课程ID:27544

阎金岱:决策能力提升|打破决策瓶颈,构建高效应对复杂问题的能力

在瞬息万变的市场环境中,企业面临着前所未有的复杂问题与挑战。通过系统化的决策能力提升训练,帮助管理者在面对多重任务时,迅速分析、判断并制定有效对策,确保企业在竞争中立于不败之地。课程通过实践案例与工具的结合,助力企业提升问题解决能力与决策效率,推动持续增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 定性分析通过对问题的定性分析,帮助管理者识别问题的必要性与迫切性,为后续决策提供基础依据。
  • 应对策略掌握应对各类问题的策略,快速分类与处理工作中的障碍,确保问题得到及时有效的解决。
  • 决策流程深入了解决策的理性过程,通过民主与集中决策的结合,提升决策的效率与质量。
  • 协作保障优化团队协作,增强跨部门沟通与合作意识,提升整体执行力与工作效率。
  • 系统思维运用PDCA等管理工具,帮助管理者在复杂问题中理清思路,制定系统的改善计划。

决策能力提升全景:从识别问题到有效应对 课程围绕决策能力提升,深入探讨如何识别、分析和解决复杂问题。通过定性与定策分析、处理问题的具体流程以及解决问题的系统思维,帮助企业管理者建立全面的决策框架与实践能力。适合希望提升决策效率和问题处理能力的企业团队。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升决策能力,构建高效问题解决体系

课程通过九个重点领域,帮助管理者从多个维度提升决策能力与问题解决能力。每个重点领域都结合实际案例与工具,确保理论与实践相结合,真正落地执行。
  • 问题识别

    通过有效的识别工具,帮助管理者快速判断问题的性质与紧急程度,为决策提供基础。
  • 责任问题处理

    掌握重大责任问题的处理流程,确保在遇到团队逃兵现象时能够高效应对与解决。
  • 现场问题应对

    通过现场与业务问题处理模型,提升管理者在面对突发问题时的应变能力与执行力。
  • 新发问题应对

    快速适应变化,掌握处理新发问题的思路与方法,确保团队在变化中保持高效。
  • 职能执行力提升

    通过增强管理者的管理意识与技术,提升团队的执行力,确保决策落地。
  • 协作与沟通

    优化跨部门协作,提升团队成员间的沟通质量,促进协同作战意识。
  • 改善计划制定

    通过系统化的改善计划,确保在实施过程中能够持续跟踪与评估改善效果。
  • 决策能力测试

    通过模拟实战与案例分析,帮助学员检验与提升自己的决策能力。
  • 成果固化

    确保改善成果能够在团队中固化,形成标准化流程,提升整体执行效率。

学会高效决策,提升问题解决能力

参与者将掌握从识别问题到制定解决方案的完整流程,提升在复杂环境中迅速做出决策的能力,构建有效的团队协作机制。
  • 快速问题分析

    学会快速分析问题的关键因素,明确问题的影响范围与优先级。
  • 高效应对策略

    掌握应对问题的多种策略与工具,提升处理复杂问题的能力。
  • 明确决策流程

    理解并应用系统化的决策流程,确保决策的合理性与有效性。
  • 团队协作优化

    提升团队协作能力,促进跨部门合作与信息共享,增强团队凝聚力。
  • 系统思维培养

    培养系统思维能力,帮助管理者认清问题的全局与细节,制定科学的改善计划。
  • 提升执行力

    通过强化管理意识与技能,提升团队的整体执行力与效率。
  • 成果评估能力

    掌握改善成果的评估与反馈机制,确保持续优化与调整。
  • 决策能力提升

    通过案例分析与实践练习,提升自己的决策能力与应对复杂问题的自信心。
  • 知识系统整合

    整合所学知识,形成系统性的思维框架,提升在市场中的竞争力。

解决企业面临的复杂问题,提升决策效率

通过该训练,企业将能够有效应对多种问题,提升整体决策效率,确保持续的业务增长与团队协作。
  • 决策不及时

    帮助企业建立高效的决策流程,确保在关键时刻能够迅速做出反应。
  • 团队执行力不足

    通过提升管理者的执行力与管理技术,确保团队能够高效执行决策。
  • 协作不畅

    优化团队间的协作机制,提升跨部门沟通效率,确保资源的有效利用。
  • 应对变化能力差

    帮助企业培养快速适应市场变化的能力,确保在竞争中保持领先。
  • 复杂问题处理困难

    通过系统思维与工具,提高管理者应对复杂问题的能力,确保问题得到有效解决。
  • 缺乏系统性思维

    培养系统思维能力,帮助管理者从全局角度看待问题,制定科学决策。
  • 决策缺乏依据

    通过数据分析与实践案例,提升决策的科学性与有效性,确保决策有据可依。
  • 缺乏改进机制

    建立系统的成果评估与反馈机制,确保企业在执行中能不断优化改进。
  • 战略与执行脱节

    帮助企业打通战略与执行的链路,确保目标能够有效落地。

相关推荐

大家在看