课程ID:27420

徐毅:营销管理课程|提升团队业绩,激发管理潜能,实现销售突破

在竞争愈加激烈的市场环境中,企业面临销售团队士气低落、业绩提升乏力等挑战。通过系统化的营销管理培训,帮助管理者掌握关键的团队激励与业绩提升技巧,确保团队能够高效运作,实现超越目标的业绩表现。课程结合实战案例与科学方法,致力于打造一支充满活力与竞争力的销售团队。

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曹大嘴老师
  • 团队管理学习如何科学地管理和激励团队,提升团队的整体士气与业绩,形成一支高效的销售团队。
  • 目标管理掌握以数据为导向的目标制定与管理方法,确保团队目标的明确性与可达成性。
  • 销售技能提升个人及团队的销售技能,学习如何在销售过程中建立客户信任并有效促成成交。
  • 决策执行强化决策思维与执行力,确保团队在实施战略时能够高效落实,达成组织目标。
  • 领导魅力增强个人领导魅力,学会如何通过影响力激励团队,提升团队的凝聚力与执行力。

打造高效团队,提升管理能力的必备课程 通过四大核心能力的培养,帮助企业管理者全面提升营销管理水平,建立科学的团队运作模式,确保业绩稳步增长。课程内容涵盖了从业务流程到目标管理、团队激励与决策执行的全方位技能,助力企业构建高效的营销管理体系。

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全面提升营销管理能力,打造高效执行团队

通过系统化的知识传授与实战演练,帮助学员掌握营销管理的核心技能,确保企业在复杂市场环境中保持竞争力。课程重点聚焦于团队管理、销售技能提升、目标管理与决策执行等关键领域,助力企业实现可持续增长。
  • 角色认知

    明确管理者在团队中的角色及职责,提升自我管理能力,为团队树立榜样。
  • 销售流程

    梳理并优化销售流程,确保销售团队高效运作,提升业绩转化率。
  • 团队激励

    学习有效的团队激励策略,提升团队士气,打造狼性团队文化。
  • 目标制定

    掌握科学的目标制定方法,确保目标明确、可达成,提升工作效率。
  • 决策能力

    提升决策思维与执行力,确保战略目标的顺利实施与达成。
  • 领导力提升

    通过领导力课程,增强个人魅力,提升团队凝聚力与执行力。
  • 会议管理

    学习高效会议管理技巧,提高会议效率,确保会议成果的实际应用。
  • 实战演练

    通过案例分析与实战演练,帮助学员将所学知识应用到实际工作中。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,及时调整团队策略,确保团队持续改进与优化。

提升管理能力,成就团队业绩

通过系统学习,学员将掌握营销管理的核心技能,提升团队执行力与业绩表现,培养出优秀的销售团队,确保企业在竞争中取得胜利。
  • 管理技能

    掌握高效的团队管理与激励技巧,提升团队的整体效率与士气。
  • 业绩提升

    学习如何通过科学的方法提升团队业绩,实现销售目标的超预期达成。
  • 决策能力

    增强决策能力,提升在复杂环境中做出快速而有效决策的能力。
  • 销售技巧

    掌握先进的销售技巧,提升客户信任度与成交率,确保销售目标的实现。
  • 领导力

    提升个人领导魅力,激励团队成员发挥潜能,实现团队目标。
  • 沟通能力

    增强有效沟通的能力,提升团队内部与客户之间的沟通效率。
  • 会议管理

    学习高效会议的组织与管理方法,提高会议的实用性与效果。
  • 问题解决

    培养解决问题的能力,确保在面对挑战时能够快速找到解决方案。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的方法与工具,确保团队目标的顺利达成与持续改进。

解决企业营销管理中的核心问题

通过系统的培训,帮助企业管理者识别并解决在营销管理中面临的主要挑战,提升团队的执行力与业绩表现,实现可持续的业务增长。
  • 角色模糊

    帮助管理者清晰认知自身角色,提升管理与决策能力,消除角色混淆带来的困扰。
  • 团队士气低

    通过激励机制与团队文化建设,提升团队士气,增强团队协作与执行力。
  • 目标不清晰

    学习科学的目标制定方法,确保团队目标明确且可达成,提升工作效率。
  • 销售技能不足

    系统提升销售团队的销售技能,确保能够有效应对市场竞争与客户需求。
  • 决策执行力差

    强化决策思维与执行力,确保团队在实施战略时能够高效落实,达成组织目标。
  • 缺乏管理工具

    提供简单实用的管理工具,帮助管理者在实际工作中高效管理团队。
  • 沟通不畅

    改善团队内部沟通,确保信息流通顺畅,提升团队协作效率。
  • 绩效管理缺失

    建立科学的绩效管理体系,确保团队的工作成果得到有效评估与反馈。
  • 会议效率低

    提升会议管理能力,确保会议达到预期效果,提高决策效率。

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