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阎金岱:中层管理课程|助力企业提升决策与执行力,打造高效团队管理

通过深入剖析中层管理者的关键角色与职责,结合实际案例与最佳实践,帮助企业管理者提升决策能力、项目管理技巧和日常工作协调能力,确保战略目标与执行落地。适合希望加强团队管理与执行力的企业,为组织注入活力与效率。

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曹大嘴老师
  • 决策能力教会管理者如何在复杂环境中明确工作重点,制定符合企业战略的年度管理目标,确保团队朝着共同目标前进。
  • 项目管理通过有效的任务分派与工作布置,提升项目执行的效率,并引导管理者掌握项目阶段性验收与绩效评估的技巧。
  • 日常管理强调管理者在日常工作中必须承担的四项任务,帮助管理者建立良好的工作协调与检查机制,确保团队高效运作。
  • 高素养管理者培养管理者成为高情商、高能力的职业经理人,提升其对团队的引导与支持能力,增强团队凝聚力。
  • 团队建设围绕管理目标与团队建设进行深入探讨,帮助管理者有效激活团队潜能,推动团队向更高目标迈进。

管理者成长的关键要素:从决策到执行 聚焦中层管理者在现代企业中的多重角色,课程涵盖决策能力、项目管理及日常管理三大模块,帮助管理者全面提升综合素质与专业能力,推动企业高效运作与持续发展。

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九大重点,提升中层管理者实战能力

中层管理者在企业中扮演着重要的角色,九大重点课程内容将帮助他们有效应对日常管理挑战,提升决策与执行能力,构建高效团队。
  • 角色认知

    明确中层管理者在企业中的多重角色,提升其综合管理能力,适应不同层级的要求。
  • 年度管理目标

    帮助管理者理解年度目标的制定过程,确保目标与企业发展战略保持一致。
  • 任务布置

    掌握有效的任务布置技巧,确保团队成员明确各自的职责与期望,提升工作效率。
  • 执行评估

    建立科学的绩效评估机制,帮助管理者及时调整执行策略,确保项目顺利推进。
  • 工作协调

    提升管理者的工作协调能力,确保团队在执行过程中保持高效沟通与协作。
  • 团队激励

    学习如何在日常管理中激励团队成员,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 项目监控

    强化项目管理能力,学习如何在项目执行过程中进行有效的监控与调整。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,确保团队成员之间信息流通顺畅,减少误解与冲突。
  • 高效决策

    培养管理者的决策能力,帮助其在复杂环境中快速做出明智选择。

掌握管理实战技巧,成就卓越团队

通过系统学习,管理者将掌握多项实用的管理技能与工具,提升决策能力与执行力,推动团队高效运作。
  • 决策制定

    掌握科学的决策制定流程,确保在复杂环境中做出明智的选择。
  • 任务管理

    学习任务管理与布置技巧,明确团队成员的职责与工作重点。
  • 项目执行

    提升项目执行的监控与评估能力,确保项目按照计划顺利推进。
  • 日常管理

    掌握日常管理的四个核心任务,确保团队高效运作。
  • 团队建设

    学习团队建设与激励技巧,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 沟通能力

    提升与团队成员的沟通能力,确保信息流通顺畅,减少误解与冲突。
  • 目标管理

    掌握年度目标的制定与管理,确保目标与企业战略一致。
  • 绩效评估

    学习科学的绩效评估方法,及时调整执行策略,确保项目顺利推进。
  • 角色转换

    提升管理者在不同角色间的转换能力,适应多元化的管理需求。

解决企业管理难题,提升组织效率

通过系统化的管理培训,帮助企业解决面临的多种管理难题,提升组织效率与决策质量。
  • 战略不清晰

    帮助管理者厘清企业战略,确保团队在明确的方向下高效运作。
  • 执行力不足

    通过提升项目管理与日常管理能力,增强团队执行力,确保战略目标的实现。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,提升信息流通效率,增强协作能力。
  • 目标模糊

    帮助管理者制定明确的年度管理目标,确保团队的工作重点与企业战略一致。
  • 团队低效

    通过学习团队激励与建设技巧,提升团队的凝聚力与工作效率。
  • 项目失控

    强化项目监控与评估机制,确保项目按计划推进,及时调整策略应对变化。
  • 管理者角色混淆

    明确中层管理者在企业中的多重角色,提升其适应不同层级要求的能力。
  • 决策失误

    提升管理者的决策能力,确保在复杂环境中快速做出明智选择。
  • 工作协调不足

    加强工作协调能力,确保团队成员之间保持良好的沟通与协作。

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