课程ID:27474

杨智雄:领导力培训|从王阳明心学中汲取智慧,塑造高效领导者

在瞬息万变的商业环境中,企业管理者亟需具备深厚的领导力与人文素养。通过对王阳明心学的深入解读与应用,帮助企业高管有效整合管理理念与中华文化,提升领导统御能力,从而在复杂的市场中保持竞争优势。此培训课程专为中高层管理者设计,致力于构建一个充满智慧与人文关怀的企业文化。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 心学理论王阳明心学强调内心的修炼与自我提升,帮助管理者在复杂环境中找到清晰方向,建立正确的价值观。
  • 领导统御通过学习王阳明的领导智慧,提升管理者在团队中的领导力和影响力,构建高效的组织文化。
  • 文化融合强调将中华传统文化与现代管理相结合,提升企业文化的凝聚力与向心力,增强员工的认同感。
  • 人文素养培养管理者的品德修养与人文关怀能力,使其能够更好地理解和引导团队,促进和谐的工作氛围。
  • 实战应用通过案例分析与互动教学,确保所学内容能有效应用于企业实际管理中,提升决策与执行能力。

心学领导力:从内修到外治的全方位提升路径 通过王阳明心学的核心思想,帮助企业管理者实现内在修炼与外在领导的统一。培训内容涵盖诚意、立志、知行合一等关键概念,旨在培育具备深厚人文素养的领导者,使其能够在实际管理中更好地安人、用人,实现组织目标。

获取课程大纲内训课程定制

从心学看领导力,九大模块助你全面提升

在企业管理中,运用心学的九大核心模块,从内到外全面提升领导者的管理能力与人文素养。这一系统方法论将帮助管理者更好地理解自我、引导团队、实现组织目标。
  • 诚意

    通过诚意的修炼,管理者能够建立真实的自我认知,提升领导的信任感与影响力。
  • 谨独

    在决策中保持独立思考,提升管理者在复杂环境下的判断力与敏锐度。
  • 立志

    明确个人与团队的目标,激发团队的向心力与凝聚力,实现共同成长。
  • 致良知

    通过良知的引导,帮助管理者在道德与伦理上做出更明智的决策。
  • 知行合一

    实践与理论结合,确保领导者在实际工作中有效落实战略与目标。
  • 包容心

    培养管理者的包容与理解能力,促进团队内部的和谐与合作。
  • 谦虚心

    倡导谦虚与学习的态度,激发团队成员的积极性与创造力。
  • 利他心

    在团队中推广利他思维,实现资源的合理配置与共享,提升团队整体效能。
  • 领悟心

    通过领悟心的培养,帮助管理者在复杂情况下保持冷静与理智,提升决策质量。

全面提升领导力,锻造高效团队管理者

通过系统的学习与实践,管理者将获得全面的领导力提升,能够在快速变化的市场中稳健前行,带领团队实现更高的业绩目标。
  • 战略思维

    培养从全局出发的战略思维,帮助管理者更好地制定企业发展规划。
  • 人际沟通

    提升管理者在人际沟通中的技巧与能力,增强团队协作与效率。
  • 文化建设

    促进企业文化的建设与传承,增强员工的认同感与归属感。
  • 问题解决

    培养管理者在面对问题时的分析与解决能力,提高决策效率。
  • 自我管理

    加强管理者的自我管理能力,提升心理素质与抗压能力。
  • 团队激励

    掌握激励团队成员的有效方法,促进团队目标的实现。
  • 创新能力

    激发管理者的创新意识,拓展业务发展的新思路与新方法。
  • 道德领导

    倡导道德领导,通过良好的品德修养,树立领导者的良好形象。
  • 持续学习

    培养终身学习的理念与能力,保持领导者在行业中的竞争力。

提升管理能力,解决企业实际问题

通过心学的应用,帮助企业管理者识别并解决在组织管理中常见的问题,提升团队的执行力与工作效率。
  • 管理观念

    纠正传统管理观念的误区,培养现代管理思维与方法。
  • 团队士气

    通过有效的激励与沟通,提升团队士气与凝聚力,促进高效合作。
  • 决策效率

    提高在复杂情况下的决策效率,确保及时应对市场变化。
  • 文化冲突

    解决企业内部文化冲突问题,促进不同背景员工的融合与合作。
  • 绩效管理

    优化绩效管理体系,确保目标的有效达成与执行。
  • 沟通障碍

    打破沟通障碍,提升信息传递的效率与准确性。
  • 人才流失

    通过建立良好的企业文化与激励机制,减少人才流失,留住核心员工。
  • 领导力不足

    针对管理者的领导力不足问题,提供系统性的提升方案与实践指导。
  • 创新滞后

    激发团队的创新能力,解决企业在市场竞争中的创新滞后问题。

相关推荐

大家在看