课程ID:27499

杨智雄:国学经典应用|让道德经的智慧引领企业管理新思路

通过深入探讨道德经的核心思想,帮助企业高层领导者领悟古老智慧中的现代管理策略,打破传统管理思维的束缚,实现企业文化的根本性转型与提升。适合希望在管理上实现突破、提升组织智慧的高管团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 宇宙论通过道德经的宇宙论,帮助领导者理解管理的本质与宇宙的规律,进而提升领导决策的深度与广度。
  • 和谐强调阴阳调和的管理哲学,促进团队合作与业务协同,提升组织内部的和谐氛围。
  • 柔弱胜刚强引导领导者运用柔性管理策略,在竞争中寻求和谐与平衡,实现企业的可持续发展。
  • 反者道之动从道德经中提炼出反向思维的管理智慧,教会领导者在变化中寻找机会,灵活应对市场挑战。
  • 无为而治倡导以无为而治的管理理念,帮助领导者在不干预的情况下,有效引导组织自我发展。

国学智慧与现代管理的融合 从道德经出发,探索企业管理的新视角,结合国学经典与现代管理理论,帮助企业高层领导者在复杂的商业环境中找到方向,提升组织的竞争力与凝聚力。

获取课程大纲内训课程定制

九步提升领导力,构建企业文化新模式

通过系统化的学习与实践,帮助企业领导者掌握道德经中的智慧,构建与时俱进的企业文化,提升领导力与管理效能。
  • 管理智慧

    深入剖析道德经中的管理智慧,为领导者提供解决管理挑战的有效策略与思路。
  • 自我管理

    提升领导者的自我管理能力,帮助其在复杂的商业环境中保持清晰的思维与决策能力。
  • 企业文化

    通过国学智慧的融入,帮助企业建立一流的企业文化,提升员工的认同感与凝聚力。
  • 领导力提升

    借助道德经的核心思想,提升领导者的综合素质与领导能力,适应快速变化的市场环境。
  • 战略思维

    培养领导者的战略思维能力,帮助其在复杂的市场中找到清晰的发展方向与目标。
  • 团队协作

    通过阴阳调和的理念,提升团队的协作能力,打造高效的团队工作模式。
  • 创新思维

    引导领导者运用反向思维,激发创新,推动企业在竞争中的突破与发展。
  • 持续发展

    培养领导者的可持续发展意识,引导企业在变革中寻求新机遇。
  • 道德经实战

    通过案例分析,将道德经的理论应用到实际管理中,提升实战能力。

提升管理能力,成为企业的智慧领导者

通过国学经典的学习,帮助企业高层学员提升管理能力,成为具备深厚文化底蕴与现代管理智慧的领导者。
  • 战略制定

    学会从道德经中提炼战略制定的智慧,为企业发展提供清晰的方向。
  • 文化塑造

    提升对企业文化塑造的理解,通过国学智慧营造良好的组织氛围。
  • 决策能力

    通过对道德经的深入理解,提升决策能力,在复杂的环境中果断应对。
  • 团队领导

    培养有效的团队领导能力,促进团队协作,实现组织目标的达成。
  • 变革管理

    掌握道德经中的变革管理理念,帮助企业在变革中保持活力与竞争力。
  • 创新管理

    激发创新思维,帮助企业在激烈的市场竞争中找到新的增长点。
  • 问题解决

    提高问题解决能力,通过国学经典的智慧快速应对管理中的挑战。
  • 自我提升

    提升自我管理能力,帮助领导者在个人成长与职业发展中迈向新高度。
  • 沟通技巧

    通过学习国学经典,提升沟通技巧,增强领导者的影响力与说服力。

解决管理困惑,提升组织效能

通过国学经典的学习与应用,帮助企业解决在管理过程中遇到的各类问题,提高组织的整体效能与竞争力。
  • 战略模糊

    帮助领导者厘清战略思路,避免战略模糊带来的决策失误。
  • 文化缺失

    通过国学智慧的融入,解决企业文化缺失的问题,提升员工的归属感。
  • 团队低效

    通过改善团队协作方式,解决团队低效问题,提升工作效率。
  • 决策失误

    借助道德经的智慧,帮助领导者在复杂情况下做出更为准确的决策。
  • 创新乏力

    通过激发创新思维,破解企业在发展中面临的创新乏力问题。
  • 变革抵触

    帮助企业领导者有效应对变革抵触情绪,促进组织的顺利转型。
  • 沟通障碍

    提升沟通技巧,解决管理中的沟通障碍,增强团队凝聚力。
  • 领导力不足

    通过系统的学习与实践,提升领导者的领导力,满足组织发展需求。
  • 执行力差

    帮助企业建立执行力强的团队,确保战略的有效落实与执行。

相关推荐

大家在看