课程ID:27507

杨智雄:企业内训|掌握国学智慧,塑造卓越领导力与企业文化

通过系统学习国学经典,帮助企业领导者提升统御能力,优化团队管理与组织文化,最终实现企业的高效运作与可持续发展。将古典智慧与现代管理相结合,赋能企业在复杂市场环境中把握机遇,实现战略目标。

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曹大嘴老师
  • 国学经典学习国学经典的核心价值,帮助领导者理解其对现代管理的启示,提升领导者的文化素养与管理智慧。
  • 领导力提升通过国学智慧提升领导者的统御能力,学会如何识人、用人,打造高效团队。
  • 企业文化理解国学经典对企业文化的影响,构建包容、信任的组织氛围,从而提升员工的归属感与工作积极性。
  • 战略思维运用国学思想进行战略规划,帮助企业识别市场机会,制定正确的经营策略,增强市场竞争力。
  • 情绪管理学会在领导过程中进行情绪管理,提升领导者的自我修养与对团队的影响力。

国学智慧提升领导力:从经典中汲取成功的力量 课程通过深入探讨国学经典的核心思想,帮助领导者理解其在现代企业管理中的应用。涵盖儒家、道家、兵家等多家思想,指导企业在瞬息万变的市场中稳步前行,塑造一流的企业文化与团队氛围。

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从国学经典看领导者的成长路径

课程重点围绕国学经典的学习与应用,帮助领导者在实际管理中运用智慧,提升自我修养与领导力。通过九大模块,全面解析领导者在现代企业环境中的角色与责任。
  • 国学核心价值

    探讨国学经典中的核心思想,帮助领导者理解如何在现代企业中有效运用这些智慧,提升管理水平。
  • 识人用人

    学习如何识别人才的潜力,掌握用人的艺术,构建高效团队,推动企业成长。
  • 战略整合

    通过国学智慧进行战略思考与整合,帮助企业在复杂的市场环境中找到自身定位。
  • 领导者修己

    强调领导者自我修养的重要性,提升领导者的内在素质与外在表现。
  • 团队信任

    通过国学智慧建立团队信任关系,促进团队合作与沟通,提升整体执行力。
  • 企业文化建设

    运用国学思想打造积极向上的企业文化,提升员工的归属感与忠诚度。
  • 情绪智力

    学习如何管理自己的情绪,提升领导者的情绪智力,更好地与团队沟通。
  • 领导者的影响力

    通过国学经典提升领导者的影响力,学会如何激励与引导团队。
  • 经营管理智慧

    结合国学智慧和现代管理理论,提升企业领导者的经营管理能力。

提升领导力,塑造卓越管理者

通过课程的学习,企业领导者将掌握国学经典的核心思想,并能够将其应用于实际管理中,提升团队的协作能力与企业的整体竞争力。
  • 战略规划能力

    提升战略规划的能力,学会如何制定切实可行的战略目标,推动企业发展。
  • 团队管理技能

    掌握团队管理的技巧,提升团队的凝聚力与执行力,确保战略目标的实现。
  • 文化建设能力

    通过国学智慧,帮助建立积极向上的企业文化,提升员工的满意度与忠诚度。
  • 领导者的修养

    提升领导者的个人修养与情绪管理能力,增强其在团队中的影响力。
  • 识人用人能力

    学会如何有效识别与培养人才,推动团队的可持续发展。
  • 沟通与协调能力

    提升沟通与协调能力,确保团队内部信息的顺畅流动。
  • 创新思维

    培养创新思维,学会如何在变化的市场中寻找新的机会与解决方案。
  • 决策能力

    提升决策能力,学会在复杂环境中做出准确的判断。
  • 情绪智力

    增强情绪智力,提升与团队成员之间的信任感与协作能力。

解决企业管理中的关键问题

通过课程的学习,企业领导者能够有效应对管理中的各种挑战,提升团队的执行力与企业的整体竞争力。
  • 团队沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,建立信任与协作。
  • 人才流失

    通过有效的识人用人策略,减少人才流失,提高员工满意度。
  • 战略目标不明确

    帮助企业明确战略目标,制定切实可行的计划,推动企业发展。
  • 员工士气低落

    通过积极的企业文化建设,提升员工士气与工作积极性。
  • 缺乏领导力

    提升领导者的统御能力,培养具备领导素质的管理者。
  • 情绪管理不善

    解决领导者情绪管理不善的问题,提升团队的稳定性。
  • 决策失误

    通过国学智慧提高决策能力,减少决策失误带来的损失。
  • 缺乏创新能力

    培养创新思维,激励团队成员提出新的想法与解决方案。
  • 文化建设滞后

    通过国学经典提升企业文化建设,增强员工的认同感与归属感。

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