课程ID:39676

程平安:向上管理培训|助力管理者提升向上沟通与影响力,轻松赢得上司信任

在职场中,向上管理是每位管理者必备的核心技能。通过深入分析向上管理的原理与技巧,帮助管理者更好地理解上级意图,增强信任关系,从而提升团队的工作绩效与协作能力。这一课程提供实用的方法与工具,助力管理者在复杂的职场环境中游刃有余,获得上司的认可与支持。

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曹大嘴老师
  • 向上管理向上管理不仅仅是管理上级,更是对工作的负责与对团队成果的承诺。通过有效的沟通与反馈,增强与上司的信任关系,提升工作绩效。
  • 沟通技巧掌握多种沟通方式和技巧,帮助管理者在不同情境下与上司进行有效的互动,确保信息快速传达,减少误解与摩擦。
  • 信任关系建立与上级的和谐信任关系是向上管理的关键,信任关系不仅能促进合作,还有助于资源的获取和工作绩效的提升。
  • 工作汇报学习科学的工作汇报方法,确保信息传达的准确性与有效性,让上司对你的工作进展有清晰的了解。
  • 团队协作通过向上管理提升上下级间的协作能力,建立和谐的团队氛围,促进团队成员间的信任与支持。

构建高效向上管理体系,提升团队协作与执行力 课程将从向上管理的理念出发,围绕四大核心模块进行深入探讨,帮助管理者理解向上管理的意义,掌握有效的沟通技巧,构建和谐的上下级关系,提升整体团队的工作效率与协作能力。

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向上管理的全景解读,打造高效团队协作

通过系统的学习与实践,帮助管理者深入理解向上管理的精髓,掌握实用的技巧与方法,从而在实际工作中形成良好的管理习惯与团队氛围。
  • 向上管理的认知

    探讨向上管理的四大好处,明确其对个人职业发展的积极影响,包括信任的建立与资源获取。
  • 向上管理的方法

    学习多种有效的回应与汇报技巧,确保在与上司沟通时准确传达信息,提升工作效率与执行力。
  • 升维思考

    培养管理者从更高的视角分析问题,帮助他们在工作中更好地支持上级,提升团队整体表现。
  • 反馈与沟通

    强调反馈与沟通的重要性,通过有效的沟通策略,增强上下级之间的信任与理解。
  • 团队建设

    通过构建和谐的上下共融团队圈,提升团队成员的凝聚力与协作能力,形成良好的工作氛围。
  • 信任与支持

    建立与上级的信任关系,确保在工作中能够获得必要的支持与资源,以实现更高的工作绩效。
  • 工作绩效

    通过有效的向上管理提升工作绩效,确保团队能够在目标导向下高效运作,达成既定的结果。
  • 实战案例

    结合大量职场案例与互动环节,让学员在实践中理解向上管理的关键要素,增强学习的实用性。
  • 角色扮演

    通过角色扮演的方式,让学员在模拟场景中实践向上管理的技巧,提升其应对复杂情境的能力。

掌握向上管理的核心技能,提升职场竞争力

通过系统的学习,管理者将能掌握向上管理的多种策略与技巧,从而在职场中更自信地与上级沟通,提升个人及团队的工作效率。
  • 理解向上管理

    清晰认识向上管理的意义与价值,理解如何通过有效的管理提升个人职业发展。
  • 掌握沟通技巧

    学习多种沟通技巧,确保在不同场景中能够精准有效地与上级交流,提升工作效率。
  • 建立信任关系

    通过有效的管理策略,建立与上级的信任关系,促进信息的顺畅传递与合作。
  • 高效工作汇报

    掌握科学的工作汇报方法,确保信息的准确传达与反馈,增强上司对工作进展的信心。
  • 增强团队协作

    通过向上管理提升团队间的协作能力,促进团队成员间的相互信任与支持。
  • 实战应用

    通过角色扮演与案例分析,将所学的向上管理技巧应用于实际工作中,提高解决问题的能力。
  • 提升工作绩效

    通过有效的向上管理技巧提升个人及团队的工作绩效,确保目标的高效达成。
  • 激发学习内驱力

    通过多样化的学习形式,激发学员的学习内驱力,让学习变得更有趣、更有效。
  • 理论与实践结合

    结合理论学习与实战演练,帮助学员在轻松愉快的氛围中掌握核心内容。

解决职场困扰,提升向上管理能力

通过系统的学习与实践,帮助管理者解决在职场中面临的向上管理问题,提升其沟通与影响力,增强团队绩效。
  • 沟通不畅

    通过学习有效的沟通技巧,解决与上司沟通不畅的问题,确保信息的准确传递。
  • 信任缺失

    建立与上级的信任关系,解决信任缺失的问题,促进更好的合作与支持。
  • 工作汇报不力

    掌握科学的工作汇报方法,解决工作汇报不力的问题,确保上司对工作进展的了解。
  • 团队协作不足

    通过向上管理提升团队协作能力,解决团队内协作不足的问题,促进良好的工作氛围。
  • 岗位职责不清

    明确各自的岗位职责,解决岗位职责不清的问题,确保工作目标的高效达成。
  • 应对能力不足

    通过角色扮演与实战演练,提升学员在复杂情境中的应对能力,解决应对能力不足的问题。
  • 缺乏职场自信

    通过系统的学习与实践,增强学员的职场自信,解决缺乏自信的问题,提高工作积极性。
  • 资源支持不足

    通过向上管理技巧,增强与上司的沟通,解决资源支持不足的问题,确保工作顺利进行。
  • 绩效提升难

    通过有效的向上管理策略,解决绩效提升难的问题,确保团队目标的高效达成。

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