课程ID:27468

杨智雄:团队管理|打破领导者与部属间的隔阂,提升组织高效运作的智慧

借鉴中国古代统御智慧,提升领导者对人才的识别与运用能力,解决企业管理中的沟通障碍与决策瓶颈。通过传统文化与现代管理理念的结合,帮助管理者建立高效团队,激发员工潜能,实现组织目标。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 领导统御学习如何运用古代统治者的智慧,提升领导者的统御能力,善用人才,避免决策失误。
  • 人才识别掌握识别与培养人才的原则,以道德与能力并重,提升团队整体素质与绩效。
  • 团队协作通过有效的沟通与协作机制,增强团队凝聚力,提升工作效率与执行力。
  • 系统思维引导管理者从整体出发,分析企业运营中的各种因素,形成系统性解决方案。
  • 自我修养提升领导者个人素质与修养,培养宽广的胸怀与包容心,使团队成员能够充分发挥各自的才能。

领导统御智慧:从古代哲学到现代管理的实践 深度解读古代帝王的领导智慧与现代企业管理的结合,帮助管理者掌握现代团队管理的核心理念与实务技巧。课程内容涵盖领导者的自我修养、人才识别与管理、团队协作与激励机制,为企业打造高效、和谐的工作环境。

获取课程大纲内训课程定制

从古至今,领导者必备的九大管理要素

该课程通过九大管理要素的深入探讨,帮助领导者在复杂的商业环境中保持清晰的战略思维与高效的执行能力。每个要素都结合实际案例,确保理论与实践的紧密结合。
  • 与时俱进

    理解在快速变化的市场环境中,领导者如何调整思维与策略,保持竞争优势。
  • 德才兼备

    强调品德的重要性,帮助领导者认识到如何在团队中建立信任与尊重。
  • 统众与御将

    深入探讨如何有效管理团队,发挥每位成员的长处,实现组织目标。
  • 察颜观色

    学习如何通过观察与理解他人的情绪与需求,提升沟通效果与团队氛围。
  • 识人用人

    掌握识别人才的技巧,确保团队中每个成员都能得到适当的机会与发展。
  • 文化建设

    通过建立良好的企业文化,增强团队凝聚力,提升员工的归属感与忠诚度。
  • 目标导向

    明确团队目标,帮助领导者制定有效的战略规划与执行计划。
  • 灵活应变

    培养领导者在面对不确定性时的应变能力,确保组织能够快速适应变化。
  • 沟通技巧

    提升领导者的沟通能力,确保信息在团队中有效传递,减少误解与冲突。

全面提升领导者的管理能力与团队执行力

通过系统化的学习与实践,帮助领导者在真实的商业环境中有效运用所学知识,提升管理能力与团队的整体执行力。
  • 识别人才

    掌握有效的识人技巧,能够在团队中找到合适的人才并进行合理配置。
  • 提升沟通

    增强团队内部沟通的有效性,减少信息传递中的障碍,提高协作效率。
  • 制定策略

    学会如何根据市场变化与团队状况制定灵活的战略与战术,保持竞争优势。
  • 增强执行

    提升团队的执行力,确保战略目标能够在实际操作中落地。
  • 培养文化

    建立积极向上的团队文化,增强团队成员的归属感与责任感。
  • 自我修养

    提升自我品德修养,增强领导者的个人魅力与引导能力。
  • 灵活应对

    培养领导者在面对复杂问题时的应变能力,提升解决问题的效率。
  • 激励团队

    掌握有效的激励机制,帮助团队成员充分发挥潜力,达成共同目标。
  • 系统思维

    运用系统思维分析企业的各个方面,制定综合性的管理方案。

破解企业管理难题,提升组织运营效率

通过系统化的学习与实践,帮助企业识别管理中的痛点,制定针对性的解决方案,提升组织的整体效率与效益。
  • 沟通障碍

    解决团队内部信息不畅的问题,提升沟通效率与协作效果。
  • 人才流失

    通过有效的人才识别与培养机制,降低人才流失率,增强团队稳定性。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略目标能够有效实施,减少中途搁浅的情况。
  • 管理层决策失误

    通过系统思维与数据分析,帮助管理层做出更科学的决策,降低决策风险。
  • 团队凝聚力差

    通过文化建设与团队活动,增强团队凝聚力,提升工作氛围。
  • 适应市场变化缓慢

    培养组织的敏捷能力,确保在市场变化中快速反应,保持竞争优势。
  • 缺乏战略规划

    帮助企业建立科学的战略规划体系,明确发展方向与目标。
  • 管理模式僵化

    通过灵活的管理模式与思维,打破传统束缚,提升组织活力。
  • 团队士气低落

    通过有效的激励与沟通,提升团队士气,增强员工的工作热情。

相关推荐

大家在看