课程ID:27484

杨智雄:干部培训|重塑组织管理,提升团队执行力与市场洞察力

通过易经智慧与现代管理相结合,系统传授干部在组织中的枢纽作用,帮助企业破解管理难题,提升市场判断能力和执行力,打造高效团队。适用于希望实现永续经营的企业高层管理者。

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曹大嘴老师
  • 易经智慧深入理解易经的天、人、地三才理论,帮助领导者在复杂的管理环境中找寻平衡与和谐。
  • 干部角色明确中坚干部在组织中的承上启下作用,提升其在团队中的影响力和引导能力。
  • 组织文化建立和落实企业文化,强化团队凝聚力,使组织在变革中保持稳定与活力。
  • 市场洞察通过易经的视角,提升领导者对市场动态的敏感度,帮助企业把握战略机会。
  • 执行力提升强化团队的执行能力,确保战略从计划到落实的闭环管理,推动企业高质量发展。

破解管理难题,构建高效执行体系 课程聚焦易经智慧与现代管理相结合,通过天、人、地三才的管理理论,帮助企业领导者识别并解决组织运作中的关键问题,提升干部的管理能力与团队的协作水平。

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高效管理与团队协作的九大要素

通过深入分析组织中的关键角色与管理要素,帮助企业构建可持续发展的管理体系,确保战略高效落地。
  • 阴阳文化

    理解阴阳调和的管理哲学,掌握在不同情境下的管理策略,提升团队的和谐与效率。
  • 三才管理

    运用天、人、地的管理层次理论,明确各层级的责任与角色,优化组织结构与沟通机制。
  • 情境演练

    通过情境演练,提高干部应对复杂管理问题的能力,培养实战经验。
  • 领导力提升

    加强领导者的前瞻性与决策能力,提升团队士气与执行力,实现领导力的持续成长。
  • 团队协作

    促进团队内部的合作与协同,打破信息孤岛,提升整体工作效率。
  • 战略执行

    确保战略目标的有效实施,建立反馈机制,及时调整策略以适应市场变化。
  • 中庸之道

    掌握中庸管理理念,平衡各方利益,推动组织内外的和谐发展。
  • 德才兼备

    强调道德与能力的结合,培养全面发展的干部队伍,确保组织的长远发展。
  • 创新思维

    鼓励不同视角的思考与创新,推动组织在竞争中保持优势,适应市场变化。

提升干部管理能力,构建高效团队

通过系统学习与实战演练,帮助企业干部掌握现代管理技能,提升个人及团队的综合素质。
  • 战略思维

    培养干部的战略思维能力,增强对市场变化的敏感度与应变能力。
  • 团队建设

    掌握有效的团队建设策略,提升团队的凝聚力与执行力,推动团队共同进步。
  • 沟通技巧

    提高干部的沟通与协调能力,打造开放、透明的组织氛围。
  • 决策能力

    增强干部的决策能力,确保在复杂情况下能够迅速做出有效决策。
  • 变革管理

    掌握变革管理的核心要素,帮助组织在变革中稳定发展,确保顺利过渡。
  • 思维导图

    运用思维导图工具,帮助干部理清思路,提高问题解决的效率。
  • 问题解决

    培养干部分析问题与解决问题的能力,提升面对挑战的信心与技巧。
  • 文化认同

    增强干部对企业文化的认同感,推动组织目标的达成与文化的传播。
  • 自我管理

    提升干部的自我管理能力,培养良好的职业素养与工作习惯。

应对管理挑战,提升组织效率

通过系统的管理培训,帮助企业识别并解决各类管理问题,提升组织的整体效率与执行力。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,制定明确的目标与执行路径。
  • 沟通不畅

    提升各层级之间的沟通效率,确保信息畅通与反馈及时。
  • 执行力不足

    通过建立有效的实施机制,确保战略落地与目标达成。
  • 团队协作差

    促进团队内部的协作与信任,提升整体工作效率与团队凝聚力。
  • 文化认同感缺失

    增强员工对企业文化的认同感,推动文化的传播与落实。
  • 变革抵触

    帮助干部理解变革的必要性与意义,增强变革的适应能力与积极性。
  • 人才流失

    通过培养干部的管理能力与领导力,提升员工的留任意愿。
  • 决策失误

    提升干部的决策能力,确保在复杂情况下能够迅速做出有效决策。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,确保各项资源的高效利用与合理调配。

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