课程ID:42332

李彩玉:劳动用工风险管控培训|提升企业人力资源管理能力,确保合规与稳定发展

在电信行业竞争日益激烈的背景下,企业面临着复杂的劳动用工风险。通过系统化的学习,提升HR和管理者的风险识别与应对能力,避免潜在法律风险,维护和谐的劳动关系。该培训将帮助电信企业制定合理的薪酬绩效体系,妥善处理问题员工与劳动争议,实现企业的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 风险识别通过深入分析劳动用工的各类风险,提升企业在用工管理中的前瞻性和预见性,确保及时应对潜在问题。
  • 问题员工处理学习有效识别和处理绩效低下或行为失范的员工,维护团队的稳定性和企业的整体绩效。
  • 劳动争议解决掌握处理劳动争议的流程与技巧,确保企业与员工之间的和谐关系,降低争议带来的损失。
  • 薪酬绩效设计合理设计薪酬体系与绩效考核机制,激励员工提升工作积极性,为企业发展注入动力。
  • 法律合规了解相关劳动法规,确保在用工管理中合法合规,减少因政策不当带来的法律风险。

全面掌握劳动用工风险管控的核心要素 本课程提供系统全面的知识架构,涵盖劳动用工风险识别、问题员工处理、劳动争议解决、薪酬绩效设计等关键环节,帮助企业高效管控用工风险,提升管理效能。

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九大要点助力企业劳动用工风险管控

通过九个核心要点,系统提升企业在劳动用工中的风险管控能力,确保每一个环节的有效落实,助力企业持续健康发展。
  • 问题员工识别

    通过绩效和行为分析,及时识别出工作表现不佳的员工,为后续的管理和培训提供依据。
  • 劳动争议处理流程

    系统掌握劳动争议的处理流程,包括调解、仲裁和诉讼,确保企业在争议中能够从容应对。
  • 岗位价值评估

    通过岗位分析与评估,明确各岗位的价值,为薪酬设计与绩效考核提供数据支持。
  • HR与管理者协作

    明确HR与直线管理者在劳动关系中的分工与协作,加强沟通与反馈,提升管理效率。
  • 解除劳动合同流程

    掌握解除劳动合同的合法合规流程,确保企业在处理员工离职时的程序正当性。
  • 经济性裁员策略

    了解经济性裁员的法律依据与程序,制定合理的裁员策略,降低法律风险。
  • 员工转移注意事项

    在子母公司之间调动员工时,注意合法合规性审查,确保员工权益得到保障。
  • 成本核算与控制

    掌握人力资源成本的构成与核算方法,优化企业在劳动用工上的成本控制。
  • 谈判技巧

    提升在劳动争议中进行有效谈判的能力,达到利益的平衡与妥协。

提升劳动用工管理能力,构建企业竞争优势

通过培训,学员将掌握一系列应对劳动用工风险的实战技能,为企业的长期发展奠定基础。
  • 风险识别能力提升

    全面了解劳动用工风险类型,提升识别与预防能力,确保企业在用工管理中的主动性。
  • 有效处理问题员工

    学习识别并妥善处理问题员工的方法,维护团队的稳定与和谐。
  • 劳动争议处理技能

    掌握劳动争议处理的实用技巧,确保企业与员工之间的和谐关系,减少不必要的纠纷。
  • 薪酬体系设计能力

    合理设计薪酬体系与绩效考核机制,激励员工积极性,提升企业竞争力。
  • 法律法规应对策略

    了解劳动法规,掌握在不同情境下合法合规解除劳动关系的方法。
  • 成本核算与控制能力

    掌握人力资源劳动用工成本核算与控制的方法,优化企业成本结构,提升经济效益。
  • 谈判与沟通技巧

    提升与员工、管理者之间的沟通与谈判能力,保证劳动关系的和谐与顺畅。
  • 团队合作能力

    增强HR与直线管理者之间的协作能力,共同应对劳动关系问题。
  • 实际案例分析能力

    通过丰富的案例分析,提升学员解决实际问题的能力,确保理论与实践相结合。

解决企业劳动用工管理的痛点

通过系统的学习,企业将能够有效应对劳动用工中面临的各种挑战,保障企业的稳定与发展。
  • 识别劳动用工风险

    帮助企业全面识别和评估劳动用工中可能遇到的各类风险,提升风险管理能力。
  • 妥善处理员工问题

    提供有效的策略与方法,帮助企业妥善处理问题员工,确保团队的稳定性。
  • 劳动争议应对

    提升企业在劳动争议中的处理能力,确保企业与员工之间的和谐关系,降低争议带来的损失。
  • 优化薪酬绩效体系

    帮助企业合理设计薪酬体系与绩效考核机制,激发员工的工作积极性与团队合作。
  • 应对法律风险

    确保企业在劳动用工过程中的法律合规性,降低因政策不当带来的法律风险。
  • 控制人力资源成本

    通过成本核算与控制,帮助企业优化人力资源的投入与产出,提升经济效益。
  • 提升谈判能力

    提升企业在劳动争议中的谈判能力,从容应对各种劳动关系问题。
  • 增强HR与管理者协作

    明确HR与管理者在劳动关系工作上的分工与协作,提升团队的整体管理能力。
  • 处理员工离职

    提供合理的解除劳动合同流程与注意事项,确保员工离职过程的合法合规。

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