课程ID:27382

张庆均:企业内训|打破管理瓶颈,提升中层管理者的领导力与执行力

在复杂多变的市场环境中,中层管理者往往面临着角色转型的挑战。通过系统的内训,帮助他们掌握领导自我、团队与业绩的技巧,消除管理盲区,提升团队协作效率,形成高效的执行力,助力企业稳定发展。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助学员明确作为管理者与领导者的不同角色,培养其在不同情境下的应对能力,提升角色转换的灵活性。
  • 管理策略探讨有效的团队管理策略,提升中层管理者在团队运营中的决策能力,确保团队朝着目标高效前进。
  • 团队运营通过实战案例分析与工具应用,提升学员的团队协作能力,促进团队间的有效沟通与合作,形成良好的工作氛围。
  • 绩效管理系统掌握绩效管理的核心要素,学会如何激励团队成员、提升员工的工作积极性,实现团队整体绩效的优化。
  • 沟通技巧强化沟通能力,帮助学员学会如何在不同层级间进行有效沟通,增强上下级的信任与合作,提升管理效果。

中层管理者的成长路径:从事务到领导的全面提升 课程着眼于中层管理者在角色认知与实战能力上的全面提升,涵盖职业素养、管理策略、团队运营等关键领域,帮助管理者从繁忙的事务中跳脱出来,聚焦于领导与发展。

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从管理到领导:九大核心要素助力中层管理者成长

通过对管理者核心素养与团队运营能力的深度剖析,帮助他们在复杂的工作环境中找到方向,提升管理效能,实现从事务到领导的蜕变。
  • 管理者职业素养

    提升管理者的职业素养与领导能力,使其具备更高的情商与决策能力,从而更有效地应对复杂的管理挑战。
  • 团队管理效能

    通过系统的团队管理策略,帮助管理者提升团队的协作效率,确保团队目标的达成与业绩的提升。
  • 人际沟通技巧

    掌握高效沟通技巧,提升学员在团队内部及上下级之间的沟通能力,促进信息的流通与理解。
  • 绩效管理与激励

    深入理解绩效管理的原则,学会如何激励团队成员,推动整体绩效的提升。
  • 授权与激励

    学习有效的授权与激励策略,帮助管理者在团队中形成良好的工作氛围,提升员工的工作主动性。
  • 冲突管理

    掌握冲突处理的基本原则与技巧,帮助管理者在团队中有效化解矛盾,提升团队的凝聚力。
  • 目标管理

    学习SMART目标管理法,帮助管理者设定清晰的团队目标,实现目标的有效跟进与达成。
  • 团队协作

    通过团队活动与案例分析,提升团队协作能力,构建和谐的团队氛围,增强团队的凝聚力。
  • 管理工具应用

    掌握多种管理工具的使用,提升管理的科学性与效率,减少对主观判断的依赖。

提升管理能力,成就卓越领导者

通过系统的学习与实践,学员将掌握关键的管理技能与领导力技巧,为其职业发展打下坚实的基础,成为推动企业发展的中坚力量。
  • 自我管理

    提升个人自我管理能力,明确目标与优先级,更有效地安排工作与时间。
  • 团队激励

    学会激励团队成员,提升团队士气,形成积极向上的团队文化与氛围。
  • 高效沟通

    掌握高效的沟通技巧,提升与上下级、同事之间的沟通效果,减少误解与摩擦。
  • 冲突管理

    学习有效的冲突管理策略,提升在团队中化解矛盾的能力,增强团队的团结性。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理方法,帮助团队成员明确目标,提升团队整体业绩。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助学员在管理中从全局出发,制定长远的发展策略。
  • 授权技巧

    掌握有效的授权技巧,提升管理者在团队中的信任度与影响力。
  • 职业发展

    帮助学员规划职业发展路径,明确未来的发展方向与目标。
  • 工具应用

    熟练掌握多种管理工具的应用,提升管理工作的科学性与有效性。

解决管理困境,提升团队效能

通过深入的培训与实战演练,帮助企业中层管理者有效解决在管理过程中遇到的各种困境与挑战,提升团队的整体效能。
  • 管理角色模糊

    帮助管理者理清管理与领导的角色,明确各自的职责与任务,形成清晰的工作定位。
  • 团队沟通不畅

    通过沟通技巧的学习,提升团队成员之间的沟通效果,减少信息传递的障碍与误解。
  • 激励措施无效

    学习如何制定有效的激励措施,提升团队成员的工作积极性与创造力。
  • 业绩提升乏力

    通过绩效管理与目标设定,帮助管理者明确业绩提升的方向与路径,形成良性的业绩增长循环。
  • 冲突频发

    掌握冲突管理的策略与技巧,帮助团队在面对矛盾时能够迅速找到解决方案,增强团队的凝聚力。
  • 团队合作不佳

    促进团队成员之间的相互理解与支持,通过团队建设活动提升团队的协作能力。
  • 决策效率低

    学习如何高效地进行决策,提升管理者在复杂环境中的应变能力与决策效率。
  • 资源配置不当

    通过科学的资源配置策略,提升团队在项目执行中的资源利用效率,实现效益最大化。
  • 员工流失率高

    帮助管理者建立良好的团队文化与氛围,提升员工的归属感与满意度,减少员工的流失率。

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