课程ID:39695

张云:酒店营销课程|掌握OTA运营管理,提升酒店收益的实战指南

在当前竞争激烈的酒店市场中,如何有效管理OTA平台成为酒店盈利的关键。通过本课程,前台营销人员将深入了解OTA对酒店运营的影响,以及如何通过精准的收益管理策略提升酒店的整体收益,帮助企业在市场中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • OTA平台了解OTA平台对酒店运营的巨大影响力,掌握与OTA的合作模式,提升平台运营管理能力。
  • 收益管理通过房价调控策略,优化酒店客房收益最大化,提升整体经营效益。
  • 客户维护构建私域流量池,进行有效的客户关系管理,为酒店开源节流。
  • 服务技巧掌握前台服务技巧,妥善处理顾客问题,提升客户满意度与忠诚度。
  • 市场营销运用营销技巧,提升酒店产品的销售效率,增强市场竞争力。

掌握OTA运营管理,提升酒店收益的实战指南 课程聚焦于酒店前台营销人员在OTA运营中的重要性,通过系统的知识分享与实战案例,帮助学员迅速掌握相关技能,优化酒店收入结构。内容涵盖OTA平台的影响力、收益管理策略及客户维护等核心要素。

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全面提升酒店前台运营能力,构建高效收益管理体系

课程重点围绕OTA运营管理、收益管理策略、客户维护及前台服务技巧,为酒店前台营销人员提供全方位的技能提升。通过案例分析与互动讨论,帮助学员深入理解并掌握实际操作。
  • OTA运营管理

    深入分析OTA平台的运营模式,了解其对酒店盈利的直接影响,提升运营管理能力。
  • 收益最大化

    学习房价调控与超额预定策略,帮助酒店在OTA平台上实现收益最大化。
  • 客户关系

    掌握客户维护与私域流量池的管理,提升客户黏性与忠诚度,增加复购率。
  • 服务提升

    通过服务技巧的培训,增强前台人员的应对能力,提高客户满意度。
  • 营销策略

    学习如何有效营销酒店其他产品,提升整体销售业绩。
  • 数据分析

    运用数据分析工具,评估OTA合作效果,优化收益策略。
  • 案例分享

    通过成功案例的分享,激发学员的实际操作灵感,促进知识的落地应用。
  • 工作坊

    通过小组讨论与实操演练,加深对课程内容的理解与掌握。
  • 问题解决

    培养前台人员处理客户投诉与问题的能力,提升服务质量。

掌握实战技能,提升酒店前台运营能力

通过系统的培训,学员将掌握OTA运营管理、收益管理及客户维护等实用技能,从而提升酒店的整体运营效益,成为市场竞争中的强者。
  • OTA管理能力

    提升对OTA平台的理解与运营管理能力,优化酒店的线上表现。
  • 收益策略

    掌握多种收益管理策略,通过调价与促销等手段提升酒店收入。
  • 客户关系管理

    建立有效的客户关系管理体系,提升客户满意度与忠诚度。
  • 前台服务技巧

    提升前台人员的服务技巧,妥善解决客户问题,提供优质服务。
  • 市场营销能力

    学习市场营销策略,灵活运用于酒店产品推广中。
  • 数据驱动决策

    利用数据分析提升决策能力,优化运营效果。
  • 案例学习

    通过实战案例学习,提高实际操作能力,促进理论与实践结合。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,通过小组讨论与互动提升整体执行力。
  • 问题处理能力

    提升前台人员处理各类客户问题的能力,增强服务质量与效率。

解决酒店运营中的痛点,提升整体效能

通过系统的培训,帮助酒店前台营销人员识别并解决在OTA运营管理中遇到的困境,从而提升整体运营效能与客户满意度。
  • OTA管理混乱

    通过系统培训,帮助酒店建立清晰的OTA运营管理机制,提升效率。
  • 收益管理缺失

    针对收益管理不足的问题,提供有效的策略与工具,确保收益最大化。
  • 客户流失

    通过客户关系管理技巧,帮助酒店维护客户关系,减少客户流失。
  • 服务质量不佳

    强化前台服务培训,提升服务质量,增强客户满意度与忠诚度。
  • 市场竞争力不足

    通过市场营销策略的学习,提升酒店在市场中的竞争力。
  • 数据利用不足

    引导酒店利用数据分析提升决策能力,优化运营与收益。
  • 案例学习缺乏

    通过成功案例分享,提升学员的实战能力,促进知识应用。
  • 团队协作不力

    通过团队协作的训练,提升前台团队的执行力与沟通能力。
  • 问题处理不当

    培养前台人员处理客户问题的技巧,提升整体服务质量。

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