理的双赢局面。

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曹大嘴老师
  • 用工风险控制学习识别和控制招聘、入职、在岗及离职各阶段的用工风险,通过案例分析制定有效的风险防范措施,确保企业合法用工。
  • 劳动合同管理掌握劳动合同的签订与解除技巧,明确合法与非法解除的界限,妥善处理劳动合同相关的各类纠纷,减少法律风险。
  • 假期与三期管理熟悉假期(如带薪年休假)及三期(孕期、产期、哺乳期)用工管理的法律风险,学会提供合规建议,确保企业在此类问题的合法合规。
  • 绩效管理提升绩效管理与考勤风险应对能力,学会合规的绩效考核与反馈技巧,以有效解决绩效相关的劳动纠纷。
  • 个性化问题处理增强处理企业个性化劳动纠纷的能力,包括员工辞职与不辞而别的处理、解除劳动合同的技巧等,提升实操能力。

用工风险全面管控:打造企业法律护航体系 通过系统化的劳动合同管理知识与案例分析,帮助企业管理者全面掌握用工风险控制的技巧,确保用工合规性,降低法律风险,实现企业与员工的和谐共赢。

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用工管理全流程:从入职到离职的风险管控

在企业用工管理的全过程中,面临的风险与法律责任不容忽视。通过解析用工管理的九大关键点,帮助企业明确合规标准,确保每个环节的法律合规性与风险控制。
  • 招聘阶段风险

    分析招聘环节中的法律注意事项,确保招聘广告及职位描述的合规性,避免因招聘不当导致的法律纠纷。
  • 入职告知与证据保留

    学习入职告知的必要信息清单及证据保留方法,确保企业在入职阶段的合规性与合法性。
  • 试用期管理

    掌握试用期管理的标准与流程,确保对不合格员工的合法解除,降低法律风险。
  • 绩效考核与反馈

    通过明确绩效期望与合规的绩效考核流程,增强企业在绩效管理中的法律合规性。
  • 员工考勤与休假

    掌握员工考勤管理的合规要求,处理突发缺勤的应对措施,确保企业在考勤和休假管理中的合法性。
  • 病假与工伤处理

    分析病假与工伤期间的法律规定,学习如何合法合规地处理员工病假和工伤问题。
  • 解除劳动合同

    明确解除劳动合同的正当理由与程序,确保合法解除的合规性,降低企业法律风险。
  • 个性化问题处理

    增强处理个性化劳动纠纷的能力,包括员工辞职与解除合同的技巧,提升管理者的实操能力。
  • HR协作机制

    建立HR部门与用人部门的协作机制,共同解决员工管理中的法律与合规问题,提升团队协作效率。

提升合规管理能力,打造高效执行团队

通过深入学习劳动合同管理的各个环节,学员将掌握从招聘到离职的全流程风险控制技巧,提升企业的合规管理能力,构建高效的执行团队。
  • 用工风险识别

    学会识别招聘、入职、在岗及离职各阶段的用工风险,有效进行风险评估与管理。
  • 劳动合同签订技巧

    掌握劳动合同的签订与解除技巧,明确合法解除与非法解除的界限,妥善处理劳动合同相关纠纷。
  • 绩效管理能力

    提升绩效管理的合规性,明确绩效考核标准与反馈流程,增强员工的工作动力与绩效表现。
  • 假期管理能力

    掌握假期与三期用工的法律风险,确保企业在员工假期管理中的合法合规。
  • 个性化问题解决

    增强处理企业个性化劳动纠纷问题的能力,提高解决复杂劳动关系的实操能力。
  • 证据收集与管理

    学习在劳动管理过程中如何收集、保存有效证据,以应对可能的劳动争议。
  • 合规性审查

    掌握企业用工合规性的审查技巧,确保各项用工管理制度符合最新法律法规。
  • HR与管理者合作

    提升HR与部门管理者之间的沟通与合作,形成合力解决员工管理中的法律问题。
  • 法律知识更新

    持续更新与学习最新的劳动法律法规,增强企业的法律意识与合规能力。

企业用工管理难题的破解之道

面对不断变化的劳动法律法规,企业如何有效应对用工管理中的各类难题?通过系统化的学习与实战案例分析,帮助企业找出问题症结,提出切实可行的解决方案。
  • 员工违规处理

    解决员工在日常工作中的违规行为,避免因处理不当导致的法律责任与经济损失。
  • 劳动合同纠纷

    有效处理劳动合同签订、解除及相关纠纷,降低企业法律风险与损失。
  • 用工合规性缺失

    帮助企业识别用工合规性缺陷,提出改进措施,确保企业在用工管理中的合规性与合法性。
  • 考勤与休假争议

    妥善处理员工考勤与休假相关的法律争议,确保企业的考勤管理合规有效。
  • 员工离职风险

    通过规范离职管理流程,降低员工离职带来的法律风险与经济损失。
  • 个性化用工问题

    增强处理个性化劳动用工问题的能力,及时有效应对员工突发的劳动纠纷。
  • 绩效管理法律风险

    通过合规的绩效管理流程,避免因绩效考核不当引发的法律风险与纠纷。
  • 法律法规更新滞后

    及时掌握与更新劳动法律法规,提升企业的法律适应能力与应对能力。
  • HR与法律合作缺失

    建立HR与法律部门的协作机制,提高企业在用工管理中的法律合规能力。

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