课程ID:27546

阎金岱:领导力培训|打造高效团队管理与执行力,助力企业持续增长

通过系统化的领导力修炼,帮助企业管理者提升团队管控力、统筹力、领导力、推动力与激励力,破解管理瓶颈,增强团队执行力,实现业务目标的高效达成。适用于各类组织中的管理干部与团队负责人,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 管控力通过明确责任与使命,保障职能的有效执行,让管理者在团队中发挥更大的作用,确保业务目标的达成。
  • 统筹力培养全局视野和系统思维,帮助管理者合理安排任务、优化资源配置,从而提高团队整体效率。
  • 领导力提升管理者的影响力与威信,通过高效沟通与信任建立,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 推动力培养高效执行文化,推动团队以积极的态度落实计划,确保每项工作都能高效开展并取得实效。
  • 激励力通过科学的激励机制,提升员工的工作热情和主动性,形成良性的工作氛围,促进团队创新与发展。

五项修炼,构建卓越管理团队 课程聚焦于领导力的五大核心修炼:管控力、统筹力、领导力、推动力与激励力,系统提升管理者的综合素养与团队绩效,打造高效能的组织架构与工作流程,确保企业在市场竞争中始终走在前列。

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从管理到领导,九步提升组织绩效

课程内容围绕管理者在实际工作中所需的九个核心能力展开,帮助企业构建高效执行体系,实现战略与执行的深度融合。
  • 绩效管理

    通过对现状与潜力的分析,明确战略切入点,确保团队在各项任务中保持高效能。
  • 目标规划

    制定清晰的年度目标与工作计划,确保每个团队成员都能明确自己的职责与任务。
  • 团队建设

    通过合理授权与团队协作,提升团队的整体效能,形成高绩效团队文化。
  • 执行文化

    营造注重执行的企业文化,提升团队成员的执行意愿与能力,确保任务顺利完成。
  • 激励机制

    建立有效的激励机制,促进员工积极性,增强团队的创造力与执行力。
  • 领导力培养

    提升管理者的领导力,强化影响力与威信,促进团队成员的信任与支持。
  • 沟通技巧

    通过有效沟通,增强团队内部的信息流通与协作,提升工作效率。
  • 问题解决

    培养管理者在面对复杂问题时的分析能力与解决能力,确保团队能快速应对变化。
  • 持续改进

    通过持续的学习与反馈机制,推动团队不断优化工作流程,提升整体绩效。

锻造出色的管理者,提升团队执行力与效率

通过系统的学习与实践,管理者将掌握领导力的核心修炼,提升团队执行力与整体工作效率,助力企业实现可持续发展。
  • 提升管理能力

    加强对团队的管控与统筹能力,确保每位成员都能清晰理解自己的角色与任务。
  • 增强领导影响力

    通过培养影响力与威信,提升团队对管理者的信任与支持,促进高效协作。
  • 优化执行文化

    构建重视执行与成果的团队文化,确保任务在高标准下顺利完成。
  • 激励团队热情

    通过科学的激励机制,提升员工的工作积极性,形成良好的工作氛围。
  • 系统化思维

    培养管理者的系统化思维能力,确保在复杂环境中能做出理性决策。
  • 应对变化能力

    提升管理者在面对市场变化时的应变能力,确保团队能快速调整策略。
  • 建立有效沟通

    加强团队内部的沟通与协作,确保信息流通顺畅,工作高效开展。
  • 持续学习与改进

    通过持续的学习与反馈机制,推动团队不断优化工作流程与绩效。
  • 战略执行能力

    提升团队从战略到执行的系统能力,确保各项工作落实到位。

解决管理难题,提升企业竞争力

通过实施系统化的领导力修炼,帮助企业解决管理中的核心问题,提升团队的整体竞争力与业务表现。
  • 管理瓶颈

    帮助企业识别并打破管理中的瓶颈,提升团队的整体执行力与效率。
  • 目标不清

    通过清晰的目标规划与分解,确保团队每位成员都能明确自己的职责与任务。
  • 低效协作

    通过有效的沟通与团队建设,提升团队内部的协作与效能。
  • 执行力不足

    营造重视执行的企业文化,提升团队成员的执行意愿与能力。
  • 员工士气低落

    通过科学的激励机制,提升员工的工作热情与积极性,形成良好的工作氛围。
  • 战略落地难

    提升从战略制定到执行落地的系统能力,确保企业目标的有效实现。
  • 变革应对能力差

    通过提升管理者的应变能力,确保团队能快速适应市场变化与挑战。
  • 缺乏系统思维

    培养管理者的系统化思维能力,确保在复杂环境中能做出理性决策。
  • 知识与技能不足

    通过系统的学习与实践,提升管理者的专业知识与技能,增强团队的整体素质。

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