课程ID:27391

张庆均:销售技能提升|重塑销售团队,突破业绩瓶颈,激活客户关系

以市场为导向,全面提升销售人员的核心能力,帮助企业在激烈竞争中脱颖而出。该课程关注“甲方销售意识”的不足,致力于增强销售团队的主动性与服务意识,确保企业在复杂的市场环境中实现利润增长。通过实战演练与案例分析,学员将掌握客户开拓、销售谈判及客户维系的有效策略,最终提升客户满意度与转介绍能力。

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曹大嘴老师
  • 销售意识提升销售人员的市场敏感度和主动服务意识,使其能够更好地理解客户需求,从而有效推动销售进程。
  • 客户开拓通过系统的方法与工具,帮助学员掌握客户开拓的最佳实践,提升新客户获取的成功率。
  • 销售谈判掌握高效的销售谈判技巧,增强学员在面对客户时的自信心和谈判能力,从而实现双赢的交易。
  • 客户管理构建科学的客户管理机制,通过有效的客户维系策略,提升客户忠诚度,减少客户流失。
  • 销售流程工具学习使用各种销售管理工具,贯穿销售流程的各个环节,确保销售活动的有序进行与有效执行。

构建高效销售能力,从意识到行动的全面提升 课程围绕销售意识、客户开拓、销售谈判、客户管理及销售流程工具五大核心模块,帮助学员从根本上提升销售技能。通过多元化的学习方式,学员将掌握如何在竞争中主动出击、精准满足客户需求,建立持久的客户关系,并推动业绩增长。

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从意识到能力,九步提升销售执行力

通过系统化的学习与实战演练,帮助企业销售团队打通从意识到行动的全链条,确保销售策略的有效落地。学员将能够深入理解市场需求,明确销售目标,提升执行能力,最终实现业绩的持续增长。
  • 市场洞察

    通过对市场环境的深入分析,识别潜在客户与市场机会,为销售策略的制定提供数据支持。
  • 需求分析

    帮助学员准确把握客户的显性与隐性需求,从而制定针对性的销售对策,提升成交率。
  • 关系建立

    通过有效的沟通与关系建立技巧,帮助销售人员与客户形成信任关系,促进长期合作。
  • 谈判技巧

    掌握谈判的核心技巧,增强在复杂情况下的谈判能力,实现更高的成交成功率。
  • 客户维系

    学习客户维系的多种方法,确保客户在成交后的持续满意度,从而提高客户的转介绍率。
  • 团队协作

    通过团队协作的培训,提升销售团队的整体战斗力,实现协同作战,推动集体业绩提升。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,帮助销售团队明确目标、跟踪进展,从而实现业绩的持续提升。
  • 工具应用

    通过案例教学,帮助学员掌握销售过程中的各类工具,提高工作效率和效果。
  • 案例分析

    运用真实案例分析,帮助学员在实践中学习,增强解决实际问题的能力。

掌握销售精髓,打造高效销售团队

通过全面系统的学习,学员将掌握销售过程中的关键技能,提升自身在市场中的竞争力,形成高效的销售团队,为企业创造可观的利润。学员将能够将所学知识应用于实际工作中,实现业绩的显著提升。
  • 销售意识提升

    增强对市场变化的敏锐度,形成以客户为中心的销售理念,有效引导销售策略的制定。
  • 客户开发技巧

    掌握客户开发的实战技巧,提升客户获取的效率与成功率,拓宽客户基础。
  • 销售谈判能力

    提升在销售谈判中的自信心和专业性,能够有效应对客户异议,达成交易。
  • 客户关系管理

    学习客户关系管理的各项技巧,提高客户满意度,促进客户忠诚度的提升。
  • 销售工具应用

    熟练掌握各类销售工具的使用,提高销售效率,推动销售目标的实现。
  • 团队协作能力

    增强团队成员之间的协作能力,形成合力,共同推动销售目标的达成。
  • 绩效追踪能力

    建立科学的绩效追踪机制,确保销售过程的可控性与目标的达成。
  • 案例分析能力

    通过案例分析提升对市场与客户的理解能力,为销售策略的制定提供实证依据。
  • 沟通技巧

    提升与客户沟通的技巧,增强与客户的互动,促进良好的客户关系建立。

解决企业销售瓶颈,提升盈利能力

通过针对性的培训与实战演练,帮助企业销售团队识别并解决当前面临的销售瓶颈,提升整体盈利能力。学员将掌握有效的销售策略,形成系统的销售管理思维,从而推动企业的长期发展。
  • 销售意识缺失

    通过提升销售人员的市场敏感度与客户导向意识,解决销售意识不足的问题,确保销售团队主动出击。
  • 客户开拓难

    通过系统的客户开发技巧,帮助销售团队有效拓展市场,解决客户开拓难的问题。
  • 销售谈判弱

    提升销售团队的谈判能力,帮助其在竞争中获得优势,解决销售谈判能力不足的问题。
  • 客户流失率高

    通过有效的客户管理与维系策略,降低客户流失率,提升客户满意度与忠诚度。
  • 团队协作不足

    增强团队之间的协作能力,解决因协作不足导致的销售效率低下问题。
  • 绩效管理不力

    建立科学的绩效管理体系,确保销售目标的达成,提高整体销售绩效。
  • 工具应用不当

    通过培训提升销售工具的应用能力,确保销售活动的高效执行。
  • 案例学习缺乏

    通过真实案例分析,增强学员的实战能力,解决理论与实践脱节的问题。
  • 沟通不畅

    提升与客户的沟通技巧,确保信息传递的高效性,增强客户关系管理能力。

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