课程ID:27437

龙生:卓越领导力培训|提升领导者影响力,打造高效团队管理新模式

在竞争激烈的市场环境中,卓越的领导力是企业成功的关键因素。通过对自我管理、工作管理和团队管理的系统培训,帮助企业培养具有高效管理能力的领导者,推动组织绩效提升与创新发展。课程将结合实战案例与理论指导,助力企业构建可持续的领导力体系,培养出具备卓越影响力的领导者。

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曹大嘴老师
  • 自我管理培养管理者的自我认知与自我调节能力,帮助他们在复杂的工作环境中保持高效与理性,建立个人魅力与影响力。
  • 工作管理通过科学的工作策划与执行监控,提升管理者在项目推进中的决策能力与问题解决能力,确保工作目标的达成。
  • 团队管理学习如何识别和发挥团队成员的优势,激励团队共同达成目标,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 领导力模型了解德鲁克提出的三维领导力模型,掌握领导者在不同情境下的管理思维与方法,提升管理适应性。
  • 高效执行构建高效的执行链条,通过实践与理论相结合,确保战略目标的有效落地,推动组织的持续发展。

领导力提升的三重维度:自我管理、工作管理与团队管理 本课程围绕卓越领导力的核心要素展开,从自我管理、工作管理到团队管理,系统性地提升管理者的全面能力。通过对领导力模型的深入解析,帮助参与者理清管理逻辑,增强执行力,实现组织目标的高效落地。

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从理论到实战,掌握领导力提升的关键要素

本课程通过深入分析领导力的各个维度,提供实践中的解决方案,帮助管理者在实际工作中有效运用所学知识,提升团队的整体绩效与工作效率。
  • 管理逻辑理清

    通过系统分析企业管理的各个环节,帮助管理者梳理清晰的管理逻辑,提升决策的科学性和准确性。
  • 自我职业化思维

    培养管理者的职业素养,提升其在复杂环境中的思维能力,帮助他们更好地应对各种管理挑战。
  • 团队激励机制

    学习如何建立科学的激励机制,提升团队的积极性与创造力,推动团队高效运作。
  • 计划与执行

    掌握科学的工作计划制定与执行监控方法,确保任务的顺利完成与目标的实现。
  • 问题分析与解决

    提升管理者的分析能力,帮助他们快速识别问题根源,并制定有效的解决方案。
  • 资源整合能力

    提升管理者在资源配置与整合方面的能力,确保各项工作高效运转。
  • 领导力提升工具

    提供实用的领导力提升工具,帮助管理者在工作中持续提升自己的领导能力。
  • 团队协作

    通过团队协作的实战演练,增强团队成员间的沟通与协作能力,提高整体团队绩效。
  • 持续改进

    学习如何在工作中持续反思与改进,确保管理能力的不断提升与发展。

提升管理者综合素质,打造高效团队

通过本课程的学习,参与者将掌握一系列管理技能,提升自身的领导力和团队管理能力,从而带领团队实现更高的业绩与目标。
  • 领导者自我提升

    培养自我管理和自我激励的能力,使领导者在面对挑战时更加从容不迫,具备更高的抗压能力。
  • 高效团队构建

    掌握团队建设与管理的核心要素,提升团队的协作能力与执行力,实现目标的快速达成。
  • 系统思维能力

    提升管理者的系统思维能力,帮助他们在复杂的工作环境中理清各项工作的优先级与流程。
  • 问题解决能力

    掌握有效的问题分析与解决方法,提升管理者在日常工作中的应变能力和决策水平。
  • 激励与辅导技巧

    学习如何通过有效的激励与辅导,提升团队成员的工作热情与创新能力。
  • 目标管理能力

    提升目标管理与计划执行能力,确保团队目标的有效落地与实现。
  • 沟通与协调能力

    提高管理者的沟通技巧,帮助他们更好地进行团队内部与外部的沟通与协调。
  • 决策能力

    提升管理者的决策能力,帮助他们在面对复杂情况时做出快速而有效的决策。
  • 持续成长意识

    培养管理者的持续学习与成长意识,确保其在职业生涯中不断进步与发展。

解决企业管理中的常见痛点

通过系统的培训与实战演练,帮助企业管理者识别并解决管理中的各种问题,实现团队的高效运作与持续发展。
  • 管理者缺乏自信

    帮助管理者提升自我认知和自我管理能力,增强其在管理决策中的自信心。
  • 团队执行力不足

    通过建立有效的团队激励机制与工作监控系统,提升团队的整体执行力。
  • 沟通不畅

    提升管理者的沟通能力,确保团队内部信息流通顺畅,减少误解与冲突。
  • 缺乏系统思维

    通过系统化的培训,帮助管理者培养系统思维,提升其在复杂环境中的分析与决策能力。
  • 团队协作不佳

    通过团队建设与协作训练,提升团队成员间的信任与合作,推动团队高效运作。
  • 目标执行偏差

    帮助管理者通过目标管理与计划执行的系统思维,确保团队目标的有效达成。
  • 问题解决能力不足

    通过实战演练提升管理者的问题分析与解决能力,确保在面对挑战时能够迅速应对。
  • 创新能力缺乏

    通过激励与辅导技巧的学习,提升团队的创新意识与能力。
  • 员工流失率高

    通过建立良好的团队氛围与激励机制,降低员工流失率,提高团队的稳定性与持续性。

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