课程ID:27503

杨智雄:国学管理课|从经典智慧中汲取领导力,提升企业文化与管理效能

整合儒、道、法、兵等国学经典,帮助企业领导者在现代管理中建立清晰的文化认同与高效的团队协作能力。通过对古代帝王智慧的学习,提升领导者的战略思维与人际关系管理,实现组织的可持续发展与创新能力的提升。

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曹大嘴老师
  • 国学经典深入探讨国学经典的核心理念与现代企业管理的结合,帮助领导者理解其在企业文化建设中的重要性。
  • 领导力提升通过学习古代帝王的领导智慧,提升领导者的统御能力与团队管理技巧,增强组织的凝聚力与执行力。
  • 文化认同构建企业内部的文化认同感,促进员工之间的协作与信任,形成良好的组织氛围。
  • 战略思维培养领导者的战略思维能力,使其能够在复杂的市场环境中做出准确的判断与决策。
  • 职业素养提升员工的职业素养与价值观,引导其在工作中积极主动,推动企业整体效率的提升。

国学智慧与现代管理的完美结合 本课程通过解析国学经典的核心思想与现代管理的契合点,帮助领导者在复杂多变的商业环境中找到适合自身企业的管理哲学。涵盖儒家仁义、道家无为、法家治国等思想,推动企业文化的深度转型与升级。

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聚焦企业管理的关键要素

通过国学经典的学习,帮助企业管理者在领导过程中明确目标、优化团队结构、提升执行力,实现管理上的系统性与有效性。
  • 价值观塑造

    帮助领导者建立企业核心价值观,形成统一的文化认同,提升员工的归属感与工作热情。
  • 团队协作

    通过国学智慧的应用,改善团队内部的沟通与协作,提高整体工作效率。
  • 决策能力

    学习如何在复杂环境中进行有效决策,利用国学理念为决策提供哲学支持。
  • 组织文化

    构建与企业愿景一致的组织文化,促进企业的长远发展与员工的职业成长。
  • 领导艺术

    提升领导者的个人魅力与影响力,学习如何在管理中巧妙运用人际关系。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理技巧,提升领导者在压力环境中的应对能力与心理素质。
  • 人才管理

    通过国学经典的理解,优化人才选拔与培养机制,确保企业拥有高素质的人才队伍。
  • 风险控制

    学习如何透过历史智慧识别和控制企业运营中的风险,确保企业的稳定发展。
  • 创新思维

    激发团队的创新思维,鼓励员工在工作中探索新方法与新思路,实现企业的持续创新。

掌握国学智慧,提升企业经营能力

通过对国学经典的深入学习,学员将掌握丰富的管理哲学与实践技能,推动企业在快速变化的市场中保持竞争优势。
  • 文化建设

    掌握企业文化建设的方法,提升员工的文化认同与工作积极性。
  • 领导技能

    增强领导者的领导技能,使其能够更有效地管理团队与资源。
  • 战略制定

    学习如何制定与实施有效的企业战略,以应对市场变化与竞争挑战。
  • 团队管理

    提升团队管理能力,优化团队结构,增强团队协作效率。
  • 提升素养

    推动员工职业素养的提升,培养出适应企业发展的高素质人才。
  • 解决问题

    掌握系统化的问题解决技巧,提高应对复杂问题的能力。
  • 创新能力

    激发员工的创新能力,推动企业在技术与管理上的创新与进步。
  • 风险意识

    培养良好的风险意识,确保企业在经营过程中能有效规避风险。
  • 情绪智商

    提升情绪智商,帮助管理者更好地管理自身及团队成员的情绪。

解决企业管理中的常见难题

通过国学经典的智慧,为企业提供有效的解决方案,帮助管理者应对日常管理中的各种挑战与困境。
  • 文化缺失

    帮助企业克服文化缺失的问题,构建强有力的企业文化框架。
  • 领导力不足

    解决领导力不足的难题,培养出具有高效领导能力的管理者。
  • 团队冲突

    有效处理团队内部冲突,促进和谐的团队氛围与协作关系。
  • 决策失误

    通过国学智慧指导决策过程,避免因决策失误导致的损失。
  • 人才流失

    应对人才流失现象,建立有效的人才管理与保留机制。
  • 执行力低

    提升组织执行力,确保战略与计划的有效落地。
  • 市场适应

    帮助企业快速适应市场变化,增强市场竞争能力。
  • 创新不足

    应对创新不足的问题,激发团队的创造力与想象力。
  • 风险管理

    提高风险管理能力,以应对经营中的各种潜在风险。

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